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2006年中國(guó)國(guó)際RFID技術(shù)應(yīng)用論壇演講 - 李聃
作者:TechTarget
來(lái)源:RFID世界網(wǎng)
日期:2006-11-23 10:18:28
摘要:2006年中國(guó)國(guó)際RFID技術(shù)應(yīng)用論壇演講 - 李聃
[主持人] 謝謝Zebra的馬先生給我們帶來(lái)的精彩演講,下面有請(qǐng)海爾集團(tuán)公司中央研究院副總工程師李聃博士為大家演講。
我們海爾作為中國(guó)最大的家電制造企業(yè),算是很早國(guó)內(nèi)關(guān)注RFID技術(shù)的一個(gè)企業(yè)了。在這方面我們也有一些經(jīng)驗(yàn),我想可以和大家進(jìn)行分享。今天參加這次會(huì)議,我看了一下參會(huì)的代表和廠商。大家關(guān)注的重點(diǎn)不一樣,包括zebra,是RFID相關(guān)產(chǎn)品的廠商,他們關(guān)注的是產(chǎn)品怎么帶動(dòng)應(yīng)用。中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)基地,有幾十萬(wàn)家制造企業(yè),他們對(duì)RFID的關(guān)注可能更多的是從應(yīng)用層面,這一點(diǎn)跟我們海爾考慮問(wèn)題的思路和角度不是很一致。因此我想在海爾做的一些試點(diǎn)工作,能夠?qū)Υ蠹矣兴?jiàn)解。
首先海爾為什么關(guān)注RFID這個(gè)技術(shù),海爾一開(kāi)始是關(guān)注條碼技術(shù),它也是一個(gè)自動(dòng)識(shí)別技術(shù),可以提高效率。2004年由于RFID自動(dòng)識(shí)別技術(shù)出現(xiàn),我們又非常關(guān)注這個(gè)。對(duì)于RFID來(lái)講,海爾關(guān)注的原因,RFID可以提高效率。因?yàn)楹柹a(chǎn)量很大,我們的效率有很小的一點(diǎn)提高,對(duì)于我們的基數(shù)來(lái)講就是很大的提高,對(duì)于企業(yè)來(lái)講就是一筆很大的財(cái)富。
回顧一下海爾RFID的歷程。2004年的時(shí)候,很多廠商也給我們推薦這個(gè)技術(shù)應(yīng)用,我們覺(jué)得也是未來(lái)應(yīng)用的趨勢(shì),也非??春眠@個(gè)技術(shù)。我們選擇了一條生產(chǎn)線來(lái)做試點(diǎn),試點(diǎn)以后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也是很多的。首先有一個(gè)價(jià)格的問(wèn)題,當(dāng)年的成本是幾塊錢(qián)人民幣,對(duì)于家電企業(yè)來(lái)講,幾塊錢(qián)對(duì)于目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)也是不小的負(fù)擔(dān)。從技術(shù)層面來(lái)講,RFID采用了電磁反射方式傳遞數(shù)據(jù),對(duì)于我們來(lái)講現(xiàn)場(chǎng)有很多設(shè)備,對(duì)RFID的干擾也是存在的。兩年多前這個(gè)技術(shù)還是有很大的問(wèn)題,當(dāng)然現(xiàn)在有了明顯的改善。我們這個(gè)做試點(diǎn)的項(xiàng)目,開(kāi)始并不是很順利,主要是解決一些現(xiàn)場(chǎng)中很實(shí)際的問(wèn)題,包括屏蔽,怎么讓它只讀一個(gè),或者是讀取很多個(gè),包括一些不確定因素的干擾。另一方面,一直也沒(méi)有大規(guī)模推廣,還有一個(gè)成本的問(wèn)題,國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有定,這個(gè)情況在今年突然有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。我們之前一直想推,但推不動(dòng),包括技術(shù)層面和成本層面的問(wèn)題?,F(xiàn)在沃爾瑪對(duì)中國(guó)供應(yīng)商提出了電子標(biāo)簽的要求,美國(guó)貿(mào)易公司已經(jīng)接到了沃爾瑪?shù)耐ㄖ?,明年一月一?hào)給沃爾瑪出口的產(chǎn)品都要使用電子標(biāo)簽,這是一個(gè)開(kāi)始。沃爾瑪重視電子標(biāo)簽的主要原因,它是最大的零售商,制造商還貼著電子標(biāo)簽,把貨物運(yùn)到他那里,那么它的整個(gè)效率會(huì)明顯提高,明年會(huì)節(jié)省80億美元,這是很大的收入,他們會(huì)積極推動(dòng)這個(gè)事情。而我們是被動(dòng)的貼標(biāo),這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們實(shí)際上是沒(méi)有任何的好處。正是因?yàn)橛形譅柆數(shù)囊螅覀儽仨毜觅N這個(gè)標(biāo),這是一種強(qiáng)制性的,要不然就不給沃爾瑪供貨了。
我們必須而為之的情況下,就要考慮企業(yè)如何在全球供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)當(dāng)中受益。就是說(shuō)不斷要給沃爾瑪供貨,同時(shí)還要在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中地方自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一些管理。從整體供應(yīng)鏈上抵消這個(gè)成本。我今天介紹的是,一個(gè)家電制造企業(yè),怎么提升你的技術(shù)發(fā)現(xiàn),重點(diǎn)發(fā)展哪些技術(shù),同時(shí)怎么體現(xiàn)應(yīng)用模式,因?yàn)閼?yīng)用模式?jīng)Q定了你的發(fā)展方向。
首先介紹一下海爾,大家對(duì)海爾是一個(gè)家電廠商已經(jīng)很清楚了。我們是中國(guó)第一大,世界第四大的銷售廠商,去年銷售收入是1390億美元,大家可以想象的家電我們都生產(chǎn)。我們有超過(guò)一百條的生產(chǎn)線,這里面有一個(gè)一千套的整機(jī)產(chǎn)品,這是非常保守的估計(jì)。我們不考慮零部件,光是整機(jī)產(chǎn)品,一年的生產(chǎn)量接近一億元的規(guī)模。我們?nèi)ツ甑暮M獬隹谑?5億美元,而且每年以30%的速度增長(zhǎng),因此這個(gè)量還是很大的。我們關(guān)心的是采用這個(gè)新的技術(shù)手段以后,對(duì)我們的業(yè)務(wù)流程有什么樣的促進(jìn),這也是信息化能夠成功的因素。這張圖是海爾業(yè)務(wù)流程的框架圖,右邊的是我們?nèi)蚩蛻糍Y源圖,左邊是全球供應(yīng)鏈圖。目前全球有三千家國(guó)際化供應(yīng)商,這里面有三個(gè)流,一個(gè)是定單信息流,一個(gè)是物流,還有一個(gè)是資金流,定單信息流,我們專門(mén)有一個(gè)部門(mén),負(fù)責(zé)定單的獲取、采購(gòu)。生產(chǎn)過(guò)程中是由產(chǎn)品事業(yè)部來(lái)進(jìn)行制造和銷售,包括冰箱、洗衣機(jī),有分別的事業(yè)部或者是產(chǎn)品本部來(lái)做。最后就是資金流,客戶要回款,然后跟供應(yīng)商結(jié)算。大家從這張圖中可以看出,海爾的業(yè)務(wù)流程是一個(gè)非常完整,也是一個(gè)很長(zhǎng)的鏈條。在這個(gè)鏈條過(guò)程中,我們以前采用一維條碼進(jìn)行管理,實(shí)際上我們也實(shí)現(xiàn)了單品流程,但在過(guò)程中還是存在了很多問(wèn)題。首先現(xiàn)場(chǎng)的工人存在大量的假掃描現(xiàn)象,包括過(guò)來(lái)一個(gè)產(chǎn)品,他沒(méi)有掃,或者是提前掃,包括補(bǔ)掃,這樣的話比調(diào)度過(guò)程和質(zhì)量追溯過(guò)程帶來(lái)很多困難。同時(shí)也需要花一點(diǎn)的時(shí)間,整個(gè)過(guò)程下來(lái)就是滯后的,或者不準(zhǔn)確的。RFID可以提高效率和可視性,同時(shí)也可以很好的解決海爾存在的問(wèn)題。因此我們非常關(guān)注這個(gè)。
在企業(yè)內(nèi)部,在各個(gè)環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)信息的孤島,由于數(shù)據(jù)的采取,是不準(zhǔn)確,不精確的,也有一定延遲,對(duì)于企業(yè)的決策者來(lái)講,它所做的一些決定,很多可能就是通過(guò)猜測(cè)來(lái)完成的。海爾RFID,以后肯定跟網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)連接起來(lái),海爾全世界有15個(gè)工業(yè)園,這些工業(yè)園已經(jīng)通過(guò)了無(wú)線網(wǎng)或者是局域網(wǎng)、光纖網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的連接,每一個(gè)用戶想得到信息的時(shí)候,就可以得到它所想要的信息。
這是我們企業(yè)軟件平臺(tái)(圖),包括我們采購(gòu)了一些SAP的ERP軟件,同時(shí)建立了全自動(dòng)物流配送中心,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用條碼進(jìn)行的管理。當(dāng)然我們這個(gè)條碼是企業(yè)自己內(nèi)部的,以后推的可能是EPC全球通用的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編碼,以及我們正在討論RFID技術(shù)。海爾非常舍得在這方面的投入,在“十五”期間,我們累計(jì)投入超過(guò)五個(gè)億,來(lái)建這些基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)于企業(yè)采用RFID來(lái)講,技術(shù)本身是一個(gè)數(shù)據(jù)終端,從效果來(lái)講跟條碼類似,企業(yè)用戶更多的是關(guān)注對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的影響和改進(jìn)。這是我們基于EPC架構(gòu)上的RFID架構(gòu)設(shè)計(jì),上面是一個(gè)系統(tǒng)整合,包括倉(cāng)庫(kù)管理、ERP、CRM。我們是基于SOA的架構(gòu),就是用ESB把企業(yè)的各個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)行連接。我們也考慮到后面會(huì)采用EPC架構(gòu),跟零售商或者是供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,包括內(nèi)部也可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。下面是我們跟RFID相關(guān)的,最下面是有線、無(wú)線的數(shù)據(jù)采集終端。中間就是RFID中間件,中間件架構(gòu)是RFID區(qū)別于條碼最關(guān)鍵的部分。因?yàn)镽FID是始終在讀取數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)有些是無(wú)用的娛樂(lè)信息,都傳遞給后臺(tái)服務(wù)器的話,那么服務(wù)器的負(fù)擔(dān)會(huì)很打,很容易蕩掉。因此必須有一個(gè)合理的中間件的設(shè)計(jì),來(lái)進(jìn)行一些處理。包括固定設(shè)備、手持設(shè)備、讀寫(xiě)器、電子標(biāo)簽、中間件,以及用網(wǎng)絡(luò)把整個(gè)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。
我們開(kāi)始的時(shí)候跟根據(jù)現(xiàn)狀制定了一個(gè)非階段的推廣計(jì)劃,首先在生產(chǎn)線上推,下一步我們準(zhǔn)備推廣到中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)上,包括BC倉(cāng)庫(kù)。我們更關(guān)心的是,對(duì)我們更有意義的還是通過(guò)OS和ISO服務(wù),進(jìn)行跟供應(yīng)商的數(shù)據(jù)交換,當(dāng)然這還是一個(gè)比較遠(yuǎn)的預(yù)期目標(biāo)。
我介紹一下在企業(yè)內(nèi)部的試點(diǎn)情況,試點(diǎn)主要包括兩個(gè)部分,03到05年,主要是生產(chǎn)線做測(cè)試,包括做了一些實(shí)施。第二個(gè)階段,05年開(kāi)始在成品部,也就是下線掃描以后,在倉(cāng)庫(kù)里面進(jìn)行跟蹤。第一個(gè)階段,當(dāng)時(shí)由于價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn),我們是閉環(huán)應(yīng)用。第二步,我們想閉環(huán)應(yīng)用還是體現(xiàn)不出RFID的效率,因此采用了開(kāi)環(huán)應(yīng)用。這張圖是一個(gè)流程供應(yīng)圖,我們基本的想法是用RFID代替條形碼,RFID本身是自動(dòng)掃描,可以使每個(gè)工位的節(jié)拍加快。我們海爾對(duì)于節(jié)拍的關(guān)注非常重視,比如說(shuō)一個(gè)冰箱是40秒節(jié)拍的話,我們降到30秒,相對(duì)于增加了20%,就是說(shuō)以前可以生產(chǎn)100臺(tái),現(xiàn)在可以生產(chǎn)了120臺(tái)。同時(shí)我們對(duì)成品進(jìn)行追蹤,這是我們的一個(gè)倉(cāng)庫(kù),這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中轉(zhuǎn)一般不會(huì)超過(guò)48小時(shí),會(huì)直接送到國(guó)際貿(mào)易公司,有一部分產(chǎn)品(季節(jié)性產(chǎn)品)也會(huì)放在青島的物流中心。這個(gè)過(guò)程中,基本上是基于中間件的一些架構(gòu)。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,對(duì)于中間件的廠商,希望它做這個(gè)產(chǎn)品是通用的,能夠賣(mài)給所有用戶,包括零售商、制造商,但在實(shí)際過(guò)程中,實(shí)施過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題,有些環(huán)節(jié)完全用讀寫(xiě)器讀取的數(shù)據(jù),傳遞到中間件,這個(gè)讀寫(xiě)量還是很大。但一些簡(jiǎn)單的操作是沒(méi)有必要一定要在中間件服務(wù)器上實(shí)現(xiàn)。這些功能完全可以移到讀寫(xiě)器里面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。我們提出這個(gè)觀點(diǎn)是從應(yīng)用的角度,相對(duì)來(lái)說(shuō)提得比較早?,F(xiàn)在一些讀寫(xiě)器廠商也開(kāi)始關(guān)注了這個(gè)問(wèn)題,就是要提供一個(gè)用戶在讀寫(xiě)器端可編程的能力,對(duì)于不同的用戶,或者在不同的工位,哪些供應(yīng)鏈操作應(yīng)該移到讀寫(xiě)器一端來(lái)實(shí)現(xiàn),這是我們對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)的一個(gè)看法。還有一些現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試,需要對(duì)方向、工位進(jìn)行調(diào)制,以及環(huán)境測(cè)試等。這些都是常規(guī)的測(cè)試,我就不太詳細(xì)的介紹了。這是我們一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的情況,是在生產(chǎn)線旁邊加一個(gè)固定式的讀寫(xiě)器,產(chǎn)品一過(guò)的時(shí)候,就會(huì)讀取相應(yīng)的內(nèi)容。
對(duì)于生產(chǎn)線來(lái)說(shuō),系統(tǒng)實(shí)施或者是系統(tǒng)集成這一塊還是很關(guān)鍵的因素,它決定能不能跟你業(yè)務(wù)流程很密切的整合起來(lái),并且得到一個(gè)很可靠、很穩(wěn)定的數(shù)據(jù)采集效果。大家更關(guān)心的是你這個(gè)技術(shù)用的怎么樣,到底能帶來(lái)什么樣的收益。對(duì)于海爾來(lái)講,RFID大家更多關(guān)注于供應(yīng)鏈,但供應(yīng)鏈上是一個(gè)整體收益,鏈條沒(méi)有建立起來(lái),在某一個(gè)環(huán)節(jié)上見(jiàn)到收益可能性比較小。但是我們還要用這個(gè),怎么做呢?就是利用其他一些因素,我們這里面最主要的一個(gè)因素,就是在生產(chǎn)冰箱過(guò)程中,有一個(gè)發(fā)炮的工藝,這個(gè)工藝是用一種特殊的條形碼,這個(gè)條形碼類似于塑料材料,成本非常高,接近一塊錢(qián)。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,中間條碼大概是七到八,由于考慮材料因素,也接近于RFID現(xiàn)在的一塊錢(qián)、一塊五左右的成本。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),能不能利用電子標(biāo)簽的其他特性,把它替代掉,這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)節(jié)省了成本,同時(shí)出錯(cuò)率肯定要提高了,效率上不會(huì)那么明顯,但節(jié)省了人工成本,由于中國(guó)勞動(dòng)力也比較便宜,節(jié)省幾個(gè)人,也不是企業(yè)太關(guān)心的事。但產(chǎn)能提高是很明顯的效益。在生產(chǎn)線上實(shí)施的話,大約能夠節(jié)省185萬(wàn)人民幣。海爾目前有一百多條生產(chǎn)線,如果全部實(shí)施的話,每年差不多可以節(jié)省兩個(gè)億左右的效益。同時(shí)還有更直接的效益,比如說(shuō)在調(diào)度、排查過(guò)程當(dāng)中,由于信息數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的、實(shí)時(shí)的,可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)生產(chǎn)線的自動(dòng)調(diào)度和排查,可以使產(chǎn)能發(fā)揮到極致,可以增加生產(chǎn)效率的產(chǎn)能。同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理,減少故障處理時(shí)間和幾率,節(jié)省大量的時(shí)間流和資金流。這是我們最近做的一個(gè)事情,為了滿足沃爾瑪貼標(biāo)的工作。
RFID從應(yīng)用角度,它的大規(guī)模應(yīng)用,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建立起來(lái)之后,大家才能真正從應(yīng)用中獲得收益。對(duì)于海爾來(lái)講,我們起的另外一個(gè)作用,就是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)程。目前我們有將近三千家供應(yīng)商,很多都是很大的供應(yīng)商,我們也計(jì)劃跟大企業(yè)的一些合作,共同建設(shè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,只有我們上游的供應(yīng)商也貼了這種標(biāo)簽,不能說(shuō)我們給他們的零部件提供標(biāo)簽。沃爾瑪他們已經(jīng)往前走了,跟他們建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈建立利用起來(lái)的話,大家都會(huì)從中獲得收益。這個(gè)過(guò)程還是需要大家的推動(dòng)。因?yàn)殡娮訕?biāo)簽是芯片產(chǎn)品,量決定它的價(jià)格,如果大家都在用,價(jià)格會(huì)降低,之后就會(huì)用的人更多,同時(shí)用的人更多,價(jià)格也會(huì)更降低。我也希望海爾在RFID當(dāng)中起到積極的作用,跟大家共同探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的發(fā)展。謝謝大家!