物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總裁決策輔助課程將于7月在深舉辦
主辦單位:國際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應用促進協(xié)會、物聯(lián)網(wǎng)世界、RFID世界網(wǎng)
承辦單位:深圳市物聯(lián)傳媒有限公司
協(xié)辦單位:物聯(lián)網(wǎng)認證測試平臺
支持單位: 香港貨品編碼協(xié)會、中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中華物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(臺灣)、粵港RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
項目背景
選錯方向,多晶硅太陽能企業(yè)無錫尚德破產(chǎn),2006年中國首富施正榮深陷債務危機。
選對方向,漢能集團晉級全球最大的薄膜太陽能企業(yè),老總李河君成2014年新首富。
選錯方向,國民技術公司失意于移動支付國際標準,股票一度跌破發(fā)行價。
選對方向,創(chuàng)立不到三年的Nest被google 32億美元收購。
有時候決定你成功的不是你的信念有多堅定,你的資源有多豐富,你的團隊有多強大。
方向錯了,再多努力白費。
團隊優(yōu)秀、投入越大、發(fā)展越快,反而離成功越遠。
《孫子·勢篇》有云:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人。”習主席在2013年的全國宣傳思想工作會議上亦強調(diào):胸懷大局,把握大勢,著眼大事,做到因勢而謀,應勢而動,順勢而為。事不同理相通,故謀物聯(lián)網(wǎng)者,亦需選對方向,順勢而為。
然物聯(lián)網(wǎng)浪潮滾滾而來。在大潮裹挾下,泥沙俱下、魚龍混雜,商機與陷阱并存,形勢之復雜尤勝互聯(lián)網(wǎng)百倍。欲在紛繁復雜的市場環(huán)境中,及時準確地把握消費者求變動的脈搏,預見其發(fā)展趨勢,并對有利的形勢巧妙地加以利用談何容易,更何況當局者迷。
故國際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應用促進會以旁觀者之清,縱覽產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡,橫觀企業(yè)存亡興衰,經(jīng)過大量實戰(zhàn)研究,總結(jié)出一套以“看清方向,順勢而為”為核心的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總裁決策輔助課程,幫助決策者們在物聯(lián)網(wǎng)浪潮中提綱挈領、洞明時勢、順水推舟、決勝未來。
培養(yǎng)對象
物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)決策層;希望進入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資者。
學習方式
上課時間: 脫產(chǎn)2天。7月11-12日。
上課地點:物聯(lián)網(wǎng)認證測試平臺(廣東深圳市南山區(qū)高新南七道數(shù)字技術園A3棟4樓)
授課方式:系統(tǒng)模塊、精品講座、案例分析、頭腦風暴、學習反思、心得報告、結(jié)業(yè)分享
證書
由國際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應用促進會頒發(fā)。
課程設置
模塊一:物聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀與趨勢
模塊簡介:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。在當今復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中,總裁者必須在企業(yè)成長過程中的每一個環(huán)節(jié)作出及時正確的戰(zhàn)略決策,才有可能使企業(yè)基業(yè)長青,永續(xù)發(fā)展。故把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟規(guī)律,了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和國家相關政策,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的先決條件。
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)思維與物聯(lián)網(wǎng)思維
模塊簡介:夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;夫未戰(zhàn)而廟算不生者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!表面看可能是戰(zhàn)略、文化或人力資源上的差距,其實決定企業(yè)好壞快慢的背后是思維的差距。思維決定一切,它決定了企業(yè)的管理水平,也決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。在物聯(lián)網(wǎng)時代總裁者必須掌握互聯(lián)網(wǎng)思維和物聯(lián)網(wǎng)思維。
模塊三:商業(yè)模式變革
模塊簡介:商業(yè)模式是企業(yè)能否快速、高效贏利的關鍵,創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力??偛谜咝枰粩喑浆F(xiàn)有的思維,尋求利益相關者更合理、科學的交易結(jié)構(gòu),以獲取更先進商業(yè)模式,從而在激烈競爭中保持不可超越的優(yōu)勢。
模塊四:標準現(xiàn)狀
模塊簡介:無規(guī)矩不成方圓,產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開標準的支撐。在知識、技術成為決定性生產(chǎn)要素的今天,企業(yè)的績效取決于技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權,此時以技術專利為基礎的產(chǎn)業(yè)標準成為控制市場、改變利潤結(jié)構(gòu)的主動力。標準之爭實際上就是市場份額的爭奪,不參與或擁有標準就意味著沒有市場。總裁者及時掌握標準現(xiàn)狀,方可順勢而為,快速搶占產(chǎn)業(yè)制高點,規(guī)避不必要的沖擊和波折。
模塊五:政策解讀與政府需求、意圖
模塊簡介:火車 跑得快,全靠車頭帶。政府一直是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭,給產(chǎn)業(yè)最強勁的推動力。那么理解政府頒布的物聯(lián)網(wǎng)相關政策,了解政府需求和意圖,對于總裁者至為關鍵。因為黨的政策具有前瞻性,總裁者領悟政策、洞悉奧秘,便可事半功倍,借力上青云。
模塊六:民用物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
模塊簡介:民用物聯(lián)網(wǎng)市場是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來。不抓住民用市場,企業(yè)的銷售額總是難以獲得突破。中國物聯(lián)網(wǎng)民用市場正經(jīng)歷一個從萌芽到快速發(fā)展的階段,只要方案、產(chǎn)品適用于民用,并且有效引導用戶需求,需求總量就會噴涌而出,這將是一個龐大到令人震驚的市場。對于總裁者而言,這更是企業(yè)的成長機遇,超車的彎道。
模塊七:決策參考與投資
模塊簡介:做領導就要做決策,能夠制定明智決策并依據(jù)決策采取行動的企業(yè)往往績效卓越。而不能正確決策的企業(yè),往往一招錯,滿盤皆啰嗦。課程將從評估以往績效、預期未來績效的目的出發(fā),根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對財務報表進行解讀、理解和分析,并對投資建議進行商業(yè)論證,使之與企業(yè)的戰(zhàn)略定位精準結(jié)合。
模塊八:企業(yè)管理誤區(qū)實讀
模塊簡介:對于總裁者,管理是再熟悉不過的詞,天天掛嘴邊;管理也是最熟悉不過的事,天天都在進行。然而就是這最熟悉和常做的事情,我們往往遭遇很多費解的難題,甚至使出渾身解數(shù)都得償所愿。是什么出現(xiàn)了問題?其實只是管理走入了誤區(qū)。規(guī)避管理誤區(qū),提高總裁管理實效。
報名
報名費用
5800元/人。培訓費含教材費、參觀交通費、每天培訓現(xiàn)場茶歇、畢業(yè)聚餐,不含來回交通、食宿自理,可提供培訓酒店及周邊住宿信息。
付款方式
單位名稱:深圳市物聯(lián)傳媒有限公司
銀行賬號:7497 5793 5812
開戶銀行:中國銀行深圳招商路支行
聯(lián)系方式
聯(lián)系人:陳老師 156 2525 6785
聯(lián)系人:宋老師 151 7926 1032
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傳真:0755-86227110
電郵:cyf@ulinkmedia.cn
電郵:slc@iiotpa.org
附件:
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物聯(lián)網(wǎng)總裁決策輔助培訓班培訓時間及內(nèi)容安排
物聯(lián)網(wǎng)總裁決策輔助培訓班內(nèi)容提綱