思創(chuàng)醫(yī)惠張海軍：透過UR、拉夏RFID全供應(yīng)鏈應(yīng)用分析RFID如何落地

　　3月29-30日，2017(第十一屆)RFID世界大會在蘇州國際博覽中心隆重召開。作為RFID行業(yè)頗具影響力的高端專業(yè)會議，今年的大會共吸引400余位RFID行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)權(quán)威專家、RFID終端用戶代表共同參與。在本次大會上，思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司控股子公司廣州理德物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理張海軍先生分享了《時尚行業(yè)RFID智能應(yīng)用如何落地》的主題演講，通過UR、拉夏RFID全供應(yīng)鏈應(yīng)用案例，介紹RFID在零售服裝行業(yè)的項目落地。

廣州理德物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理張海軍先生

　　廣州理德物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司(以下簡稱“理德物聯(lián)”)是思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司控股子公司，一家專注于服鞋及零售行業(yè)RFID技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)方案服務(wù)集成商，為現(xiàn)代時尚零售企業(yè)提供智能、先進(jìn)和潮流的服裝RFID管理整體方案，服務(wù)的核心產(chǎn)品是智慧工廠、智慧訂貨會、智慧倉庫、智慧門店和DT時尚平臺，公司于2016年被正式認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　據(jù)張總稱，理德物聯(lián)在服裝行業(yè)擁有15年信息化經(jīng)驗，5年RFID應(yīng)用集成經(jīng)驗，截止目前已經(jīng)為服裝行業(yè)300家提供EPR項目服務(wù)，20多個RFID項目實施經(jīng)驗。服務(wù)企業(yè)包含了迪卡奴、沃爾瑪、海瀾之家、zara、UR、拉夏貝爾等知名服裝與零售企業(yè)。

　　RFID技術(shù)，即無線射頻識別技術(shù)，是物聯(lián)網(wǎng)中國中藥的感知識別技術(shù)，擁有非接觸式自動識別、群讀、定位的功能屬性，實現(xiàn)了流程自動化、物品智能化、數(shù)據(jù)自動化，既然RFID擁有如此多的優(yōu)點，那么RFID項目如何落地，在項目實施過程中會遇到哪些問題那?張總則透過中瑞思創(chuàng)開發(fā)設(shè)計的UR、拉夏貝爾的RFID應(yīng)用方案給出了答案。

　　RFID項目如何落地?

　　針對服裝行業(yè)，中瑞思創(chuàng)推出了全產(chǎn)業(yè)鏈智能方案。張總稱，目前我們做的RFID項目，主要是對整個產(chǎn)業(yè)鏈，很少對客戶的某個環(huán)節(jié)進(jìn)行RFID技術(shù)改造。全產(chǎn)業(yè)鏈智能方案集合了工廠、物流、門店，在功能實現(xiàn)上我們又做了減法，解決用戶核心痛點，而不是把RFID能實現(xiàn)的功能全都附加給用戶。比如拉夏貝爾，主要是幫助他們實現(xiàn)防串貨、防偽、快速的出入庫。

思創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈智能方案

　　1、工廠：在服裝生產(chǎn)加工的過程中植入RFID芯片，芯片中寫入該商品的所有信息，實現(xiàn)源標(biāo)簽計劃。

　　2、倉庫：在倉庫中可以實現(xiàn)整箱入庫、整箱出庫以及快速盤點。通過RFID可以實現(xiàn)智能倉庫，大大提高庫存準(zhǔn)確率以及實現(xiàn)庫存可視化。

　　3、門店：在門店中同樣可以實現(xiàn)整箱收發(fā)貨，快速盤點。同時，在門店中也可以實現(xiàn)自助收銀以及與消費(fèi)者的互動體驗，互動體驗主要是在消費(fèi)者使用魔鏡、智能試衣間的過程中實現(xiàn)。互動體驗主要是提高消費(fèi)者的消費(fèi)者體驗以及收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)。

　　4、思創(chuàng)云平臺：基于全面、卓越、整合的產(chǎn)品和服務(wù)組合，思創(chuàng)云平臺支持應(yīng)用級、平臺級和基礎(chǔ)設(shè)施級云，可深入洞察安全性、合規(guī)性和服務(wù)級別。

　　RFID項目之所以難以落地，張總指出，原因之一就是項目實施過程非常的復(fù)雜。主要體現(xiàn)在周期長、流程長、分布廣、品類多、集成復(fù)雜。

　　周期長：在張總看來，一個項目的實施，需要經(jīng)歷漫長的時間進(jìn)行標(biāo)簽的選型、設(shè)備的定制以及軟件的開發(fā)，例如UR的RFID項目從標(biāo)簽選型招標(biāo)、軟件開發(fā)、試點上線整個項目實施的過程用了1年多的時間。

　　流程長：很多企業(yè)的RFID項目部署跨越了整個產(chǎn)業(yè)鏈，從生產(chǎn)工廠、到物流中心、到門店，整個流程非常的長，在此過程中，可能是多個企業(yè)參與，比如生產(chǎn)廠家、物流企業(yè)等，會給RFID項目的實施造成很大的困難。

　　分布廣、品類多：張總稱，現(xiàn)在很多企業(yè)都是全國范圍內(nèi)經(jīng)營，擁有多家門店，有“中國ZARA”之稱的UR全國有100多家，每個店的面積約2000-3000平米，拉夏貝爾全國有7000多家店，如何進(jìn)行統(tǒng)一的管理部署這是項目需要解決的問題，另外需要管理的物品品類也較多，在種類繁多的商品中，有些可能帶有金屬，這會影響RFID標(biāo)簽的讀取，這也是項目實施過程中需要考慮的問題。

　　集成復(fù)雜：張總說，RFID項目其實就是標(biāo)簽、設(shè)備、軟件系統(tǒng)的集成，也是最為復(fù)雜的，需要設(shè)備功能的定制，新系統(tǒng)與老系統(tǒng)的接入兼容，新老功能的替換。UR項目的軟件開發(fā)用了14個月的時間，將思創(chuàng)的RFID平臺，UR原有的EPR、WMS集為一體。拉夏貝爾軟件集成花費(fèi)了9個月的時間。

　　總之，RFID項目部署需要前期對工廠、物流、門店進(jìn)行大量調(diào)研，了解用戶需求，實際的工作環(huán)境，可能遇到的問題，然后進(jìn)行標(biāo)簽的選型、設(shè)備定制、軟件開發(fā)、平臺對接、最后才能分步驟、分階段的進(jìn)行試點上線。

　　RFID全供應(yīng)鏈管理的效果

　　張總在大會上透露，思創(chuàng)RFID項目已實施24個品牌及10家賣場?？鞎r尚品牌4個、女裝品牌企業(yè)10個、男裝品牌2個、童裝品牌2個、皮具品牌2個、珠寶品牌3個。通過RFID進(jìn)行全供應(yīng)鏈的管理，最大的優(yōu)點是效率高、可視化程度高，可以在最短的時間內(nèi)得到所需要的信息，大大提高供應(yīng)鏈管理效率。

　　單以倉儲為例，UR倉儲管理中心總結(jié)道：通過思創(chuàng)RFID供應(yīng)鏈解決方案，中心以80-100萬的出庫量為例，以往需要設(shè)置5個崗臺大約15-16人同時作業(yè)，完成周期1個月;現(xiàn)在通過RFID隧道復(fù)合出庫，崗臺精減至2個，7-8人同時作業(yè)能確保10天內(nèi)完成。人員和時間成本直接節(jié)省了一半以上。更有意義的是，崗臺出庫人員職責(zé)也由原來的“打包兼復(fù)核”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹儚?fù)核異常事件處理”，大大降低勞動強(qiáng)度，提高了數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，使倉儲工作變得簡單且降低了人為操作失誤帶來的風(fēng)險。同時，可以更好地適應(yīng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場情況，根據(jù)消費(fèi)者的需求來制定生產(chǎn)計劃。

　　拉夏貝爾自17年春季產(chǎn)品起講全面導(dǎo)入RFID洗嘜，在成衣工廠進(jìn)行加工掛標(biāo)。該環(huán)節(jié)通過RFID洗嘜標(biāo)簽，規(guī)范了成衣工廠的生產(chǎn)流程，并采用RFID平板檢測設(shè)備對成衣進(jìn)行裝箱檢測，加強(qiáng)了出貨前的品檢流程，減少多裝、少裝及錯裝的情況。在物流中心，通過通道機(jī)快速讀取產(chǎn)品信息，提高收貨效率，杜絕串碼、少貨等情況發(fā)生，實現(xiàn)100%數(shù)據(jù)全檢，避免傳統(tǒng)抽檢造成的部分錯誤無法及時發(fā)現(xiàn)，事后不易追究責(zé)任的問題。在貨品出倉前通過發(fā)貨復(fù)核平板驗證，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確性的同時，大大提高了發(fā)貨效率。

　　事實上，RFID在整個供應(yīng)鏈的流轉(zhuǎn)過程中發(fā)揮的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，歸納表現(xiàn)如下：

　　1.庫存管理透明度：提升財務(wù)管理人員之商品透明度;實時掌握商品現(xiàn)狀，提升管理。

　　2.加快供應(yīng)鏈：減少庫存積壓，降低缺貨風(fēng)險，增加銷售機(jī)會，人力資源成本降低。

　　3.銷售預(yù)測：客流系統(tǒng)，商業(yè)WIFT，試衣魔鏡等設(shè)備，建立銷售漏斗分析，做銷售預(yù)測。

　　4.成本降低：RFID技術(shù)提升運(yùn)營效率又可以防損，減少對人的過度依賴，打造自主購物平臺。

　　5.零售體驗度提升：通過試衣間魔鏡、缺貨管理等提升服務(wù)，增加消費(fèi)體驗，最終提升業(yè)績。

　　6.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：以市場，消費(fèi)者為導(dǎo)向，建立柔性供應(yīng)鏈體系，提升核心競爭力。

　　張總表示，中瑞思創(chuàng)作為專注商業(yè)智能和物聯(lián)科技的引領(lǐng)者，將繼續(xù)深入創(chuàng)新應(yīng)用方案，通過一系列高質(zhì)量的零售方案，為各大品牌商優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，幫助時尚行業(yè)成長，更好地順應(yīng)時代發(fā)展的潮流!

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