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巴曙松
  • 根據(jù)全球支付行業(yè)特別和金融風(fēng)險管理要求,支付行業(yè)形成發(fā)卡機(jī)構(gòu)(賬戶機(jī)構(gòu))、清算組織、收單機(jī)構(gòu)、商戶等不同的角色定位和業(yè)務(wù)分工。但近年來,部分移動支付參與者集“賬戶機(jī)構(gòu)、清算組織、收單機(jī)構(gòu)”三個角色于一身,甚至有機(jī)構(gòu)集四個角色于一體,支付賬戶中的資金體內(nèi)循環(huán),儼然成為“第二貨幣”,造成金融風(fēng)險聚集。同時,由于銀聯(lián)的嚴(yán)格合規(guī)管理體系,遭到了降維競爭,給銀聯(lián)為代表的傳統(tǒng)卡組織模式市場帶來了較大沖擊。
    08/14
  • 11月20日,由中國清算協(xié)會主辦的“網(wǎng)絡(luò)支付安全論壇”在北京舉行,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松在其《中國網(wǎng)絡(luò)支付安全白皮書》研究報告中指出,中國網(wǎng)絡(luò)支付安全風(fēng)險可控,而且趨勢向好。
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