就在全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪一再推遲在其大供應(yīng)商中強(qiáng)行推廣RFID技術(shù)之際，在各技術(shù)組織為RFID的標(biāo)準(zhǔn)爭執(zhí)不下的時候，與RFID有關(guān)的精巧應(yīng)用卻在日本層出不窮。盡管這些應(yīng)用尚沒有形成宏大而完整的鏈條，這使得RFID技術(shù)的規(guī)模效益一時之間難以體現(xiàn)，但因?yàn)槠渲塾诩夹g(shù)的終極中心——人，而變得親切而生動。NEC金杉明信社長在i-EXPO2005的主題演講中指出，消費(fèi)者是普適網(wǎng)絡(luò)時代的啟動點(diǎn)。他認(rèn)為，以人為本的技術(shù)應(yīng)用原則對單個的日本企業(yè)而言，是巨大的商機(jī)；對整體日本經(jīng)濟(jì)而言,則是恢復(fù)競爭力的重要機(jī)會。這可能是這些精巧的RFID應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生的根本。