RFID能提高供應(yīng)鏈效率?沃爾瑪遭遇兩個(gè)尷尬難題
沃爾瑪其實(shí)很清楚RFID能大大提高供應(yīng)鏈的效率,但問(wèn)題在于,它不具備實(shí)現(xiàn)RFID系統(tǒng)所需要的能力。
當(dāng)全世界都在期盼2005年到來(lái)之際,沃爾瑪全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人卻希望2005年1月1日慢點(diǎn)來(lái)到。按照總部要求,在2005年1月1日之前,他需要部署完成一套識(shí)別、跟蹤電子標(biāo)簽的系統(tǒng),使沃爾瑪更快捷無(wú)誤地把電子標(biāo)簽貼到那些將要送往各分銷(xiāo)店的產(chǎn)品上。負(fù)責(zé)人深知,這個(gè)任務(wù)現(xiàn)在是肯定無(wú)法按時(shí)完成了。
雖然沃爾瑪已有部分商品包裝粘貼電子標(biāo)簽,但由于技術(shù)原因,沃爾瑪希望通過(guò)RFID提高供應(yīng)鏈效率的目標(biāo)可能在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到。
目前,還沒(méi)有供應(yīng)商公開(kāi)表示在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成任務(wù),可大家都清楚,按時(shí)完成的可能性微乎其微。
最令供應(yīng)商感到窩火的是,沃爾瑪?shù)腞FID計(jì)劃一直在變。當(dāng)初,沃爾瑪希望那些較大供應(yīng)商將所有送往其德克薩斯州物流中心的貨物貼上電子標(biāo)簽。而今,沃爾瑪又希望供應(yīng)商能夠在其65%的商品上貼上電子標(biāo)簽。
“沃爾瑪計(jì)劃的不確定性使得供應(yīng)商們不知所措?!盕orrester研究機(jī)構(gòu)的RFID分析師克里斯?。–hristine)認(rèn)為。
“現(xiàn)在,沃爾瑪?shù)墓?yīng)商很明顯地分為了兩派:30%的供應(yīng)商積極配合沃爾瑪,將RFID集成到他們的發(fā)貨系統(tǒng)中,而另外70%供應(yīng)商則采取拖延戰(zhàn)術(shù)?!?一家提供RFID基礎(chǔ)軟件的公司CEO 帕特里克(Patrick)說(shuō)。
毫無(wú)疑問(wèn),這樣的狀況不是強(qiáng)勢(shì)沃爾瑪所希望的。沃爾瑪RFID戰(zhàn)略經(jīng)理西蒙(Simon)說(shuō),“我們甚至開(kāi)始有被供應(yīng)商主宰的感覺(jué)?!?/P>
分析人士認(rèn)為,沃爾瑪最大的失誤在于,它始終都在強(qiáng)迫供應(yīng)商使用有待成熟的RFID技術(shù),因?yàn)橐呀?jīng)采用RFID的庫(kù)存管理還沒(méi)有給供應(yīng)商、消費(fèi)者和沃爾瑪帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
RFID無(wú)錯(cuò)
其實(shí)沃爾瑪對(duì)RFID技術(shù)的重視,本身是無(wú)可非議的。西蒙認(rèn)為,RFID帶給沃爾瑪?shù)幕貓?bào)是雙重的:一方面,RFID將降低沃爾瑪?shù)膸?kù)存量,另一方面,因?yàn)椴捎肦FID,沃爾瑪可以保證商品不缺貨,因此可以提高銷(xiāo)售額。對(duì)沃爾瑪而言,重要的是RFID的價(jià)值體現(xiàn)在保證商品的低價(jià)格上。
在2004年4月30日發(fā)布的聲明中,“RFID將能幫助我們?cè)诙唐趦?nèi)提高滿意度,并最終在成本控制和持續(xù)保持低價(jià)格方面發(fā)揮重要作用。”沃爾瑪執(zhí)行副總裁兼CIO琳達(dá)(Linda)如是說(shuō)。
也正是從這一天開(kāi)始,沃爾瑪開(kāi)始了它的RFID試驗(yàn)。這天,一共有包括吉列、惠普、寶潔、聯(lián)合利華、雀巢等8家供應(yīng)商給沃爾瑪送來(lái)了貼有RFID芯片的商品,“我們應(yīng)該稱(chēng)贊沃爾瑪?shù)倪@一偉大嘗試,”一位聯(lián)合利華的負(fù)責(zé)人說(shuō),“如果沒(méi)有人先走一步,我們都只能無(wú)謂地等待。”
“沃爾瑪強(qiáng)迫了我們”
讓我們將時(shí)間回到2003年6月14號(hào)這天。當(dāng)沃爾瑪宣布2005年1月1日為供應(yīng)商完成RFID革新工作的最后期限時(shí),供應(yīng)商們都大吃一驚,一些人甚至不知道RFID是什么,另一些則認(rèn)為沃爾瑪完全是在作秀。
當(dāng)沃爾瑪于2003年11月邀請(qǐng)其最大的100位供應(yīng)商到阿肯色州Bentonville市商議有關(guān)RFID的計(jì)劃之時(shí),許多供應(yīng)商和媒體以為沃爾瑪會(huì)宣布限期延長(zhǎng)。但顯然,沃爾瑪并無(wú)此意。他只是再次強(qiáng)調(diào)了自己的計(jì)劃,并在會(huì)上明確了其所能接受的芯片名稱(chēng)以及首先使用RFID的物流中心。“供應(yīng)商當(dāng)時(shí)都聽(tīng)懵了。”一位與會(huì)供應(yīng)商感嘆道,“那氣氛簡(jiǎn)直就像出席一場(chǎng)有關(guān)核物理學(xué)的研討會(huì)?!?/P>
會(huì)上,沃爾瑪也同時(shí)聲明,他不會(huì)給予遵守期限的供應(yīng)商任何優(yōu)惠?!皶?huì)上沒(méi)有任何人舉起手來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn),我能例外嗎?”一位供應(yīng)商氣憤而無(wú)奈地回憶說(shuō)?!半m然會(huì)議已經(jīng)過(guò)去一年,但我的耳邊還能回響起沃爾瑪當(dāng)時(shí)那些強(qiáng)硬的話語(yǔ)。”他說(shuō),“沃爾瑪強(qiáng)迫我們做并不想做的事情?!?/P>
成本障礙
電子標(biāo)簽高昂的價(jià)格從RFID計(jì)劃一開(kāi)始便成為了該技術(shù)進(jìn)入零售領(lǐng)域最致命的障礙。在進(jìn)入21世紀(jì)之前,每枚標(biāo)簽的成本一直在1—2美元之間。進(jìn)入21世紀(jì)后,終于跌到了1美元以下,達(dá)到20—75美分之間。
但是,許多供應(yīng)商認(rèn)為RFID的價(jià)格還要再降?!叭绻麖某杀竞怂愕慕嵌瓤紤],RFID對(duì)于供應(yīng)商來(lái)講還是太昂貴了。”AMR 的羅曼諾(Romanow)認(rèn)為。
按照目前的情況,提供一個(gè)貼有RFID標(biāo)簽的集裝箱,供應(yīng)商大約要為此花去50美分(部分資料表明,每枚標(biāo)簽成本20—30美分,粘貼標(biāo)簽的成本20—30美分)。據(jù)估計(jì),如果供應(yīng)商每年向沃爾瑪供應(yīng)價(jià)值120億美元的貨物,他在15.6萬(wàn)美元的集裝箱和托盤(pán)上要額外多支出7.6萬(wàn)美元的標(biāo)簽成本(假定每個(gè)標(biāo)簽40美分)。
在沃爾瑪看來(lái),吉列的剃須刀、惠普的打印機(jī)和可口可樂(lè)的一箱12聽(tīng)的飲料沒(méi)有什么區(qū)別,每件貨物在售出的時(shí)候都必須貼有電子標(biāo)簽。但正如沃爾瑪貨架上陳列的衣服有不同型號(hào)一樣,這些沃爾瑪?shù)墓?yīng)商中,既有供應(yīng)低價(jià)小商品的供應(yīng)商,也有供應(yīng)高價(jià)值大件商品的大或超大的供應(yīng)商。
羅曼諾稱(chēng)這為“手紙和牙刷”難題,“如果商品是電視機(jī)、DVD機(jī)和游戲機(jī),標(biāo)簽的成本就不算什么,”她說(shuō),“但是,對(duì)于像手紙和牙刷這樣的小商品來(lái)講,電子標(biāo)簽對(duì)其最終的銷(xiāo)售成本影響就不可忽視?!?/P>
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的煩惱
還有一個(gè)難題,即RFID缺乏統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前的技術(shù)還不能保證所有的標(biāo)簽和閱讀器實(shí)現(xiàn)兼容。因此,在沃爾瑪?shù)膫}(cāng)庫(kù)中,也許需要不止一種閱讀器,以此來(lái)分別處理來(lái)自不同硬件提供商生產(chǎn)的不同標(biāo)簽。
閱讀器制造商Thing Magic的市場(chǎng)部副總裁凱文(Kevin)用電視技術(shù)和目前RFID狀況進(jìn)行了比較——“無(wú)論你買(mǎi)的是索尼還是松下電視,都知道電視能工作得很好,因?yàn)樗鼈兌挤蠂?guó)際電視系統(tǒng)委員會(huì)的播放標(biāo)準(zhǔn)。”他說(shuō),“而RFID設(shè)備目前還沒(méi)有這樣的標(biāo)準(zhǔn),因此,還無(wú)法保證各種硬件設(shè)備之間能實(shí)現(xiàn)兼容。
作為技術(shù)基礎(chǔ)的無(wú)線電波也給那些先行者帶來(lái)了麻煩。《麻煩的RFID》的作者史溫尼(Sweeney)在書(shū)中描述了RFID技術(shù)提供商所受到的“煎熬”——該提供商RFID識(shí)別率在供應(yīng)鏈中是最高的,但仍不超過(guò)50%。
“人們很容易想到增加更多的天線等”,他寫(xiě)到,“很顯然,這樣解決不了問(wèn)題,一個(gè)閱讀器會(huì)被別的閱讀器淹沒(méi)。”
當(dāng)然,在諸多供應(yīng)商中也有RFID嘗試得比較成功的?;萜誖FID項(xiàng)目辦公室經(jīng)理羅伯遜和他的團(tuán)隊(duì)就惠普噴墨打印機(jī)墨盒的識(shí)別問(wèn)題做了大量的試驗(yàn)并取得成功。不過(guò)沃爾瑪必須清醒地看到,惠普本身就是一家提供RFID解決方案的技術(shù)提供商,而且HP從2002年開(kāi)始就在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研究。
“陽(yáng)奉陰違”的供應(yīng)商
因此,文章開(kāi)頭的那位沃爾瑪供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人如能按期完成公司任務(wù)無(wú)異于天方夜譚。某些產(chǎn)品能引起RFID無(wú)線電頻率畸變,因此目前最普遍、最便宜的RFID技術(shù)都無(wú)法在這樣的產(chǎn)品中得到運(yùn)用,否則必須使用更昂貴的標(biāo)簽。
而且更令這位負(fù)責(zé)人頭疼的是,現(xiàn)在沒(méi)有人能確切預(yù)測(cè)新一代標(biāo)簽的價(jià)格。當(dāng)問(wèn)及正在進(jìn)行的倉(cāng)庫(kù)RFID試驗(yàn)時(shí),他總無(wú)奈地表示,“坦白地說(shuō),我們連倉(cāng)庫(kù)的門(mén)都沒(méi)打開(kāi)?!彼踔琳J(rèn)為,RFID技術(shù)還需要兩年左右才能真正投入使用。
一位來(lái)自沃爾瑪前100家供應(yīng)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)負(fù)責(zé)人福格森對(duì)此也表示了擔(dān)憂,“我們的試驗(yàn)結(jié)果表明,現(xiàn)在還不到大規(guī)模應(yīng)用RFID的時(shí)候,標(biāo)簽和閱讀器的性能問(wèn)題還要較長(zhǎng)時(shí)間才能得到解決?!?/P>
一面是強(qiáng)勢(shì)沃爾瑪毫無(wú)商量的緊逼,另一面是尚未成熟的RFID,供應(yīng)商們又如何應(yīng)對(duì)呢?如果猶豫不定,等待RFID成熟后再采用該技術(shù)來(lái)降低成本,那便會(huì)惹惱沃爾瑪,同時(shí)導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
因此,他們最終的辦法便是部分遵循沃爾瑪?shù)囊?guī)定:只有當(dāng)貨物被送到那些當(dāng)?shù)赜形譅柆斉渌椭行牡胤綍r(shí),才在貨物上采用RFID電子標(biāo)簽。一旦這些貨物第二天要被送走(這些貨物通常已經(jīng)被包裝完畢),他們必須連夜把原來(lái)的包裝打開(kāi),將電子標(biāo)簽寫(xiě)好,并貼上,然后重新包裝好,最后運(yùn)送出倉(cāng)。
雙方的尷尬
面對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度,靈敏的沃爾瑪不會(huì)沒(méi)有察覺(jué),但許多分析人士和供應(yīng)商已經(jīng)注意到,這位零售巨頭的態(tài)度已經(jīng)開(kāi)始緩和。沃爾瑪自己也承認(rèn),沒(méi)有辦法保證送到德克薩斯配送中心的商品100%的貼上電子標(biāo)簽。
西蒙說(shuō),他希望2005年1月份在德克薩斯配送中心內(nèi)平均能有65%的商品包裝上貼有電子標(biāo)簽。甚至還有人說(shuō),沃爾瑪正在和那些已表示連這個(gè)要求也無(wú)法達(dá)到的供應(yīng)商們進(jìn)行秘密協(xié)商,以更低的百分比來(lái)幫助這些供應(yīng)商“渡過(guò)難關(guān)”。
可是,如果許多供應(yīng)商到最后連最低百分比都實(shí)現(xiàn)不了,結(jié)果會(huì)如何?RFID計(jì)劃會(huì)流產(chǎn)嗎?這會(huì)給沃爾瑪帶來(lái)怎樣的負(fù)面影響?這在很大程度上取決于這位零售巨頭如何處理與那些努力爭(zhēng)取達(dá)到要求的供應(yīng)商之間的關(guān)系。沃爾瑪難道會(huì)像人們預(yù)計(jì)的,對(duì)不能達(dá)到要求的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的懲罰?
不管沃爾瑪最后如何處理這件對(duì)于雙方都稍顯尷尬的事情,有一點(diǎn)可以肯定,大多數(shù)供應(yīng)商會(huì)盡力去滿足Bentonville會(huì)議要求,但不會(huì)做得更好。“我們也知道采用RFID以后,能大大提高供應(yīng)鏈的效率,問(wèn)題是,我們不具備實(shí)現(xiàn)RFID系統(tǒng)所需要的能力?!备8裆f(shuō)。