訊寶伴隨中國零售企業(yè)成長
美國訊寶科技公司是全球企業(yè)移動(dòng)解決方案領(lǐng)域的佼佼者,客戶遍及供應(yīng)鏈各個(gè)領(lǐng)域。全球知名的前50位的零售企業(yè),其中80%都是訊寶的客戶。在中國,訊寶則擁有百聯(lián)、蘇寧等客戶。就是這樣一家為沃而瑪提供高端設(shè)備的企業(yè),卻將目光瞄向了中國零售業(yè)的中低端市場。
美國訊寶進(jìn)入中國已經(jīng)有整整十個(gè)年頭了,從前很多人會(huì)認(rèn)為它是一家條碼公司,而實(shí)際上,訊寶主要是為企業(yè)提供解決方案,通過這個(gè)解決方案可以引領(lǐng)如數(shù)據(jù)采集、移動(dòng)、管理方面的產(chǎn)品。訊寶認(rèn)為,中國零售業(yè)發(fā)展到今天,零售店越開越大,管理越來越現(xiàn)代化,對數(shù)據(jù)的采集和管理已成為現(xiàn)在的關(guān)鍵。
由于中國零售市場的發(fā)展與歐美還存在諸多的差距和差異,在中國市場上外資企業(yè)可能會(huì)購買的高端產(chǎn)品,中資企業(yè)則感覺只能看,不能用。因此,在歐美主打高端產(chǎn)品的訊寶,在中國則推出了更適應(yīng)廣大本土零售企業(yè)應(yīng)用的中低端產(chǎn)品。
訊寶公司大中華區(qū)技術(shù)部經(jīng)理朱肇俊告訴記者,中國零售業(yè)的發(fā)展肯定要經(jīng)歷一個(gè)逐步發(fā)展的過程,而訊寶就是要不斷適應(yīng)客戶的需求,為它們提供適用的產(chǎn)品,與中國的零售企業(yè)共同成長。
記者:到目前為止訊寶在中國本土的用戶有哪些?中國零售業(yè)整體信息化水平普遍偏低,訊寶以之前的高端定位如何進(jìn)入這個(gè)市場?
朱肇俊:訊寶進(jìn)入中國市場很多年,從華中地區(qū)來看,百聯(lián)集團(tuán)再加上“世紀(jì)聯(lián)華”便利店都選擇了訊寶的產(chǎn)品,從店鋪的條碼掃描器到它后面的倉庫選用的都是我們的高端產(chǎn)品。像江浙一帶的蘇寧電器,華南萬家樂這些都是訊寶現(xiàn)有的客戶,中國地區(qū)零售企業(yè)60%到70%,甚至更多都是訊寶的客戶。
訊寶一直著重于高端市場,我們在手持終端方面投入很多,在發(fā)達(dá)國家,像歐美的沃爾瑪都選我們的高端產(chǎn)品。其實(shí)從去年開始我們在條碼產(chǎn)品上就已經(jīng)關(guān)注中低端,從今年開始我們會(huì)有MC1000介入終端零售的市場份額。因?yàn)镸C1000的IT接受程度比較低一點(diǎn),MC1000的推出是訊寶針對中國市場進(jìn)行分析,投入了很多資金進(jìn)行調(diào)查,然后才知道我們這個(gè)客戶群真正的需求是什么。
記者:根據(jù)您介紹的,MC1000是針對中國的特點(diǎn),那么跟歐美的產(chǎn)品相比,有哪些具體的改良呢?
朱肇?。菏紫仁指猩厢槍喬貐^(qū)和中國市場。還有就是,觸摸屏更有針對性,移動(dòng)終端需要一個(gè)觸摸屏,需要一些數(shù)據(jù)的改變,數(shù)據(jù)進(jìn)行改變以后再把它輸送回去,通過我們的長期研究,我們覺得中國很多中小企業(yè)只需要數(shù)據(jù)的采集,所以我們就想到究竟這個(gè)客戶群需不需要無線,如果客戶需要無線,它的后面的IT系統(tǒng)會(huì)越來越完善。再如電池,在歐美市場用戶會(huì)選用一些高端的電池,可以反復(fù)充電。而MC1000采用家用的鋰電池,更適合中小店鋪。零售這個(gè)行業(yè)其實(shí)利潤并不是很豐厚,它的贏利并不是靠利潤,而是靠規(guī)模。所以對他來講產(chǎn)品的投入帶回來的利潤是多少,是他們最為關(guān)注的。
記者:MC1000究竟適用于什么樣的用戶呢?幾家連鎖店?十幾家店?或是夫妻店?
朱肇?。憾己w。因?yàn)樗膬r(jià)錢決定了它涉及的面,在中小企業(yè)覆蓋的范圍比較廣。如果一家中小企業(yè)想用條碼的話,它可能會(huì)買一個(gè)電腦再加上一個(gè)掃描器,其實(shí)這些錢的投入,也足以購買MC1000了。掃描槍會(huì)受到牽制,線拉來拉去,容易磨損。同樣的投入,MC1000更實(shí)用。
記者:中國零售企業(yè)對投入都非常謹(jǐn)慎,對IT投入更是要精打細(xì)算,不管你的設(shè)備是多么的先進(jìn),都需要和它的后臺系統(tǒng)對接,這方面有什么問題嗎?
朱肇?。簽槭裁碝C1000低端系統(tǒng)上選擇微軟的Windows,因?yàn)椴捎昧宋④浀腃++的語言進(jìn)行編譯。如果我們公司選擇一些DOS或者特定的,比如Linux,對最終用戶來說,他們的選擇就會(huì)受到局限。像你說的一個(gè)夫妻店只有一個(gè)服務(wù)器,選擇一個(gè)MC1000就可以了,而如果選擇DOS或者Linux就會(huì)比較復(fù)雜了。我相信MC1000絕對不會(huì)存在這個(gè)問題,現(xiàn)在微軟產(chǎn)品在市場上覆蓋面大,所以這也是為什么我們選擇C++ 來開發(fā)MC1000的原因。
記者:訊寶如此關(guān)注中國市場,但是中國零售業(yè)不論從管理還是信息化方面都跟歐美有巨大的差距,你們?yōu)槭裁慈绱丝春眠@個(gè)市場呢?
朱肇?。毫闶圻@個(gè)行業(yè)大家都會(huì)走一條必然經(jīng)過的道路,歐美發(fā)展趨向逐漸會(huì)接受RFID, 或者未來商店,而中國則逐漸看到了外國零售管理的模式。像沃爾瑪也是一家零售店,為什么它會(huì)做到世界第一名,主要在于它的管理模式,在利潤微弱的情況下還做得這么好。從技術(shù)角度來講,或者從消費(fèi)能力來講,中國零售企業(yè)畢竟先要經(jīng)過手持終端的過渡期,然后才逐漸吸取RFID技術(shù),所以這也是為什么訊寶看好這個(gè)市場。這個(gè)市場在歐美處于飽和的穩(wěn)定期,而中國是快速增長的時(shí)期。相信便攜式的手持終端是這幾年中國零售企業(yè)所關(guān)心的,所以訊寶看準(zhǔn)了這一點(diǎn)。
記者:你覺得在中國開店的外資企業(yè)和本土企業(yè)在信息管理上有那些差別?
朱肇?。浩鋵?shí)從IT角度講,因?yàn)榘俾?lián)也是我的客戶,沃爾瑪也是我的客戶,我看到了他們有明顯的區(qū)別。國外的企業(yè)會(huì)復(fù)制國外的模式到中國,中國的企業(yè)所要做的是快速的數(shù)據(jù)采集,這就是我們看到的這兩個(gè)企業(yè)明顯的不同,整個(gè)IT的管理模式不同。至于將來又會(huì)怎么樣變化,我們就要看中國的IT怎么樣發(fā)展了,在那個(gè)時(shí)候訊寶又會(huì)推出新的產(chǎn)品。
記者:如果我是一個(gè)中小企業(yè)的經(jīng)營者,擁有十家的連鎖店,你如何說服我用你的產(chǎn)品呢?
朱肇?。河崒毈F(xiàn)在對數(shù)據(jù)更新最為關(guān)注,這也是我們跟其他家同類企業(yè)最不同的地方,我們現(xiàn)在最關(guān)注的是對市場的教育。向你指出發(fā)展的途徑在哪里,未來幾年,市場在變化,IT在變化,我們的技術(shù)要做到哪一步才能適應(yīng)這種變化。另外,我們在國內(nèi)有一些知名企業(yè)的成功案例,你可以通過這些案例去比較。
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