增速下滑 IC設(shè)計業(yè)“越冬行動”

   從去年開始，我國IC設(shè)計業(yè)增速放緩，進(jìn)入理性調(diào)整期。而今年的全球金融危機又給調(diào)整中的IC設(shè)計業(yè)帶來經(jīng)濟新的挑戰(zhàn)。面對一系列難題，我國IC設(shè)計企業(yè)紛紛制定“越冬計劃”，積極面對。與此同時，他們期盼政府能夠盡快出臺與“18號文件”一樣對行業(yè)產(chǎn)生重大影響的新政策。行業(yè)整合由于受到各種因素制約，可能會在2009年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。  

    明年形勢不容樂觀  

    今年的全球金融危機已經(jīng)給我國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶來了負(fù)面影響?！吨袊娮訄蟆酚浾吡私獾?，目前國內(nèi)一些依靠國外訂單的中低端消費電子IC設(shè)計企業(yè)，營收都出現(xiàn)了大幅下滑，有的銷售額僅為去年同期的1/3。  

    中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會的相關(guān)統(tǒng)計分析表明，我國IC設(shè)計行業(yè)從2007年起進(jìn)入了理性調(diào)整期。在此之前，從2000年到2006年期間，我國IC設(shè)計業(yè)總銷售額每年以60%到70%的同比增長率快速增長，但在2007年，這一同比增長率銳減到14%?！皬脑鲩L率來看，行業(yè)在進(jìn)行大幅度調(diào)整。”中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路設(shè)計分會理事長王芹生在今年8月接受《中國電子報》記者采訪時說，“但我們認(rèn)為行業(yè)的調(diào)整還是健康的。IC設(shè)計業(yè)是一個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品總要不斷地更新?lián)Q代，因此這一產(chǎn)業(yè)以螺旋的形式發(fā)展是非?，F(xiàn)實的。”  

    而在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大環(huán)境下，我國一大批IC設(shè)計企業(yè)正面臨生存大關(guān)。一直從事射頻集成電路開發(fā)的上海芯略電子科技有限公司創(chuàng)辦人張釗鋒博士向《中國電子報》記者表示，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段，那些沒有選對市場方向或者研發(fā)尚無結(jié)果的公司必然會遭淘汰。而且，由于國際經(jīng)濟形勢不樂觀，風(fēng)險投資收縮，尚無產(chǎn)品銷售的公司在沒有持續(xù)的資金支持下，生存將成為問題。尚未占有市場一席之地的公司必然將采取價格戰(zhàn)，造成市場的惡性競爭。  

    已有產(chǎn)品銷售的公司在整體市場蕭條的情況下，銷售額將大幅下滑。而人民幣升值、勞動力成本提高、原材料成本攀升，更使得IC設(shè)計企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈“雪上加霜”。在這種情況下，他預(yù)計明年國內(nèi)IC設(shè)計業(yè)必然出現(xiàn)大面積的整合和兼并，IC設(shè)計公司的商務(wù)模式和生存模式也同樣會被深刻地反思和調(diào)整。  

    從目前各類情況分析，明年我國IC設(shè)計業(yè)的形勢不容樂觀。大唐微電子總經(jīng)理趙綸向《中國電子報》記者做了分析：首先，全球金融危機使消費者信心明顯下降，這對中低端消費類IC設(shè)計企業(yè)肯定有負(fù)面影響；其次，國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)增速下降的情況，尤其是在廣東等沿海省的企業(yè)有一些負(fù)面消息，這使國內(nèi)一些以智能卡IC為主業(yè)的設(shè)計廠商面臨用戶數(shù)下降、價格進(jìn)一步下滑的不利局面；再次，我國第二代居民身份證集中換發(fā)工作逐漸向平穩(wěn)發(fā)放階段過渡，4家主要供應(yīng)企業(yè)都會面臨產(chǎn)品轉(zhuǎn)型與培育新增長點的問題。“上述3個原因會影響一批國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)，特別是排名前10位的企業(yè)將受到較大影響。”趙綸說。  

    中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會IC設(shè)計分會副秘書長趙建忠就行業(yè)的情況總結(jié)說：“我國IC產(chǎn)業(yè)總體上是過度外向型，IC制造業(yè)的訂單和技術(shù)嚴(yán)重依賴國外，IC設(shè)計業(yè)海歸企業(yè)的資本嚴(yán)重受制于海外，中低端IC消費類的應(yīng)用市場大量依賴出口?！边@樣，在世界宏觀經(jīng)濟環(huán)境惡化的大背景下，隨著訂單的抽走、風(fēng)險資本的擱淺、國際市場需求的萎縮，我國IC產(chǎn)業(yè)，尤其是IC設(shè)計業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將面臨一系列重大考驗。  

    制定“越冬迎春”計劃  

    雖然整體形勢不容樂觀，行業(yè)發(fā)展也存在諸多挑戰(zhàn)，但我國IC設(shè)計企業(yè)紛紛以較為積極的態(tài)度面對難關(guān)。記者獲悉，在今年的ICCAD（集成電路設(shè)計年會）上，IC設(shè)計業(yè)人士將重點探討“如何積極面對調(diào)整期”這一話題。  

    從事數(shù)字電視及移動數(shù)字電視接收芯片設(shè)計的卓勝微電子首席執(zhí)行官許志瀚向《中國電子報》記者表示，困難和機遇總是并存的。在一些特定的產(chǎn)品領(lǐng)域，市場情況較為正常甚至很樂觀，這些機會就應(yīng)該被抓住。同時，企業(yè)也可以借此機會改善經(jīng)營模式，使每個環(huán)節(jié)都被充分、高效地利用起來，在下一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰期來臨的時候脫穎而出。  

    張釗鋒則表示，經(jīng)過洗牌，同業(yè)競爭對手將會減少，企業(yè)自身水平將得到提升。有技術(shù)能力和突破SoC（單芯片系統(tǒng)）門檻的 公司一旦找準(zhǔn)市場方向就會快速成長。而企業(yè)經(jīng)過殘酷的淘汰風(fēng)浪后，心態(tài)和生存之道都會調(diào)整，企業(yè)效益會更高，企業(yè)掌舵人會引導(dǎo)企業(yè)向更貼近實際和符合市場需求的方向發(fā)展。  

    針對今年年底以及明年的不景氣形勢，IC設(shè)計企業(yè)紛紛制定和實施“越冬行動”。中星微首席技術(shù)官楊曉東表示，他們首先要保證手上有充足的資金持有量；其次將在這個時期加強科研創(chuàng)新，不斷尋求市場契機，將資本投入到人才吸納和培養(yǎng)、科研技術(shù)等方面，尋找新的項目和新的市場去發(fā)展。  

    趙綸則表示，他們的“越冬行動”主要有兩條主線：一是新產(chǎn)品開發(fā)不能停，無論多困難也要設(shè)法籌集資金、集中資源投向重點項目。二是挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品市場潛力，盡量延長現(xiàn)有產(chǎn)品壽命，重視中小規(guī)模市場。以前順其自然、自生自滅的產(chǎn)品及市場現(xiàn)在要重新評價，只要還能有經(jīng)營貢獻(xiàn)就要再投入必要的資源，做產(chǎn)品升級并盡量擴大市場份額，積少成多，努力減少經(jīng)營業(yè)績的下降。  

    此外，所有的企業(yè)都把削減運營成本作為首要的應(yīng)對措施。  

    而對于整個行業(yè)如何渡過這個關(guān)卡，企業(yè)也提出了很多建議，其中最為重要的是政府主管部門是否能夠出臺新的與“18號文件”有同樣影響力甚至影響力能夠超越該文件的政策，這在當(dāng)前形勢下顯得尤為重要。此外，國家重大科技專項的立項、承擔(dān)企業(yè)的選擇、評審體系的公正與透明等都需要完善。  

    針對我國IC設(shè)計行業(yè)是否能夠順利“越冬”，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會信息部主任李珂表示，從未來發(fā)展來看，預(yù)計國內(nèi)IC產(chǎn)業(yè)以及設(shè)計業(yè)在整體上將很快走出低谷，重新步入快速發(fā)展的軌道。預(yù)計2009年及未來5年的行業(yè)銷售額年均增速仍能達(dá)到30%以上?！暗推髽I(yè)而言，重新洗牌將不可避免。新一批領(lǐng)軍企業(yè)將陸續(xù)涌現(xiàn)并帶領(lǐng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展?！崩铉嬲f。  

    行業(yè)整合存在多種挑戰(zhàn)  

    在我國IC設(shè)計企業(yè)步入調(diào)整期及“過冬論”被認(rèn)可的總體形勢下，IC設(shè)計業(yè)整合被提到關(guān)鍵位置。2007年已經(jīng)有8%的IC設(shè)計企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)。  

    談到設(shè)計業(yè)整合問題，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路設(shè)計分會理事長王芹生向《中國電子報》記者表示，我國約有500家IC設(shè)計企業(yè)，其中50%左右仍然處于孵化期。相比之下，在FSA(全球無晶圓廠半導(dǎo)體設(shè)計公司協(xié)會)登記的全球IC設(shè)計企業(yè)也只有500家，其中最大的公司高通、博通一年的營收都在40億美元左右，而我國最大的IC設(shè)計企業(yè)一年的營收僅在1.6億美元左右，可以用“一片小草”來形容我國的IC設(shè)計企業(yè)，規(guī)模雖不小，但很嬌嫩，又太分散，抵擋不住冰雪風(fēng)暴的沖擊?！耙虼耍覀兒粲鮅C設(shè)計企業(yè)要走整合與共贏的道路。”王芹生說，“要通過整合，把行業(yè)中的有效資源集中在一起。有條件的小企業(yè)要采取多種商業(yè)模式，走技術(shù)合并的道路，最好能嫁接到幾棵‘參天大樹’上。這樣，如果我們行業(yè)中有20個每年營收達(dá)到3億美元到10億美元的企業(yè)，我認(rèn)為我們這個行業(yè)在全球就站住腳了。”  

    而張釗鋒表示，行業(yè)整合可以從縱向和橫向兩個方向開展。其中，縱向整合可以使產(chǎn)品更快、更好、更深入地推向市場；橫向整合可以使企業(yè)往更大的平臺方向發(fā)展，如SoC集成方向。  

    但目前，重組和整合環(huán)境還存在一系列問題，導(dǎo)致整合難。例如，國有企業(yè)的體制和機制難以整合，國內(nèi)IC設(shè)計企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”還不夠強、不夠大，整合帶來的各種利益再分配和企業(yè)高層的重新定位以及資本的渠道不通暢等問題都制約著整合的進(jìn)展。  

    隨著一批優(yōu)秀企業(yè)的成長，資本市場的成熟，以及在行業(yè)調(diào)整期和本次全球經(jīng)濟衰退中，一些IC企業(yè)將面臨前所未有的困難，預(yù)期在今后一段時間內(nèi)，IC行業(yè)內(nèi)的整合將是一個趨勢。