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臺灣RFID觀察:若要擴大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)RFID應(yīng)用 先解決醫(yī)院系統(tǒng)整合客制化問題
作者:劉惠麗
來源:射頻快報
日期:2008-05-19 16:53:47
摘要:由經(jīng)濟部技術(shù)處指導(dǎo)、臺灣醫(yī)院協(xié)會主辦的“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)RFID建置應(yīng)用聯(lián)合成果發(fā)表會”上,各參與項目的執(zhí)行單位紛紛就其RFID在醫(yī)療院所上的應(yīng)用詳細進行解說,整體而言,彷佛RFID在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,將在未來大放光采,然而實際狀況可能并非如此。
在由經(jīng)濟部技術(shù)處指導(dǎo)、臺灣醫(yī)院協(xié)會主辦的“醫(yī)療產(chǎn)業(yè)RFID建置應(yīng)用聯(lián)合成果發(fā)表會”上,各參與項目的執(zhí)行單位紛紛就其RFID在醫(yī)療院所上的應(yīng)用詳細進行解說,整體而言,彷佛RFID在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用,將在未來大放光采,然而實際狀況可能并非如此。
由于試驗案不等于實際上線,未來RFID是否能夠成功走向?qū)嶋H應(yīng)用階段,還是未定之數(shù),以后續(xù)與醫(yī)院端信息系統(tǒng)的整合來說,因為有高度客制化需求,很可能是RFID建置過程中,系統(tǒng)整合上的一大問題。
在該成果發(fā)表會當中,主要測試RFID在醫(yī)院的3種應(yīng)用,分別為:管制藥品、緊急醫(yī)療應(yīng)用,以及血袋管理,整個計劃將于2008年6月結(jié)束,從會中的成果看來,上述3種應(yīng)用經(jīng)過試驗證實,可行性都相當高。
不過,由于目前尚屬于試驗階段,因此整體系統(tǒng)建置并未深入與醫(yī)院系統(tǒng)介接,事實上,如果要將效益極大化,未來在應(yīng)用上最好可以接上醫(yī)院后端系統(tǒng)。以進行血袋管理的臺北醫(yī)學大學附設(shè)醫(yī)院(以下簡稱北醫(yī))為例,實際上線后,醫(yī)院血袋的申請、入庫、出庫、用于病人等信息,都應(yīng)直接整合于醫(yī)院現(xiàn)有的血庫管理系統(tǒng),才能讓醫(yī)院作業(yè)流程達到最佳化。
然而整合醫(yī)院后端信息系統(tǒng)并不容易,若只需整合北醫(yī)1家醫(yī)院,或許不難,但是,如果未來導(dǎo)入RFID血袋管理的醫(yī)院家數(shù)增加,面對不同醫(yī)院之間大異其趣的信息設(shè)備以及系統(tǒng)架構(gòu),那么,每家醫(yī)院勢必得進行高度客制化開發(fā),其工程之浩大,可就不像現(xiàn)在進行試驗這么單純。
對此,或許政府應(yīng)該思考,在執(zhí)行項目試驗計劃時所設(shè)定的項目目標,除了完成現(xiàn)有試驗案的執(zhí)行外,對于后續(xù)企業(yè)實際應(yīng)用,以及業(yè)者市場發(fā)展,也應(yīng)該一并列入評估,才不會讓項目計劃有頭無尾,過了成果發(fā)表會之后,就從此沒有下文。
由于試驗案不等于實際上線,未來RFID是否能夠成功走向?qū)嶋H應(yīng)用階段,還是未定之數(shù),以后續(xù)與醫(yī)院端信息系統(tǒng)的整合來說,因為有高度客制化需求,很可能是RFID建置過程中,系統(tǒng)整合上的一大問題。
在該成果發(fā)表會當中,主要測試RFID在醫(yī)院的3種應(yīng)用,分別為:管制藥品、緊急醫(yī)療應(yīng)用,以及血袋管理,整個計劃將于2008年6月結(jié)束,從會中的成果看來,上述3種應(yīng)用經(jīng)過試驗證實,可行性都相當高。
不過,由于目前尚屬于試驗階段,因此整體系統(tǒng)建置并未深入與醫(yī)院系統(tǒng)介接,事實上,如果要將效益極大化,未來在應(yīng)用上最好可以接上醫(yī)院后端系統(tǒng)。以進行血袋管理的臺北醫(yī)學大學附設(shè)醫(yī)院(以下簡稱北醫(yī))為例,實際上線后,醫(yī)院血袋的申請、入庫、出庫、用于病人等信息,都應(yīng)直接整合于醫(yī)院現(xiàn)有的血庫管理系統(tǒng),才能讓醫(yī)院作業(yè)流程達到最佳化。
然而整合醫(yī)院后端信息系統(tǒng)并不容易,若只需整合北醫(yī)1家醫(yī)院,或許不難,但是,如果未來導(dǎo)入RFID血袋管理的醫(yī)院家數(shù)增加,面對不同醫(yī)院之間大異其趣的信息設(shè)備以及系統(tǒng)架構(gòu),那么,每家醫(yī)院勢必得進行高度客制化開發(fā),其工程之浩大,可就不像現(xiàn)在進行試驗這么單純。
對此,或許政府應(yīng)該思考,在執(zhí)行項目試驗計劃時所設(shè)定的項目目標,除了完成現(xiàn)有試驗案的執(zhí)行外,對于后續(xù)企業(yè)實際應(yīng)用,以及業(yè)者市場發(fā)展,也應(yīng)該一并列入評估,才不會讓項目計劃有頭無尾,過了成果發(fā)表會之后,就從此沒有下文。