物聯(lián)網(wǎng)對供應鏈創(chuàng)新和發(fā)展的影響

　　2009年10月22日，招商銀行  （600036 股吧,行情,資訊,主力買賣）在青島舉辦“第四屆現(xiàn)金及財資管理年會”，作為網(wǎng)絡支持媒體對會議進行全程播報。以下是旺旺(中國)投資有限公司金融管理處處長戴明芳和上海大學現(xiàn)代物流研究中心常務副主任儲雪儉教授在會上的討論。 

　　[主持人]：類似的問題請問旺旺的戴處長，如果對供應鏈進行協(xié)同運作，這方面戴處長有什么經(jīng)驗和體會？ 

　　戴明芳：謝謝主持人的提問。也謝謝主辦單位給旺旺集團這個機會，在臺上介紹旺旺的供應鏈管理。旺旺要面臨和解決的問題，是在1992年在大陸設第一家工廠之后，到現(xiàn)在是96家工廠。所以在自己內(nèi)部，工廠與工廠之間也是一個供貨、交貨的關系。所以在這個這么復雜的矩陣情況之下，其實我要解決的是我們自己本身內(nèi)部供應鏈的銷售關系。在這個架構理清之后，早上大家談到的議題是說資金集中化的管理，我們今天在座的資金集中化管理，其實是為了要梳理自己內(nèi)部供應鏈的關系，導致我去做資金管理。讓我的資金全部集中在總部，借著應收應付的關系，可以知道有多少資金，怎么的資金可以做多少產(chǎn)品。以前總覺得手上的現(xiàn)金很多，但是確實不斷跟銀行做貸款，但是通過今年和招行的網(wǎng)上銀行，實施效果良好之后，整個內(nèi)部供應鏈在國內(nèi)，在上海經(jīng)過沖賬之后，我從去年之后，再也沒有人民幣貸款，所以解決了內(nèi)部的供應鏈管理，給集團帶來非常大的幫助。謝謝。 

　　[主持人]：謝謝戴處長。最后一個問題想請教一下儲教授，現(xiàn)在有一個熱門的問題是物聯(lián)網(wǎng)，對供應鏈的創(chuàng)新和發(fā)展有什么樣的影響？ 

　　儲雪儉：謝謝主持人，物聯(lián)網(wǎng)從現(xiàn)在來看還是炒概念的階段，不管現(xiàn)在在網(wǎng)上，還是一些企業(yè)，這些企業(yè)也沒有真正做到能夠跟互聯(lián)網(wǎng)完全地聯(lián)通。但是我想物聯(lián)網(wǎng)這個概念，為今后解決移動物流可視化，可以起到推波助瀾的作用。特別是3G手機通訊的普及，我感覺2—3年之內(nèi)，包括我們供應鏈金融的監(jiān)管系統(tǒng)里面，會起到一個非常非常行之有效的作用。但是離開真正物聯(lián)網(wǎng)還比較遠。謝謝。 

　　[主持人]：謝謝儲教授。最后有一個現(xiàn)場調(diào)查，您是否認為物聯(lián)網(wǎng)將成為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮，極大地改變整個社會和經(jīng)濟生活的面貌？ 

　　A.是 

　　B.否 

　　C.不確定。 

　　我們看看大家的投票結(jié)果?？磥聿淮_定的和認為“是”的選擇各半，選擇是的更多一點，對于物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展空間大家可以拭目以待，可能在二十年、三十年以后可以看看真正的發(fā)展空間有多大。