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創(chuàng)恒信:掌握平臺才能掌握自己的命運(yùn)
摘要:信息化涉及的內(nèi)容和層面很多。管理層面的軟件應(yīng)用(ERP)和生產(chǎn)層面的技術(shù)(MES)在很多時候是兩個專業(yè)的事情,這兩部分的管理和技術(shù)也基本上是各司其職,相安無事。
中國的不少軟件企業(yè)其實(shí)一直處在兩難境地:如果能以一款通用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品通吃天下自然是獲得最大的成本效益,但無法滿足企業(yè)的個性化需求,反過來可能會影響公司的整體營收;如果為了獲得更多的訂單,滿足企業(yè)的個性化需求,則在產(chǎn)品研發(fā)和后續(xù)實(shí)施上帶來更多的成本投入,也許并不劃算。如何在軟件靈活性和標(biāo)準(zhǔn)方面求得一個平衡依然是這些軟件企業(yè)面臨的問題。
軟件開發(fā)平臺經(jīng)常被比作汽車的發(fā)動機(jī),而掌握平臺更多時候還被賦予信息安全的高度。平臺軟件在中國市場的推廣和競爭也有些時日了,甚至業(yè)內(nèi)著名的Gartner咨詢公司還曾預(yù)測過2009全球中間件市場會發(fā)展停滯,但我們看到中國企業(yè)實(shí)際上依然處在期待滿足他們靈活應(yīng)用需求的軟件開發(fā)平臺。因此這個市場的機(jī)會仍然存在!
軟件“發(fā)動機(jī)”橫空出世
“F1”。
一級方程式賽車?沒錯,這的確是它廣為人知的代號。而各賽車隊相互比拼的實(shí)際上也并不只是賽車手的高超技巧,而是包括賽車本身、技術(shù)團(tuán)隊等等諸多狀態(tài)的整體較量。這其中,賽車內(nèi)部的引擎一定是最為關(guān)鍵的一部分。
一家以“創(chuàng)新、永恒、誠信”為宗旨的中國軟件企業(yè)“創(chuàng)恒信”從2009年國慶前夕把“F1”作為自己“軟件開發(fā)推進(jìn)器”的名稱。意指要為其客戶提供一款類似F1賽車一樣的高性能的平臺軟件,并且要為他們趕超一度引為榜樣的競爭對手的高超技能。
有過多位賢達(dá)名人給予題字的“創(chuàng)恒信”其實(shí)一直懷著軟件報國的信念,成立十周年后的2009年,經(jīng)過一番改制,一直在技術(shù)和理念上主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)的夏春秋出任公司法人代表,也因此從幕后走到了臺前。不喜拋頭露面的夏春秋愿意把更多的精力來推介公司本身,更是希望對軟件行業(yè)本身的看法能真正影響到軟件同行的選擇,推動中國軟件從根本上掌握自己的命運(yùn)。
出路在于應(yīng)用軟件,核心在開發(fā)平臺
“操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)基本上都掌握在別人手里,只剩下企業(yè)應(yīng)用這一塊了?!毕拇呵锏膿?dān)憂表露無遺,“但目前中國的應(yīng)用軟件水平都不是很高,大多是從財務(wù)或OA出發(fā),在應(yīng)用層面上無法滿足企業(yè)的整體管理需要,在和國外產(chǎn)品競爭中也不占優(yōu)勢。”
眾所周知中國軟件行業(yè)發(fā)展出路的核心問題是看誰掌握軟件開發(fā)平臺?!斑@還不僅僅是技術(shù)問題,因為企業(yè)的應(yīng)用還在于是否真正懂得客戶的管理?!毕拇呵镎f,“國外軟件對處于中國商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)管理理解不深不透,因為它們的經(jīng)驗是來自于海外他們自己熟悉的環(huán)境。”當(dāng)然,在中國走向市場經(jīng)濟(jì)的初期,不少市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下通行的經(jīng)驗和做法非常適合在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)。這也是為什么很多中國軟件企業(yè)愿意走模仿國外軟件這一條道路了。
但是,這種情形在中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天顯得不夠充分。在客戶為先的買家時代,企業(yè)在選擇通用功能的同時,也會花更多的精力去選擇適合自己的軟件。這時候,一些大牌的明星軟件企業(yè)未必就是適合自己的軟件系統(tǒng)。自己開發(fā)開始重新占據(jù)不少CIO的心頭,而具有鮮明專業(yè)色彩的軟件企業(yè)成為很多“精明”的企業(yè)家的“不二之選”。
“個性化一定會成為企業(yè)信息化的重要選項,軟件是否靈活是考慮的重點(diǎn)之一?!毕拇呵镎J(rèn)為,除此之外,是否對企業(yè)的管理有深刻的認(rèn)識、獨(dú)到的見解也是企業(yè)選擇軟件合作伙伴的重要因素?!癋1正好在技術(shù)架構(gòu)、理解中國管理環(huán)境上有獨(dú)到之處,在實(shí)踐中也得到了企業(yè)的高度認(rèn)可!”夏春秋說,這款產(chǎn)品的亮點(diǎn)就是在技術(shù)的靈活性和管理模式上非常合適中國企業(yè)的選型特點(diǎn)。
夏春秋幾年前曾經(jīng)出版過一本名為《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)》的書,在書中他為我們揭示了中國政經(jīng)環(huán)境下的管理特點(diǎn)和解決方法。有些獨(dú)一無二的思路和方法必須深入其中才能得其真諦,要想在軟件中相應(yīng)地全面實(shí)現(xiàn)的確需要一番不凡的功夫。而掌握這些思想需要一個軟件應(yīng)用系統(tǒng)的幫助,而軟件應(yīng)用的開發(fā)需要一套屬于自由知識產(chǎn)權(quán)的核心平臺。
F1的獨(dú)到之處在哪里?
研讀創(chuàng)恒信的資料和結(jié)合夏春秋董事長的介紹,我們大致可以了解其技術(shù)特點(diǎn)。
F1是創(chuàng)恒信一切軟件產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)平臺,具備了三大特性,即技術(shù)要求低,在功能模塊的開發(fā)和變更中對技術(shù)人員的要求很低;配置化開發(fā)模式,極大地提升了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的敏捷性;開發(fā)性,采用SOA松耦合應(yīng)用集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用整合。
F1采用了一系列最新技術(shù),并創(chuàng)造性地進(jìn)行了高層封裝,提供各種標(biāo)準(zhǔn)化的組件接口,通過配置實(shí)現(xiàn)了無編碼調(diào)用。F1是一個基于SOA架構(gòu)的Web應(yīng)用開發(fā)平臺,整個系統(tǒng)包括一個運(yùn)行基礎(chǔ)平臺和五大基礎(chǔ)支撐系統(tǒng),軟件公司的技術(shù)人員或企業(yè)的最終用戶可以由此配置出適合自己業(yè)務(wù)需要的各類應(yīng)用系統(tǒng),包括ERP、協(xié)同辦公、BPM、BI、CRM、PM、HR、EAM等等。
“基礎(chǔ)層”的八大核心引擎是F1的技術(shù)核心,不妨放些筆墨做一些介紹?!癝OA引擎”為軟件企業(yè)和最終用戶的集成提供了一個平臺,處理SOA服務(wù)的交互、組合和治理的基礎(chǔ)架構(gòu);“工作流引擎”是基于BPEL2.0標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程動態(tài)集成基礎(chǔ)架構(gòu),通過圖形化的工具完成流程開發(fā)和服務(wù)編排;“模板引擎”提供可視化的開發(fā)工具、開發(fā)應(yīng)用模板,通過模板引擎來編譯動態(tài)模板,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)用;“消息引擎”包括一個內(nèi)置的JMS消息系統(tǒng),用于各種應(yīng)用程序之間進(jìn)行消息交換。同時提供一系列基于消息的上層服務(wù),包括郵件服務(wù)、即時消息、短信、定時消息服務(wù)、訂閱服務(wù)等。在實(shí)際應(yīng)用中,通過掛接服務(wù)的外部驅(qū)動接口,就能開通應(yīng)用服務(wù);“AJAX引擎”提供表現(xiàn)層組件與后臺動態(tài)交互的通用架構(gòu),實(shí)現(xiàn)交互式動態(tài)網(wǎng)頁應(yīng)用的頁面開發(fā)基礎(chǔ)平臺;“映射引擎”實(shí)現(xiàn)對象與數(shù)據(jù)的動態(tài)映射和關(guān)聯(lián)的機(jī)制;“腳本引擎”實(shí)現(xiàn)對Java運(yùn)行環(huán)境的封裝,通過Javascript語言開發(fā)服務(wù)器端應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的擴(kuò)展;“規(guī)則引擎”是一種根據(jù)規(guī)則中所包含的指定過濾條件,判斷其能否匹配運(yùn)行時刻的實(shí)時條件來執(zhí)行規(guī)則中所規(guī)定動作的引擎。利用它就可以在應(yīng)用系統(tǒng)中分離商業(yè)決策者的商業(yè)決策邏輯和應(yīng)用開發(fā)者的技術(shù)決策,并把這些商業(yè)決策放在中心數(shù)據(jù)庫或其它統(tǒng)一的地方,使它們在運(yùn)行時可以動態(tài)地管理和修改,從而為企業(yè)保持靈活性和競爭力提供有效的技術(shù)支持。
在“工具層”則有門戶系統(tǒng)、工作流管理系統(tǒng)、電子表單系統(tǒng)、組織用戶管理系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)?;旧习褢?yīng)用層面的功能做了一個抽象,分門別類,以利于上層應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開發(fā)和調(diào)用。至于開發(fā)出什么樣的應(yīng)用軟件系統(tǒng),則完全有軟件公司和企業(yè)客戶來決定,可以不涉及編碼技術(shù)本身。
由此我們可以得到F1在技術(shù)上具有相對的優(yōu)勢。比如有PORTAL門戶、全自主知識產(chǎn)權(quán)平臺產(chǎn)品、數(shù)據(jù)映射功能、多頁表單處理功能、主子流程之間的數(shù)據(jù)交換功能、匯集人的使用、可視化的表單模板開發(fā),無JSP集成數(shù)據(jù)映射引擎、數(shù)據(jù)校驗引擎、腳本解析引擎、多頁表單處理功能、與電子表單緊密集成、支持JAVASCRIPT腳本開發(fā)、強(qiáng)大的工作流引擎等。在應(yīng)用上具有與傳統(tǒng)開發(fā)模式相比縮減開發(fā)編程代碼90%以上、快速構(gòu)建業(yè)務(wù)流程驅(qū)動的應(yīng)用系統(tǒng)、提供可視化開發(fā)設(shè)計工具使用簡單方便、開發(fā)效率比傳統(tǒng)方式提高一個數(shù)量級、使用最新技術(shù)成果開發(fā)、強(qiáng)大的擴(kuò)展性和集群技術(shù)、應(yīng)用開發(fā)平臺已經(jīng)內(nèi)置或集成了多個基礎(chǔ)子系統(tǒng)等優(yōu)勢。
自我修養(yǎng),自我提高,共同增長
取得高人一籌的自主軟件平臺是眾多中國軟件企業(yè)的夢想,但并非易事。創(chuàng)恒信公司的發(fā)展道路也是一波三折,十年磨一劍。
創(chuàng)恒信大約花了7年時間才逐漸摸到了軟件開發(fā)平臺的門道。最初的嘗試還是從國家電網(wǎng)的項目開始的,參考工作流的思想定制開發(fā)這套管理系統(tǒng)。如此大規(guī)模的系統(tǒng)實(shí)際上是無法在實(shí)驗室里完成的,客戶提出的條件就很高,反過來,促使創(chuàng)恒信的創(chuàng)新起點(diǎn)也很高。
和客戶一起成長幾乎成了創(chuàng)恒信的技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的基本路徑。在完成國家電網(wǎng)項目后,又得到了北京順義區(qū)的電子政務(wù)項目。深入了解了在中國特定的政商環(huán)境中,一個電子政務(wù)項目是如何在地方政府落地生根的。與此同時,創(chuàng)恒信還和美國波音公司有了在資產(chǎn)管理方面的合作,項目很大,投入也不少。
創(chuàng)恒信遇到的困難和其它軟件公司沒有什么兩樣:項目實(shí)施人員不懂業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù)開發(fā),他們之間的矛盾如何調(diào)和;缺乏統(tǒng)一的企業(yè)級應(yīng)用平臺,缺乏與平臺結(jié)合的項目實(shí)施方法論;項目組成員的能力決定了項目的實(shí)施周期,無法快速相應(yīng)用戶需求變化;需求發(fā)生變更時,軟件質(zhì)量下降,Bug重重,軟件可復(fù)用度低,重復(fù)開發(fā)造成浪費(fèi);軟件人才流動對項目造成嚴(yán)重影響等等。創(chuàng)恒信希望痛苦的經(jīng)歷沒有必要讓更多中國軟件企業(yè)再去嘗試一遍,夏春秋試圖把自己的難得經(jīng)歷和經(jīng)驗分項給大家,讓大家發(fā)揮所長,不再造成浪費(fèi)。就是希望中國的軟件企業(yè)做到“自我修養(yǎng),自我提高,共同增長?!?nbsp;
F1平臺的一個最大特點(diǎn)就是具有強(qiáng)大的流程再造功能,迅速應(yīng)對管理變革。因為信息技術(shù)變革,給管理思想、方式、方法、手段帶來革命性變革。生活方式變革給管理帶來新課題,促使企業(yè)進(jìn)行管理變革;生產(chǎn)方式變革要求轉(zhuǎn)向速度模式,改變了企業(yè)生存的大環(huán)境,是管理變革的重要因素;制度體系變革――經(jīng)濟(jì)危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)一體化讓危機(jī)無限放大,企業(yè)管理變革勢在必行;價值觀變革則是管理變革的核心。
眾所周知,信息化涉及的內(nèi)容和層面很多。管理層面的軟件應(yīng)用(ERP)和生產(chǎn)層面的技術(shù)(MES)在很多時候是兩個專業(yè)的事情,這兩部分的管理和技術(shù)也基本上是各司其職,相安無事。在今天,信息化的深入應(yīng)用和擴(kuò)展開始讓這兩部分需要真正的融合在一起了。要改變中國工業(yè)化基礎(chǔ)薄弱的問題很大程度上也在于工業(yè)化和信息化的融合,因此,從某種意義上說,工業(yè)和信息化的融合是從ERP和MES的銜接開始的。
“還要加上中間層的電子商務(wù)?!毕拇呵镎f,“從應(yīng)用技術(shù)上其實(shí)是三個環(huán)節(jié),上層是ERP的高層管理系統(tǒng),底層是生產(chǎn)過程管理,中間是電子商務(wù)的監(jiān)控。F1平臺可以承載信息化和工業(yè)化的融合的重?fù)?dān)?!毕拇呵锏哪繕?biāo)非常遠(yuǎn)大。在創(chuàng)恒信的技術(shù)平臺和應(yīng)用軟件已經(jīng)得到了中國國電集團(tuán)、國電集團(tuán)西北分公司、 國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司、國電大武口電廠、國電大同第二發(fā)電有限責(zé)任公司、中國國際航空公司、中國國家法制辦公室辦公網(wǎng)、農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局、北京市順義區(qū)政府、北京市農(nóng)村工作委員會、北京市經(jīng)濟(jì)信息中心等客戶的認(rèn)可。
以“創(chuàng)新”開頭的創(chuàng)恒信公司,更重要的還在于“恒”,在平臺技術(shù)的推廣難度上一點(diǎn)也不亞于技術(shù)研發(fā)本身。只有越過市場推廣這個臺階,將會給軟件渠道和企業(yè)用戶帶去更多“信心”。
軟件開發(fā)平臺經(jīng)常被比作汽車的發(fā)動機(jī),而掌握平臺更多時候還被賦予信息安全的高度。平臺軟件在中國市場的推廣和競爭也有些時日了,甚至業(yè)內(nèi)著名的Gartner咨詢公司還曾預(yù)測過2009全球中間件市場會發(fā)展停滯,但我們看到中國企業(yè)實(shí)際上依然處在期待滿足他們靈活應(yīng)用需求的軟件開發(fā)平臺。因此這個市場的機(jī)會仍然存在!
軟件“發(fā)動機(jī)”橫空出世
“F1”。
一級方程式賽車?沒錯,這的確是它廣為人知的代號。而各賽車隊相互比拼的實(shí)際上也并不只是賽車手的高超技巧,而是包括賽車本身、技術(shù)團(tuán)隊等等諸多狀態(tài)的整體較量。這其中,賽車內(nèi)部的引擎一定是最為關(guān)鍵的一部分。
一家以“創(chuàng)新、永恒、誠信”為宗旨的中國軟件企業(yè)“創(chuàng)恒信”從2009年國慶前夕把“F1”作為自己“軟件開發(fā)推進(jìn)器”的名稱。意指要為其客戶提供一款類似F1賽車一樣的高性能的平臺軟件,并且要為他們趕超一度引為榜樣的競爭對手的高超技能。
有過多位賢達(dá)名人給予題字的“創(chuàng)恒信”其實(shí)一直懷著軟件報國的信念,成立十周年后的2009年,經(jīng)過一番改制,一直在技術(shù)和理念上主導(dǎo)公司業(yè)務(wù)的夏春秋出任公司法人代表,也因此從幕后走到了臺前。不喜拋頭露面的夏春秋愿意把更多的精力來推介公司本身,更是希望對軟件行業(yè)本身的看法能真正影響到軟件同行的選擇,推動中國軟件從根本上掌握自己的命運(yùn)。
出路在于應(yīng)用軟件,核心在開發(fā)平臺
“操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)基本上都掌握在別人手里,只剩下企業(yè)應(yīng)用這一塊了?!毕拇呵锏膿?dān)憂表露無遺,“但目前中國的應(yīng)用軟件水平都不是很高,大多是從財務(wù)或OA出發(fā),在應(yīng)用層面上無法滿足企業(yè)的整體管理需要,在和國外產(chǎn)品競爭中也不占優(yōu)勢。”
眾所周知中國軟件行業(yè)發(fā)展出路的核心問題是看誰掌握軟件開發(fā)平臺?!斑@還不僅僅是技術(shù)問題,因為企業(yè)的應(yīng)用還在于是否真正懂得客戶的管理?!毕拇呵镎f,“國外軟件對處于中國商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)管理理解不深不透,因為它們的經(jīng)驗是來自于海外他們自己熟悉的環(huán)境。”當(dāng)然,在中國走向市場經(jīng)濟(jì)的初期,不少市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下通行的經(jīng)驗和做法非常適合在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)。這也是為什么很多中國軟件企業(yè)愿意走模仿國外軟件這一條道路了。
但是,這種情形在中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天顯得不夠充分。在客戶為先的買家時代,企業(yè)在選擇通用功能的同時,也會花更多的精力去選擇適合自己的軟件。這時候,一些大牌的明星軟件企業(yè)未必就是適合自己的軟件系統(tǒng)。自己開發(fā)開始重新占據(jù)不少CIO的心頭,而具有鮮明專業(yè)色彩的軟件企業(yè)成為很多“精明”的企業(yè)家的“不二之選”。
“個性化一定會成為企業(yè)信息化的重要選項,軟件是否靈活是考慮的重點(diǎn)之一?!毕拇呵镎J(rèn)為,除此之外,是否對企業(yè)的管理有深刻的認(rèn)識、獨(dú)到的見解也是企業(yè)選擇軟件合作伙伴的重要因素?!癋1正好在技術(shù)架構(gòu)、理解中國管理環(huán)境上有獨(dú)到之處,在實(shí)踐中也得到了企業(yè)的高度認(rèn)可!”夏春秋說,這款產(chǎn)品的亮點(diǎn)就是在技術(shù)的靈活性和管理模式上非常合適中國企業(yè)的選型特點(diǎn)。
夏春秋幾年前曾經(jīng)出版過一本名為《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)》的書,在書中他為我們揭示了中國政經(jīng)環(huán)境下的管理特點(diǎn)和解決方法。有些獨(dú)一無二的思路和方法必須深入其中才能得其真諦,要想在軟件中相應(yīng)地全面實(shí)現(xiàn)的確需要一番不凡的功夫。而掌握這些思想需要一個軟件應(yīng)用系統(tǒng)的幫助,而軟件應(yīng)用的開發(fā)需要一套屬于自由知識產(chǎn)權(quán)的核心平臺。
F1的獨(dú)到之處在哪里?
研讀創(chuàng)恒信的資料和結(jié)合夏春秋董事長的介紹,我們大致可以了解其技術(shù)特點(diǎn)。
F1是創(chuàng)恒信一切軟件產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)平臺,具備了三大特性,即技術(shù)要求低,在功能模塊的開發(fā)和變更中對技術(shù)人員的要求很低;配置化開發(fā)模式,極大地提升了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的敏捷性;開發(fā)性,采用SOA松耦合應(yīng)用集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用整合。
F1采用了一系列最新技術(shù),并創(chuàng)造性地進(jìn)行了高層封裝,提供各種標(biāo)準(zhǔn)化的組件接口,通過配置實(shí)現(xiàn)了無編碼調(diào)用。F1是一個基于SOA架構(gòu)的Web應(yīng)用開發(fā)平臺,整個系統(tǒng)包括一個運(yùn)行基礎(chǔ)平臺和五大基礎(chǔ)支撐系統(tǒng),軟件公司的技術(shù)人員或企業(yè)的最終用戶可以由此配置出適合自己業(yè)務(wù)需要的各類應(yīng)用系統(tǒng),包括ERP、協(xié)同辦公、BPM、BI、CRM、PM、HR、EAM等等。
“基礎(chǔ)層”的八大核心引擎是F1的技術(shù)核心,不妨放些筆墨做一些介紹?!癝OA引擎”為軟件企業(yè)和最終用戶的集成提供了一個平臺,處理SOA服務(wù)的交互、組合和治理的基礎(chǔ)架構(gòu);“工作流引擎”是基于BPEL2.0標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程動態(tài)集成基礎(chǔ)架構(gòu),通過圖形化的工具完成流程開發(fā)和服務(wù)編排;“模板引擎”提供可視化的開發(fā)工具、開發(fā)應(yīng)用模板,通過模板引擎來編譯動態(tài)模板,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)用;“消息引擎”包括一個內(nèi)置的JMS消息系統(tǒng),用于各種應(yīng)用程序之間進(jìn)行消息交換。同時提供一系列基于消息的上層服務(wù),包括郵件服務(wù)、即時消息、短信、定時消息服務(wù)、訂閱服務(wù)等。在實(shí)際應(yīng)用中,通過掛接服務(wù)的外部驅(qū)動接口,就能開通應(yīng)用服務(wù);“AJAX引擎”提供表現(xiàn)層組件與后臺動態(tài)交互的通用架構(gòu),實(shí)現(xiàn)交互式動態(tài)網(wǎng)頁應(yīng)用的頁面開發(fā)基礎(chǔ)平臺;“映射引擎”實(shí)現(xiàn)對象與數(shù)據(jù)的動態(tài)映射和關(guān)聯(lián)的機(jī)制;“腳本引擎”實(shí)現(xiàn)對Java運(yùn)行環(huán)境的封裝,通過Javascript語言開發(fā)服務(wù)器端應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的擴(kuò)展;“規(guī)則引擎”是一種根據(jù)規(guī)則中所包含的指定過濾條件,判斷其能否匹配運(yùn)行時刻的實(shí)時條件來執(zhí)行規(guī)則中所規(guī)定動作的引擎。利用它就可以在應(yīng)用系統(tǒng)中分離商業(yè)決策者的商業(yè)決策邏輯和應(yīng)用開發(fā)者的技術(shù)決策,并把這些商業(yè)決策放在中心數(shù)據(jù)庫或其它統(tǒng)一的地方,使它們在運(yùn)行時可以動態(tài)地管理和修改,從而為企業(yè)保持靈活性和競爭力提供有效的技術(shù)支持。
在“工具層”則有門戶系統(tǒng)、工作流管理系統(tǒng)、電子表單系統(tǒng)、組織用戶管理系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)?;旧习褢?yīng)用層面的功能做了一個抽象,分門別類,以利于上層應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開發(fā)和調(diào)用。至于開發(fā)出什么樣的應(yīng)用軟件系統(tǒng),則完全有軟件公司和企業(yè)客戶來決定,可以不涉及編碼技術(shù)本身。
由此我們可以得到F1在技術(shù)上具有相對的優(yōu)勢。比如有PORTAL門戶、全自主知識產(chǎn)權(quán)平臺產(chǎn)品、數(shù)據(jù)映射功能、多頁表單處理功能、主子流程之間的數(shù)據(jù)交換功能、匯集人的使用、可視化的表單模板開發(fā),無JSP集成數(shù)據(jù)映射引擎、數(shù)據(jù)校驗引擎、腳本解析引擎、多頁表單處理功能、與電子表單緊密集成、支持JAVASCRIPT腳本開發(fā)、強(qiáng)大的工作流引擎等。在應(yīng)用上具有與傳統(tǒng)開發(fā)模式相比縮減開發(fā)編程代碼90%以上、快速構(gòu)建業(yè)務(wù)流程驅(qū)動的應(yīng)用系統(tǒng)、提供可視化開發(fā)設(shè)計工具使用簡單方便、開發(fā)效率比傳統(tǒng)方式提高一個數(shù)量級、使用最新技術(shù)成果開發(fā)、強(qiáng)大的擴(kuò)展性和集群技術(shù)、應(yīng)用開發(fā)平臺已經(jīng)內(nèi)置或集成了多個基礎(chǔ)子系統(tǒng)等優(yōu)勢。
自我修養(yǎng),自我提高,共同增長
取得高人一籌的自主軟件平臺是眾多中國軟件企業(yè)的夢想,但并非易事。創(chuàng)恒信公司的發(fā)展道路也是一波三折,十年磨一劍。
創(chuàng)恒信大約花了7年時間才逐漸摸到了軟件開發(fā)平臺的門道。最初的嘗試還是從國家電網(wǎng)的項目開始的,參考工作流的思想定制開發(fā)這套管理系統(tǒng)。如此大規(guī)模的系統(tǒng)實(shí)際上是無法在實(shí)驗室里完成的,客戶提出的條件就很高,反過來,促使創(chuàng)恒信的創(chuàng)新起點(diǎn)也很高。
和客戶一起成長幾乎成了創(chuàng)恒信的技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的基本路徑。在完成國家電網(wǎng)項目后,又得到了北京順義區(qū)的電子政務(wù)項目。深入了解了在中國特定的政商環(huán)境中,一個電子政務(wù)項目是如何在地方政府落地生根的。與此同時,創(chuàng)恒信還和美國波音公司有了在資產(chǎn)管理方面的合作,項目很大,投入也不少。
創(chuàng)恒信遇到的困難和其它軟件公司沒有什么兩樣:項目實(shí)施人員不懂業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù)開發(fā),他們之間的矛盾如何調(diào)和;缺乏統(tǒng)一的企業(yè)級應(yīng)用平臺,缺乏與平臺結(jié)合的項目實(shí)施方法論;項目組成員的能力決定了項目的實(shí)施周期,無法快速相應(yīng)用戶需求變化;需求發(fā)生變更時,軟件質(zhì)量下降,Bug重重,軟件可復(fù)用度低,重復(fù)開發(fā)造成浪費(fèi);軟件人才流動對項目造成嚴(yán)重影響等等。創(chuàng)恒信希望痛苦的經(jīng)歷沒有必要讓更多中國軟件企業(yè)再去嘗試一遍,夏春秋試圖把自己的難得經(jīng)歷和經(jīng)驗分項給大家,讓大家發(fā)揮所長,不再造成浪費(fèi)。就是希望中國的軟件企業(yè)做到“自我修養(yǎng),自我提高,共同增長?!?nbsp;
F1平臺的一個最大特點(diǎn)就是具有強(qiáng)大的流程再造功能,迅速應(yīng)對管理變革。因為信息技術(shù)變革,給管理思想、方式、方法、手段帶來革命性變革。生活方式變革給管理帶來新課題,促使企業(yè)進(jìn)行管理變革;生產(chǎn)方式變革要求轉(zhuǎn)向速度模式,改變了企業(yè)生存的大環(huán)境,是管理變革的重要因素;制度體系變革――經(jīng)濟(jì)危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)一體化讓危機(jī)無限放大,企業(yè)管理變革勢在必行;價值觀變革則是管理變革的核心。
眾所周知,信息化涉及的內(nèi)容和層面很多。管理層面的軟件應(yīng)用(ERP)和生產(chǎn)層面的技術(shù)(MES)在很多時候是兩個專業(yè)的事情,這兩部分的管理和技術(shù)也基本上是各司其職,相安無事。在今天,信息化的深入應(yīng)用和擴(kuò)展開始讓這兩部分需要真正的融合在一起了。要改變中國工業(yè)化基礎(chǔ)薄弱的問題很大程度上也在于工業(yè)化和信息化的融合,因此,從某種意義上說,工業(yè)和信息化的融合是從ERP和MES的銜接開始的。
“還要加上中間層的電子商務(wù)?!毕拇呵镎f,“從應(yīng)用技術(shù)上其實(shí)是三個環(huán)節(jié),上層是ERP的高層管理系統(tǒng),底層是生產(chǎn)過程管理,中間是電子商務(wù)的監(jiān)控。F1平臺可以承載信息化和工業(yè)化的融合的重?fù)?dān)?!毕拇呵锏哪繕?biāo)非常遠(yuǎn)大。在創(chuàng)恒信的技術(shù)平臺和應(yīng)用軟件已經(jīng)得到了中國國電集團(tuán)、國電集團(tuán)西北分公司、 國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司、國電大武口電廠、國電大同第二發(fā)電有限責(zé)任公司、中國國際航空公司、中國國家法制辦公室辦公網(wǎng)、農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局、北京市順義區(qū)政府、北京市農(nóng)村工作委員會、北京市經(jīng)濟(jì)信息中心等客戶的認(rèn)可。
以“創(chuàng)新”開頭的創(chuàng)恒信公司,更重要的還在于“恒”,在平臺技術(shù)的推廣難度上一點(diǎn)也不亞于技術(shù)研發(fā)本身。只有越過市場推廣這個臺階,將會給軟件渠道和企業(yè)用戶帶去更多“信心”。