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王禎璽:從物聯(lián)網(wǎng)熱點看供應(yīng)鏈信息化

作者:王禎璽
來源:Intermec
日期:2009-12-16 08:47:23
摘要:我也沒有答案,也不能幫助大家回答這三個問題。但是我試圖從我的角度,或者從我經(jīng)驗角度,幫著大家一起來看看,我們能不能找到一點答案的端倪。
  Intermec是自動識別與數(shù)據(jù)采集AIDC的一家領(lǐng)頭的公司,總部在美國華盛頓洲,在全球提供三大塊產(chǎn)品系列,第一塊移動計算,第二塊數(shù)據(jù)采集:RFID和條碼,第三塊打印機及耗材。 

  自從國慶節(jié)前物聯(lián)網(wǎng)被炒作起來之后,最近這半個多月時間,在全國各地參加一些會議的時候,被問最多話題就是物聯(lián)網(wǎng),國慶節(jié)之前不知道什么原因,忽如一夜春風(fēng)來,大江南北物聯(lián)網(wǎng)話題就鋪開了。國慶節(jié)前股市相對比較平淡,還在下挫,但是所謂跟物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的股票上漲勢頭非常猛,比如新大陸股票記錄從9月14號到9月27號翻一倍,不到兩周時間,最主要原因就是沾上了物聯(lián)網(wǎng)概念,包括各大電視臺出現(xiàn)非常多物聯(lián)網(wǎng)專題,物聯(lián)網(wǎng)到底是什么?能夠給企業(yè)或者用戶帶來什么效益,在座各位企業(yè)或者IT行業(yè)從業(yè)人員,我們在物聯(lián)網(wǎng)中間能看到什么樣的機會?這是我最近被問的最多問題。 

  我也沒有答案,也不能幫助大家回答這三個問題。但是我試圖從我的角度,或者從我經(jīng)驗角度,幫著大家一起來看看,我們能不能找到一點答案的端倪。從某一個角度去解讀物聯(lián)網(wǎng),資本的角度,資本是最敏感的,資本追逐總是最熱的東西,大家可以上網(wǎng)查一下,9月14號物聯(lián)網(wǎng)概念被炒作開始,到最近一段時間,物聯(lián)網(wǎng)漲幅最大的股票大概有10幾只,比如說新大陸、遠望谷、廈門信達、東信和平、ST磁卡、大唐電信,基本上都是做RFID讀寫器、二維碼、RFID標簽、傳感器、3G網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。那物聯(lián)網(wǎng)是不是一大堆設(shè)備的堆砌,通過RFID、傳感器堆砌在一起就是物聯(lián)網(wǎng)呢? 

  我們再從第二個角度去嘗試解釋一下,關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)重點部分是什么,物聯(lián)網(wǎng)是怎么產(chǎn)生、來源和發(fā)展?9月14號股票熱潮導(dǎo)火線是9月12號中國移動總裁在一個會上講,物聯(lián)網(wǎng)3G無線,中國移動愿意和所有3G物聯(lián)網(wǎng)公司合作,背后一個推手是8月份溫家寶在無錫考察參觀的時候,重點考察了是做傳感和RFID一些企業(yè),并且提出了感知中國的概念,感知中國又是從哪里衍生出來呢?是奧巴馬今年2月份提出智慧地球,這個是很多企業(yè)炒作的概念,智慧地球是美國提出來,但是大家未必知道這是IBM在三年之前做一個咨詢方案中間提出的概念。這樣追溯,看起來物聯(lián)網(wǎng)源頭好像是在IBM,但是大家有沒有看到一個問題,上一張看到資本所追逐物聯(lián)網(wǎng)熱點企業(yè),IBM沒有一項是涉及的,既不做RFID,也不作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,也不做芯片和條碼,為什么他要去推動和倡導(dǎo)智慧地球或者物聯(lián)網(wǎng)的概念呢? 

  這幾年Intermec在國內(nèi)主要做RFID,作為RFID全球最領(lǐng)先的企業(yè),我近幾年在中國交流RFID過程中間,經(jīng)常被一些IBM、 Oracle、Cisco,經(jīng)常推動我去見他們的客戶,我一開始沒有意識到這個問題,不管IBM也好,還是Cisco他們跟RFID沒有太多關(guān)系,我總是在思考,為什么他們比我顯的對RFID還熱情?我或許找到一個能說服自己的答案,其實不管是物聯(lián)網(wǎng),還是RFID,背后真正的核心是數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)股票在上漲過程中間,我看到有一篇報道,物聯(lián)網(wǎng)比互聯(lián)網(wǎng)容量要大30倍,在這之前我看過國外分析,RFID普及應(yīng)用推廣開來以后,整個全球數(shù)據(jù)會爆發(fā)式增長500倍以上,物聯(lián)網(wǎng)也好,RFID也好,會給整個數(shù)據(jù)帶來很大增長,數(shù)據(jù)增長以后,所有企業(yè)面臨數(shù)據(jù)庫的問題,服務(wù)器的問題,網(wǎng)絡(luò)容量的問題,所以我自己認為,這可能就是CIsco也好,IBM也好,為什么如此關(guān)注RFID,關(guān)注物聯(lián)網(wǎng),是因為他們看到物聯(lián)網(wǎng)和RFID給他們公司帶來數(shù)據(jù)背后真正的商機,我昨天晚上在準備今天演講的時候,簡單上網(wǎng)查了一下,剛好看到物聯(lián)網(wǎng)出來以后,IBM中國區(qū)首席代表把物聯(lián)網(wǎng)分成三個階段定義,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)傳輸,數(shù)據(jù)運算、信息挖掘,物聯(lián)網(wǎng)三個階段都是緊密跟數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)在一起。 

  剛才我講是純推理或者稍微顯的抽象一點,我們再換一個角度來看一看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集對于信息化做的好的企業(yè),一個業(yè)務(wù)運作好的企業(yè)是多么重要。我想舉一個例子全球比較知名快餐品牌,快餐要做的好,兩大核心要素,第一快,必須客戶一下單,一買單同時可以拿到,第二要新鮮,誰都不需要雖然很快拿到,或者是昨天、冷的,已經(jīng)過了最佳時機的產(chǎn)品。在座做生產(chǎn)企業(yè),快和新鮮之間本身是矛盾的,要快怎么辦?我盡可能提前做好放在那里,但是要新鮮怎么辦?最好現(xiàn)做,這兩者本身是矛盾,要怎么樣把矛盾做統(tǒng)一或者柔和呢?做好足夠準確的預(yù)測,F(xiàn)orecast,我02年有幸參觀這個公司在北京信息化中心,看到信息化中心所有的運作,最開始給我震撼的是,整個信息化中心硬件設(shè)備、機房、交換機等等非常到位,但是我聽完一天關(guān)于信息化介紹之后,給我印象最深的是前端數(shù)據(jù)采集,每個門店開業(yè)第一天開始,每一單銷售的時候,都會做這么多數(shù)據(jù)采集,什么人來買,這個人什么年齡屬性,什么特征,購買多少,今天日期是什么,星期幾,節(jié)假日,今天的天氣、氣溫,所有的數(shù)據(jù)都會在每天詳細記錄在冊,這么多數(shù)據(jù)記錄下來之后,再依托內(nèi)部很完善數(shù)據(jù)模型,在一個店一開門就可以按照今天星期二氣溫到30-35度之間,沒有節(jié)假日,9點10點賣出多少產(chǎn)品,后臺廚房可以很準確把貨準備好。我當時看到信息化計算之后,我驚訝不是后臺運營系統(tǒng),那個模型相對完善,有很好的信息化手段和技術(shù)的話,不是很難建立的。 

  我驚訝的是大量的非常豐富準確的數(shù)據(jù)采集,因為知道這個數(shù)據(jù)才可以支撐后方銷售預(yù)測,企業(yè)決策。所以這個可能是一個更生動,更貼近大家的案例,讓大家一起來探討數(shù)據(jù)的采集,以及從數(shù)據(jù)中間挖掘出有效的信息,這對于一個企業(yè)在日常運作中間是多么的重要。 

  再回到物聯(lián)網(wǎng)話題,我試圖從剛才三個角度,帶著大家一起解讀一下物聯(lián)網(wǎng)可能包含什么東西,給大家?guī)硪恍┦裁礄C會。在物聯(lián)網(wǎng)中間數(shù)據(jù)是非常核心的部分,我經(jīng)常也會跟用戶交流,我們很多時候,很多應(yīng)用可以同數(shù)據(jù)的角度去幫著你分析和規(guī)劃你的信息化發(fā)展。比如說RFID也是前幾年包括到現(xiàn)在非常熱的話題,Intermec作為RFID全球最領(lǐng)先的廠家,我這幾年干了很多類似傳教士的工作,什么是RFID,怎么做RFID,經(jīng)常有客戶問到這三個問題,我該選什么樣RFID設(shè)備,購買這些設(shè)備應(yīng)該用什么樣環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)RFID應(yīng)該怎么樣和我操作業(yè)務(wù)結(jié)合。我經(jīng)常跟客戶講,你問題的順序就不對,很羅嗦,RFID應(yīng)用系統(tǒng)不是純硬件的問題,首先是業(yè)務(wù)的問題,要從業(yè)務(wù)層面分析該怎么樣來搭建應(yīng)用系統(tǒng),一說到業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,很多專業(yè)公司幫你做業(yè)務(wù)咨詢,業(yè)務(wù)重組等等。但是我會給客戶推薦另外一種方法,我們可以嘗試從數(shù)據(jù)的線索去看前面幾個問題,不一定能找到完整的答案,但是能幫你找出一定的答案,什么地方需要做數(shù)據(jù)表示,什么地方需要做數(shù)據(jù)采集。 

  我挑一個簡單倉儲管理模型,講倉儲管理在座各位很多是專家,我不詳細闡述,一般倉儲管理中間可能會涉及到7個作業(yè)環(huán)節(jié),從數(shù)據(jù)線索去分析,在你倉儲中間應(yīng)該怎么樣應(yīng)用RFID,可以從標識、數(shù)據(jù)載入、采集三個角度來看,標識不管用RFID或者采用條碼,有三類東西,人物地點,什么樣作業(yè)人員作業(yè)設(shè)備,管理什么樣的貨品,地點按照貨位,以及庫門等一些帶地理屬性的數(shù)據(jù)或者物品需要來標識,標識之后載入,很多時候看RFID怎么來幫你提高作業(yè)效率,或者提升信息化水平,是看怎么來幫助在你各個作業(yè)環(huán)節(jié)中間,利用RFID來進行自動的數(shù)據(jù)采集,來保證在作業(yè)過程中間,所有環(huán)節(jié)做到數(shù)據(jù)留痕。 

  我們簡單看一下在一般倉儲管理過程中間應(yīng)用RFID要在哪幾個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)采集,第一個是Portal門戶,進庫入庫,這是在德國麥德龍倉庫中間實拍圖,有四個天線,加上RFID天線,傳感器和指示燈,講傳單其和指示燈,大家會明白,為什么物聯(lián)網(wǎng)把傳感作為很重要部分,這是前幾年跟很多人交流的時候,經(jīng)常努力說服他們的事情,任何RFID系統(tǒng)不是孤立的,往往是跟企業(yè)自控相關(guān)聯(lián)起來,RFID一定不能關(guān)聯(lián)起來用,這是在倉庫第一個管理環(huán)節(jié)也是第一種最常用應(yīng)用模型。 

  第二個是用在叉車,我最近去參觀過得稍微大一點企業(yè),倉庫基本上都是立體高架庫,作業(yè)絕大部分通過叉車來完成,很少通過手工來搬,叉車過程中間非常重要環(huán)節(jié),回到剛才前面要做數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)留痕,叉車就一定要有。就需要用到RFID叉車,或者把RFID技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用到叉車上去,一般來講是通過車載電腦,車載讀寫器,以及RFID天線匹配在這上面。 

  第三種應(yīng)用環(huán)節(jié)或者模式,看前面?zhèn)}庫管理7個作業(yè)步驟,像揀貨、碼垛等人工作業(yè)環(huán)節(jié),揀貨有可能通過叉車來完成,在手工需要用到RFID手持設(shè)備,我看過很多RFID項目,可以很肯定告訴大家,到目前為止沒有見過任何一家用戶是百分之百用RFID,一定是RFID和條碼混用,在使用RFID的時候,一定需要考慮條碼技術(shù)和RFID技術(shù)并存應(yīng)用模式,在手持作業(yè)環(huán)節(jié),剛才講碼垛就是把條碼和RFID有效結(jié)合起來。 

  所以把這三個環(huán)節(jié)簡單回顧一下,通過三個過程,從數(shù)據(jù)采集角度去串一下,前面幾個問題差不多能找到答案,在哪些環(huán)節(jié)需要用到RFID,主要是取決于管理經(jīng)營要求,一般是進出校驗、出入庫及移庫、揀貨及碼垛等。RFID應(yīng)該怎樣與操作結(jié)合?標識、校驗,需要選用怎樣的RFID設(shè)備固定式RFID讀寫器,叉車車載RFID設(shè)備,手持式RFID設(shè)備(條碼的支持)從數(shù)據(jù)的角度對業(yè)務(wù)進行關(guān)聯(lián),更容易看到RFID技術(shù)在你企業(yè)當中應(yīng)該如何應(yīng)用,而不是先看設(shè)備再來看應(yīng)用,這是顛倒的關(guān)系。 

  物聯(lián)網(wǎng)是一個很大的話題,想講的東西很多,我簡單帶大家過一下,最后做一個簡單的總結(jié),第一跟大家一起回顧從9月10號到現(xiàn)在,短短一個月時間,物聯(lián)網(wǎng)至少從概念上是極具的爆發(fā),整個市場會是怎么樣的情況,大家拭目以待。 

  第二對于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該怎么看待,怎么去對待物聯(lián)網(wǎng)一些機會,通過剛才幾個不同角度的解讀,基本上可以得出一個結(jié)論,對于物聯(lián)網(wǎng)而言數(shù)據(jù)是其中核心和目標,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)傳輸,數(shù)據(jù)的運算、信息的挖掘。 

  第三以大家最為熟悉的場景倉儲中間RFID應(yīng)用做舉例,以數(shù)據(jù)為核心線索進行串聯(lián),可以更清楚看到,RFID在倉儲可以用到固定讀寫、進出管理、校驗,車載讀寫,入庫、移庫等機械化作業(yè),手持讀寫,揀貨、碼垛、包裝等進行管理。