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易寶支付唐彬:3G將顛覆第三方支付市場(chǎng)
作者:唐彬
來(lái)源:賽迪網(wǎng)-通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
日期:2010-08-27 08:44:36
摘要:去年,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支付交易市場(chǎng)達(dá)到1000億,這其中,第三方支付總共占了中國(guó)交易市場(chǎng)不到千分之一,這充分說(shuō)明第三方支付市場(chǎng)還處于發(fā)展初期,發(fā)展的空間很大。
去年,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)支付交易市場(chǎng)達(dá)到1000億,這其中,第三方支付總共占了中國(guó)交易市場(chǎng)不到千分之一,這充分說(shuō)明第三方支付市場(chǎng)還處于發(fā)展初期,發(fā)展的空間很大??v觀第三方支付市場(chǎng)格局,目前暫時(shí)是支付寶一家獨(dú)大,但此時(shí)說(shuō)已經(jīng)成為定局肯定為時(shí)過(guò)早。
在我看來(lái),3G將會(huì)為第三方支付市場(chǎng)帶來(lái)顛覆性的機(jī)會(huì),而移動(dòng)支付又將會(huì)顛覆現(xiàn)有市場(chǎng)格局。因?yàn)榕c普通的PC端支付不同,手機(jī)的移動(dòng)性能夠幫助電子商務(wù)真正走入人們的生活,這意味著移動(dòng)支付的發(fā)力點(diǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有電子支付市場(chǎng),畢竟互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺想象空間。
判斷目前的市場(chǎng)環(huán)境,筆者認(rèn)為移動(dòng)支付的發(fā)力時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。為什么這么說(shuō)?首先,3G使得應(yīng)用所需的帶寬的阻礙不復(fù)存在;此外,隨著電信重組的深入,原有的封閉產(chǎn)業(yè)鏈逐漸開(kāi)放。去年易寶支付專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)無(wú)線(xiàn)支付的事業(yè)部,開(kāi)拓一些新的支付應(yīng)用和技術(shù)。這個(gè)決策和行動(dòng),正是基于我們對(duì)于形式的判斷。我們認(rèn)為,去年是無(wú)線(xiàn)支付的真正元年——雖然其相比于電子支付晚了十年。我們看到,移動(dòng)支付的基礎(chǔ)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于電子支付的起步階段,電子支付起步的2006年,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)不到五千萬(wàn),但截止目前,手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)8個(gè)億。所以移動(dòng)支付發(fā)展速度肯定會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度更快,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年到今年,無(wú)線(xiàn)支付可以只要三到五年,甚至都不用五年。
從市場(chǎng)格局而言,移動(dòng)支付可以分成兩大陣營(yíng),一是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的非接觸式手機(jī)支付,由于涉及終端及大量基礎(chǔ)設(shè)施的改造,成本巨大,涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較多,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無(wú)力做這件事情,運(yùn)營(yíng)商在其中的優(yōu)勢(shì)明顯。此外則是遠(yuǎn)程支付,這一模式相比于現(xiàn)有的SP代收費(fèi)模式有著取代作用。在我看來(lái),前者面臨的是技術(shù)障礙,一旦解決了終端問(wèn)題之后將得到迅猛發(fā)展,只要終端全面鋪開(kāi),用戶(hù)發(fā)展也相對(duì)迅速,這點(diǎn)可以參考城市公交一卡通的發(fā)展模式,倍增的用戶(hù)將帶來(lái)大量的收益,例如一千萬(wàn)用戶(hù),即使每天銷(xiāo)售十塊錢(qián),也能帶來(lái)一個(gè)億的營(yíng)業(yè)額。而對(duì)于遠(yuǎn)程支付,目前商家對(duì)此的需求很迫切,主要的障礙是用戶(hù)習(xí)慣,因此支付企業(yè)需要在其中發(fā)揮引導(dǎo)作用,投入更多資源幫助用戶(hù)改變消費(fèi)習(xí)慣。從前景而言,上述兩種模式疊加相信三到五年之內(nèi)會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)有得一拼。
在我看來(lái),3G將會(huì)為第三方支付市場(chǎng)帶來(lái)顛覆性的機(jī)會(huì),而移動(dòng)支付又將會(huì)顛覆現(xiàn)有市場(chǎng)格局。因?yàn)榕c普通的PC端支付不同,手機(jī)的移動(dòng)性能夠幫助電子商務(wù)真正走入人們的生活,這意味著移動(dòng)支付的發(fā)力點(diǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有電子支付市場(chǎng),畢竟互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺想象空間。
判斷目前的市場(chǎng)環(huán)境,筆者認(rèn)為移動(dòng)支付的發(fā)力時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。為什么這么說(shuō)?首先,3G使得應(yīng)用所需的帶寬的阻礙不復(fù)存在;此外,隨著電信重組的深入,原有的封閉產(chǎn)業(yè)鏈逐漸開(kāi)放。去年易寶支付專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)無(wú)線(xiàn)支付的事業(yè)部,開(kāi)拓一些新的支付應(yīng)用和技術(shù)。這個(gè)決策和行動(dòng),正是基于我們對(duì)于形式的判斷。我們認(rèn)為,去年是無(wú)線(xiàn)支付的真正元年——雖然其相比于電子支付晚了十年。我們看到,移動(dòng)支付的基礎(chǔ)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于電子支付的起步階段,電子支付起步的2006年,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)不到五千萬(wàn),但截止目前,手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)8個(gè)億。所以移動(dòng)支付發(fā)展速度肯定會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度更快,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年到今年,無(wú)線(xiàn)支付可以只要三到五年,甚至都不用五年。
從市場(chǎng)格局而言,移動(dòng)支付可以分成兩大陣營(yíng),一是運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的非接觸式手機(jī)支付,由于涉及終端及大量基礎(chǔ)設(shè)施的改造,成本巨大,涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較多,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無(wú)力做這件事情,運(yùn)營(yíng)商在其中的優(yōu)勢(shì)明顯。此外則是遠(yuǎn)程支付,這一模式相比于現(xiàn)有的SP代收費(fèi)模式有著取代作用。在我看來(lái),前者面臨的是技術(shù)障礙,一旦解決了終端問(wèn)題之后將得到迅猛發(fā)展,只要終端全面鋪開(kāi),用戶(hù)發(fā)展也相對(duì)迅速,這點(diǎn)可以參考城市公交一卡通的發(fā)展模式,倍增的用戶(hù)將帶來(lái)大量的收益,例如一千萬(wàn)用戶(hù),即使每天銷(xiāo)售十塊錢(qián),也能帶來(lái)一個(gè)億的營(yíng)業(yè)額。而對(duì)于遠(yuǎn)程支付,目前商家對(duì)此的需求很迫切,主要的障礙是用戶(hù)習(xí)慣,因此支付企業(yè)需要在其中發(fā)揮引導(dǎo)作用,投入更多資源幫助用戶(hù)改變消費(fèi)習(xí)慣。從前景而言,上述兩種模式疊加相信三到五年之內(nèi)會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)有得一拼。