我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需理性發(fā)展避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)泡沫

　  炙手可熱的物聯(lián)網(wǎng)概念

　　2009年1月，美國總統(tǒng)奧巴馬將“智慧地球”概念提升到國家級發(fā)展戰(zhàn)略；2009年9月，歐盟發(fā)布“物聯(lián)網(wǎng)——?dú)W盟行動計(jì)劃”；同年11月，中國總理溫家寶發(fā)表了題為《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》的講話，指示要突破物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)隨即被列入國家五大新興產(chǎn)業(yè)之一……世界上主要經(jīng)濟(jì)體對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，無疑引發(fā)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱潮。中國各地方政府紛紛加入物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)行列，有很多城市要打造中國物聯(lián)網(wǎng)第一城的概念，還有的城市要建設(shè)中國物聯(lián)網(wǎng)中心。

　　物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)人士每談必要提及的概念，但是物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么，基本上沒有幾個(gè)人能說得清楚。參照現(xiàn)有的定義，物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別（RFID）、感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念?！拔锫?lián)網(wǎng)”概念是在“互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，將其用戶端延伸和擴(kuò)展到物。物聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的投資熱潮與當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的狂熱很相似，回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程，也許能夠幫助我們厘清物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向。

　　互聯(lián)網(wǎng)泡沫的反思

　　1993年，克林頓政府發(fā)布了“國家信息基礎(chǔ)設(shè)施”計(jì)劃，提出信息高速公路理念，積極推動互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)在免費(fèi)出版、即時(shí)資訊、免費(fèi)通信方面的諸多優(yōu)勢，使其具備了廉價(jià)、高效的媒介價(jià)值，引發(fā)了狂熱的投資。然而，由于缺乏足夠的客戶需求支撐和有效的商業(yè)模式，無數(shù)的光纖被閑置，最終形成了巨大的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

　　從實(shí)際發(fā)展歷程來看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的出現(xiàn)與破滅，除了對互聯(lián)網(wǎng)市場需求過于樂觀的判斷以外，是否還有其他因素？冷靜的反思，對我們理性面對物聯(lián)網(wǎng)浪潮，使之能夠健康地發(fā)展是大有裨益的。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫至少有三個(gè)方面值得反思。

　　● “概念”代替經(jīng)營

　　我們不會忘記互聯(lián)網(wǎng)帶給全世界的那種“沸騰”。雅虎1999年的股票市值接近380億美元，超過了飛機(jī)制造業(yè)的老牌巨人波音公司。有人因此發(fā)出這樣的感慨：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)3年等于工業(yè)經(jīng)濟(jì)70年！ 相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的確是個(gè)了不起的發(fā)明，是個(gè)很優(yōu)越的生產(chǎn)工具。但是，有人無限度地夸大了互聯(lián)網(wǎng)的作用，有的人甚至認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一切經(jīng)濟(jì)規(guī)律。這顯然是過分神化了概念，虛化了經(jīng)營，違背了人類社會物質(zhì)生產(chǎn)的一般規(guī)律。

　　● “眼球經(jīng)濟(jì)”吃遍天下

　　很早就有人把互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)稱為“眼球經(jīng)濟(jì)”，網(wǎng)站的價(jià)值決定于流量和點(diǎn)擊量，誰吸引了眼球誰就是成功者。秉承這一規(guī)則，門戶網(wǎng)站競相崛起，廣告成為其主要收入。

　　上世紀(jì)90年代末，以雅虎為代表的一批門戶網(wǎng)站把“眼球經(jīng)濟(jì)”推向高潮，中國的新浪、搜狐、網(wǎng)易得益于此，在納斯達(dá)克成功上市。然而，納斯達(dá)克很快就對這種模式說“不”，網(wǎng)易甚至曾被迫停牌，風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛撤離這一曾被說成遍地黃金的行業(yè)。

　　單一“眼球經(jīng)濟(jì)”模式也注定了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的產(chǎn)生與破滅?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)豐富的世界，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)如果僅僅靠一個(gè)概念和一種模式，顯然無法獲得長遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)市場處于不斷的變化之中，市場的熱點(diǎn)也在不斷地變化。而且，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)和充滿想像力的領(lǐng)域，如果沿襲一成不變的模式，怎么能適應(yīng)千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)市場？

　　● 模糊的定位

　　互聯(lián)網(wǎng)大潮涌動之初，來自信息產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的力量迅速介入其中，聚集了人類經(jīng)濟(jì)史上罕見的人氣。遺憾的是，不少參與方在沒有準(zhǔn)確定位的情況下，就全面向各個(gè)層面的業(yè)務(wù)滲透。于是，社會分工被淡化，客戶與競爭對手之間的界限模糊了，整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了“各自為王”的格局。從一般的經(jīng)濟(jì)規(guī)律分析，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的興盛，需要產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有合理的分工，分別發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會資源的最優(yōu)配置。然而在網(wǎng)絡(luò)泡沫風(fēng)潮中，這一規(guī)律沒有得到遵循。

　　物聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展

　　物聯(lián)網(wǎng)已成為我國的行業(yè)熱點(diǎn)之一，地方政府和相關(guān)企業(yè)均看好物聯(lián)網(wǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并上馬諸多項(xiàng)目，開始了新一輪的圈地運(yùn)動。面對物聯(lián)網(wǎng)如此高速的發(fā)展勢頭，我們應(yīng)從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)泡沫中得到警示，使物聯(lián)網(wǎng)能夠健康發(fā)展。

　　● 關(guān)注應(yīng)用條件

　　互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“草根產(chǎn)業(yè)”，不易控制，但擁有開放的、源源不斷的創(chuàng)新應(yīng)用，初期更適合個(gè)人和家庭；而物聯(lián)網(wǎng)具備很強(qiáng)的專業(yè)性，本質(zhì)是“精英產(chǎn)業(yè)”，控制力強(qiáng)但創(chuàng)新動力有限，初期更適合于政府和企業(yè)應(yīng)用。政企客戶使用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的驅(qū)動力是降低成本和提升效率。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，以智能采集替代了人工采集，必然帶來效率的提升。而成本的降低在于應(yīng)用的規(guī)模，因此，具有一定規(guī)模的應(yīng)用，才能使物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢得以彰顯。

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可以從某些具有規(guī)模應(yīng)用的重點(diǎn)行業(yè)入手發(fā)展，如中國車輛保有量近2億，車輛的規(guī)模足以支撐應(yīng)用。政府部門對車輛的管理、對道路的規(guī)劃、對社會安全的監(jiān)管等需求迫切，可以讓“車聯(lián)網(wǎng)”成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的試驗(yàn)田。

　　● 探索多元化經(jīng)營模式

　　物聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)，關(guān)鍵點(diǎn)在于建立一個(gè)多方共贏的商業(yè)模式，這是推動物聯(lián)網(wǎng)長效發(fā)展的核心所在。多方共贏的商業(yè)模式，能使物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有一種商業(yè)的驅(qū)動力，而不是靠行政的強(qiáng)制力。

　　目前，在物聯(lián)網(wǎng)的推廣應(yīng)用中，主要有以下幾種方式。

　　（1）用戶自建。用戶承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)平臺的全部費(fèi)用，需要有充足的資金鏈保證。這種模式下的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一般來說都有其私密性要求，行業(yè)性特征明顯，跨行業(yè)的拓展性弱。

　?。?）平臺租賃。運(yùn)營商搭建公共平臺，用戶無需建設(shè)平臺，只需要承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識設(shè)備費(fèi)用，并支付相關(guān)通信費(fèi)用。對于用戶而言，平臺搭建成本被均攤，建設(shè)成本得到降低。

　?。?）政府推動。項(xiàng)目運(yùn)營商承擔(dān)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識設(shè)備費(fèi)用，通過項(xiàng)目的運(yùn)營收入來支付相關(guān)費(fèi)用，如公共停車位的收費(fèi)管理。

　　（4）用戶自建平臺，租用運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)。這種模式的典型應(yīng)用是移動支付業(yè)務(wù)，由用戶進(jìn)行相關(guān)平臺的建設(shè)，租賃通信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，通過傭金方式進(jìn)行貼補(bǔ)。目前這個(gè)應(yīng)用主要集中在銀行的移動POS應(yīng)用，目前通信運(yùn)營商也開始通過移動支付和一卡通的應(yīng)用介入該市場。

　　結(jié)束語

　　猶如單靠網(wǎng)站不能支撐互聯(lián)網(wǎng)一樣，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是傳感器和RFID，物聯(lián)網(wǎng)是建立在健全網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，通過感知設(shè)備“設(shè)別”后的業(yè)務(wù)綜合。因此，物聯(lián)網(wǎng)必然是一個(gè)系統(tǒng)工程，包含采集層、網(wǎng)絡(luò)層和業(yè)務(wù)層面，這些層面的技術(shù)共同支撐起物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

　　其次，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要獲得市場的認(rèn)可。表現(xiàn)在兩個(gè)方面：成本與應(yīng)用環(huán)境。只有成本能夠支撐規(guī)模應(yīng)用，應(yīng)用環(huán)境已經(jīng)成熟的時(shí)候，物聯(lián)網(wǎng)才能在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中健康的良性的發(fā)展，避免泡沫的出現(xiàn)。

　　最后，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展事關(guān)國家安全戰(zhàn)略，是重要的國家基礎(chǔ)設(shè)施，需要持續(xù)、大力的扶持和投入。在發(fā)展初期，建議重點(diǎn)推廣有社會治安、車輛監(jiān)控、城市規(guī)劃方面可具規(guī)模應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到泛在網(wǎng)的高級階段，再向個(gè)人和家庭客戶推廣。我們相信，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮的今天，物聯(lián)網(wǎng)必將走向一條健康的發(fā)展之路；以物聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的第四次信息技術(shù)革命即將到來。