華為楊旭：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路程艱苦 面臨五大挑戰(zhàn)

     11月29日，第九屆中國信息港論壇在廣東東莞舉行。來自行業(yè)主管部門、通信運營商、設(shè)備制造商、信息增值服務(wù)商以及專家學(xué)者等400余人圍繞“新應(yīng)用 新網(wǎng)絡(luò) 新終端 新模式——新電信服務(wù)新時期”主題展開深入研討、交流。華為技術(shù)有限公司中國區(qū)MAT高級專家楊旭在“物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)信息化專題峰會”上發(fā)言時提出，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一條長期而艱苦的路程，面臨五大挑戰(zhàn)。 

     楊旭現(xiàn)場發(fā)言文字實錄： 

     各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家下午好！今天非常高興有機會在這就華為對物聯(lián)網(wǎng)的理解和華為做的一些工作實踐跟各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓分享。 

     這張片子說的是華為對物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵、本質(zhì)和價值的理解。物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵實際上主要是包括三大方面，全面感知、可靠傳遞、智能處理。這三大方面，華為也有相應(yīng)的產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)解決方案對應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵。說到物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，實際上華為的理解是這樣的，物聯(lián)網(wǎng)就是把信息技術(shù)、ICT技術(shù)應(yīng)用到各個行業(yè)當(dāng)中去。我們認(rèn)為信息技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)里面，以這個為軸心、為紐帶去帶動相應(yīng)的不管是感知網(wǎng)還是管道還是云平臺的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這個為中心和紐帶，ICT技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)當(dāng)中也是促進了兩化，也是國家在十二五規(guī)劃提到的，就是信息化和工業(yè)化的融合。所有這些支持了最后的價值是什么呢？物聯(lián)網(wǎng)的價值就是提升效率，降低成本，保障安全，節(jié)能環(huán)保，科學(xué)決策，快速應(yīng)急反應(yīng)等目的。 

    實際上物聯(lián)網(wǎng)的概念提出來也很長時間了，從十一五的時候就提出了物聯(lián)網(wǎng)概念，到現(xiàn)在十二五的時候國家又提出了對物聯(lián)網(wǎng)新的一些看法，實際上兩個五年，就是十年都在提物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到現(xiàn)在的情況大家也看到了，并不像大家想象的發(fā)展的那么快，十一五規(guī)劃已經(jīng)過去了，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)基本還是在起步階段。為什么是這樣呢？我們?nèi)A為公司總結(jié)了一下物聯(lián)網(wǎng)面臨的一些挑戰(zhàn)。 

    物聯(lián)網(wǎng)的第一大挑戰(zhàn)就是標(biāo)準(zhǔn)，華為認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)模發(fā)展的前提，大家從這張片子上可以看到，實際上物聯(lián)網(wǎng)這方面的國際標(biāo)準(zhǔn)和各種組織有20多個，標(biāo)準(zhǔn)是很多的，感知也好、網(wǎng)絡(luò)也好、后臺也有很多標(biāo)準(zhǔn)。舉一個例子，比如RFID的標(biāo)準(zhǔn)就有30多個組織，它的標(biāo)準(zhǔn)就多達(dá)250種，還有像ZB也有200多個標(biāo)準(zhǔn)。這么多標(biāo)準(zhǔn)都在里面，真正在這個產(chǎn)業(yè)鏈里面的一些玩家和參與者，有時候就會感覺到不知道到底應(yīng)該遵循哪個標(biāo)準(zhǔn)去做，是不是所有標(biāo)準(zhǔn)都要投入精力去做，這個是很大的問題。對于通信行業(yè)來說，大家更多關(guān)注的是3GPP和ETSI標(biāo)準(zhǔn)，3GPP是基于網(wǎng)絡(luò)側(cè)優(yōu)化，M2M是業(yè)務(wù)建模的，ETSI好象是端到端，但是實際上也是整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，把一些標(biāo)準(zhǔn)的空白填補上，利用現(xiàn)有的東西去做一些東西。所有這些組織之間沒有一個組織是把所有這些組織打通連貫上，而是有點各自為戰(zhàn)，有些東西還是有重疊的部分。 

    大家可以看到第二個挑戰(zhàn)是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在也是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要的短板，左邊列的就是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的在歐美這塊的六大應(yīng)用，我們舉了兩個例子，一個是智能電網(wǎng)，一個是智能交通，大家可以看到一個智能電網(wǎng)或者一個智能交通牽涉到的標(biāo)準(zhǔn)有九個、十個、五個、六個，在一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)里面可能也要做很多的適配。 

    第三大挑戰(zhàn)，就是物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過程中對芯片、模塊，或者一些設(shè)備的工業(yè)特性要求是和普通的人聯(lián)網(wǎng)的特點是不一樣的。人聯(lián)網(wǎng)特點要求相對低一些，物聯(lián)網(wǎng)的一些模塊，包括芯片的工業(yè)特性要求比較嚴(yán)，要求你適應(yīng)的溫度比較高，還要防振、防塵等等，你要達(dá)到這個工業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)的話，就勢必增加成本，而且這個行業(yè)多樣性，如果把物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到各種行業(yè)，沒有上百也有幾十種行業(yè)，都要做相應(yīng)適配，這些東西怎么把成本降下來，也是面臨的一個很大的挑戰(zhàn)。 

    這是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第四大挑戰(zhàn)，就是改造成本，這里舉的一個例子就是北美的路燈節(jié)能的例子，平均每盞燈如果用物聯(lián)網(wǎng)方法控制節(jié)能的話，每盞燈投入是200多美金，誰去出這筆錢？誰去投入改造？這是一個很大的問題，這個牽涉出來另外一個問題，就是我們在物聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域是需要開動腦筋的，不是簡單的像過去那種誰去投資，政府投資、運營商投資，有人投資就可以做的，沒有那么簡單，可能我們需要用我們智慧想出新的商業(yè)模式去促進物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。這塊有一種新的商業(yè)模式，就是政府投錢，以前在共用路燈行業(yè)還是投入這么多錢，某一個中標(biāo)企業(yè)進來，你可以做到節(jié)能，你可以把錢省下來，省下來這部分錢就作為你的利潤，然后多少年以后這個合同到期了，再把政府投資在路燈方面的錢降下來。 

    最后一個挑戰(zhàn)，就是產(chǎn)業(yè)鏈方面，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜容^復(fù)雜的，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛荛L的，從傳感網(wǎng)這塊就有各種各樣的技術(shù)、各種各樣的制式。這塊舉了一個例子就是智能交通，大家可以看到產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)雜程度，一個智能交通系統(tǒng)主要包括三大部分，一個是路邊系統(tǒng)、車載系統(tǒng)、中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)里面涉及到的各個子系統(tǒng)是非常多的。這個產(chǎn)業(yè)鏈誰去打通？你去做這種垂直行業(yè)的時候，誰有一種集成能力？誰去把他打通？去整合這個產(chǎn)業(yè)，也是我們面臨的一個非常大的挑戰(zhàn)。 

    所以，我們總結(jié)認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一條長期而艱苦的路程，前景肯定是比較光明的，道路是曲折的，因為大家也都舉了很多例子，有多少億次連接，市場有多大，2012年物聯(lián)網(wǎng)和人聯(lián)網(wǎng)比例達(dá)到30倍等等情況，前景是光明的。但是，從我前面講到的挑戰(zhàn)大家也可以看到，物聯(lián)網(wǎng)想真正大發(fā)展，也是需要很多人去努力的，除了在政府積極引導(dǎo)下，各行業(yè)還要攜手努力做一些事情。 

    下面，簡單介紹一下華為面對這些挑戰(zhàn)，我們都做了一些工作，當(dāng)然也不是說所有的工作都是設(shè)備制造商可以做到的，我們只是做了其中一些工作。 

    先講一下在標(biāo)準(zhǔn)這塊，華為一直在跟蹤各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)，3GPP這塊，比如工作組一、二我們一直在跟蹤。這是標(biāo)準(zhǔn)方面，但是作為設(shè)備制造商，標(biāo)準(zhǔn)這塊我們只能是積極跟蹤去做適配，真正像我剛才講的那些問題，比如某個組織把所有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，去做到協(xié)調(diào)，讓他們提高效率，這個可能不太容易，需要大家共同努力。 

    這張片子是講的終端的實踐，剛才講了有很多成本問題，華為自己也有自己的生產(chǎn)芯片的公司，這樣就可以把芯片成本降下來。還有在通信模塊這塊，包括網(wǎng)關(guān)這塊，我們主要思路是什么？有是多層次、平臺化，這樣才能解決M2M網(wǎng)管多樣化帶來規(guī)模小、成本高的問題，去把這個問題解決掉。 

    這是華為在平臺方面的協(xié)同，華為專門有一個公司是軟件公司，他主要是負(fù)責(zé)平臺和行業(yè)應(yīng)用這塊，是做了最多的工作。在平臺這塊我們主要是提供一個開放平臺，開放平臺好處是什么？是面向應(yīng)用，是一個開放環(huán)境，對于開發(fā)人員來講只要做API就可以進行開發(fā)了，所以把開發(fā)的難度降到最低，把開發(fā)效率提高，而且可以提供托管服務(wù)和行業(yè)之間的信息協(xié)同，這就是一個好處。然后軟件公司還做了一些行業(yè)應(yīng)用，跟三大運營商在各省不同地方做了很多應(yīng)用，還有強勢行業(yè)的集成商也做了一些相應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用，只不過在這里就不做特別詳細(xì)介紹了，如果各位專家和領(lǐng)導(dǎo)有興趣的話可以專門去華為這個軟件公司去了解我們的應(yīng)用。 

    這是華為的一個生態(tài)環(huán)境的圖，就是我們和運營商，除了國內(nèi)運營商，還有海外的運營商，在全球各地展開物聯(lián)網(wǎng)方面的合作，具體下面的應(yīng)用，大家可以看到在車載、安防、能源方面，在全生態(tài)的環(huán)境下都有諸多合作。 

    最后講的是華為在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這塊整體策略，我們想法就是協(xié)同合作發(fā)展，和運營商也好，包括集成商，包括運營商和集成商之間，我們愿意共同努力促進這個行業(yè)發(fā)展，最終為政府、為行業(yè)、為企業(yè)做更好服務(wù)。 

    最后，我借助馬克斯在生態(tài)文明論里面的一句話結(jié)束今天的主題演講，就是“自由社會就是人和自然界實現(xiàn)了和諧，完成了人和自然本質(zhì)的統(tǒng)一。”所以，華為公司也是希望物聯(lián)網(wǎng)可以蓬勃發(fā)展，最后真正做到萬事萬物和人的和諧統(tǒng)一。謝謝大家！