通威：以責(zé)任謀求共進(jìn)

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通威集團(tuán)董事局主席劉漢元出席四川省統(tǒng)戰(zhàn)部組織的捐贈現(xiàn)場 

　　從起步開始的500元，到2009年銷售收入達(dá)262億元，30多年來，通威用實(shí)際行動詮釋著站在經(jīng)濟(jì)潮頭、站在商業(yè)高端、站在時代前沿，秉承“追求卓越，奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨和“改善人類生活品質(zhì)，成就世界水產(chǎn)品牌”的責(zé)任愿景，而今這個全球最大水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)和主要畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，在進(jìn)駐新能源領(lǐng)域的征途上不斷集聚優(yōu)勢，彰顯實(shí)力，它一直致力兼濟(jì)廣大人民群眾的生命安全和健康福祉，并始終堅(jiān)持踐行人類社會可持續(xù)發(fā)展這一高度而自覺的時代責(zé)任。 
　　 
　　向世界級挺進(jìn)長期以來，全國養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基本是以散養(yǎng)為主的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，存在著產(chǎn)品質(zhì)量不可控、抵御自然災(zāi)害能力不足、養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境惡化等問題，特別是近年來頻繁發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事件，使得整個農(nóng)牧行業(yè)面臨信任危機(jī)。在對行業(yè)的一次次反思和前瞻中，通威認(rèn)識到，打造全程質(zhì)量可控的現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈條，才是整個產(chǎn)業(yè)的必然趨勢和發(fā)展方向。為此，通威集團(tuán)近30年來一直致力于打造和完善水產(chǎn)及畜禽產(chǎn)業(yè)鏈，并建立起了“隨時可查詢、全程可追溯”的食品安全體系，為維護(hù)食品安全、推動行業(yè)發(fā)展做出了卓有成效的探索。 
　　 
　　在積極打造水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的同時，通威在畜禽產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)方面也進(jìn)行了探索。最近幾年，通威在四川生豬養(yǎng)殖重地邛崍投資建廠，通過與政府達(dá)成廣泛共識，布局畜禽產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，試圖打造國內(nèi)首創(chuàng)、質(zhì)量可控的“邛崍模式”。邛崍模式通過“公司+合作組織+農(nóng)戶”，從種苗、養(yǎng)殖、防疫、消毒、飼料加工到食品加工銷售，形成一個整體鏈環(huán)，并通過給畜禽安裝追溯芯片等技術(shù)做法，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的可追溯性和肉食品的安全性。 
　　 
　　在此模式下，通威于2007年正式啟動“金卡豬”項(xiàng)目工程，項(xiàng)目一經(jīng)建立便成為國家金卡工程四大項(xiàng)目之一，也是國家金卡工程中惟一的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。通威 “金卡豬”在國內(nèi)率先采用世界先進(jìn)的RFID電子標(biāo)識技術(shù)，對生豬育種、養(yǎng)殖、屠宰到銷售物流整個流程進(jìn)行全程可透視監(jiān)控和管理，建立起每頭豬的編號與生豬生長過程中各類信息的對應(yīng)關(guān)系，為每頭通威“金卡豬”建立了飼料、防疫、用藥、檢疫、檢驗(yàn)等信息的電子檔案。通過惟一的RFID電子標(biāo)識這一電子信息管理方式，既實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)控，提升管理水平和效益，也方便消費(fèi)者查詢，還便于政府相關(guān)部門的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了生豬食品產(chǎn)業(yè)鏈信息化管理，全程信息可追溯，確保了豬肉食品安全，讓消費(fèi)者吃上了真正的“放心肉”。 
　　 
　　進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)隨著全球經(jīng)濟(jì)快速增長，能源問題以及由此引發(fā)的環(huán)境問題日益突出，這個問題得不到有效解決，人類未來的生存環(huán)境和生活質(zhì)量、整個社會的可持續(xù)發(fā)展都將受到嚴(yán)重影響，加快新能源發(fā)展已經(jīng)成為共識。而生物質(zhì)能、水能發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電和太陽能發(fā)電都是可供人類利用的可再生能源。綜合來看，從可開發(fā)的資源蘊(yùn)含量、所占比例、各種發(fā)電方式的碳排放率三個角度來看，太陽能發(fā)電都是目前可以使用的能源中最環(huán)保、最經(jīng)濟(jì)的能源。同時，太陽能光伏發(fā)電可以繼續(xù)在解決中國偏遠(yuǎn)地區(qū)老百姓用電和脫貧方面發(fā)揮重要作用。 
　　 
　　因此，拋卻企業(yè)商機(jī)，僅僅站在社會責(zé)任的角度，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)都值得一大批人參與進(jìn)去，盡快加大推動這個行業(yè)的發(fā)展?；谶@樣一種判斷和認(rèn)識，通威義無反顧地進(jìn)軍到新能源領(lǐng)域。 
　　 
　　2008年9月，通威集團(tuán)在樂山市投資的1萬噸多晶硅項(xiàng)目中，一期1000噸多晶硅項(xiàng)目順利投產(chǎn)。從開工建設(shè)到產(chǎn)品出爐，通威用了僅僅不到一年的時間，開創(chuàng)了從立項(xiàng)到投產(chǎn)的國內(nèi)外行業(yè)最快建設(shè)速度，創(chuàng)造了同種尺寸、規(guī)格單爐產(chǎn)量最高，同級別純度最高等多項(xiàng)行業(yè)記錄，在行業(yè)技術(shù)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)速度等方面都實(shí)現(xiàn)了巨大突破。更為重要的是，在建設(shè)速度上，通威多晶硅改寫了千噸級多晶硅建設(shè)工期普遍需要3—4年的歷史，在新興多晶硅企業(yè)中創(chuàng)造了首屈一指的短工期歷史記錄，行業(yè)中較為少見。特別是裝置下線的多晶硅產(chǎn)品，經(jīng)過美國EvansAnalytlcalGroup檢測認(rèn)定，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異，純度達(dá)到了八個9，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過太陽能級，接近電子級的標(biāo)準(zhǔn)，這在國內(nèi)多晶硅行業(yè)中是較為罕見的，創(chuàng)造了多晶硅行業(yè)的一大奇跡。 
　　 
　　作為一家長期專注于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，面對風(fēng)生水起的多晶硅產(chǎn)業(yè)，基于通威具有社會責(zé)任感的企業(yè)文化基因，通威的“大膽”及“建設(shè)速度”再次聚集了眾多人的目光，也贏得了大家的尊重與贊譽(yù)。據(jù)透露，未來，通威將利用5到10年的時間，著力把四川永祥多晶硅公司打造成世界一流的多晶硅生產(chǎn)基地，并在更長遠(yuǎn)的未來，形成一條從單晶硅、多晶硅到太陽能電池板組件生產(chǎn)、太陽能發(fā)電、應(yīng)用的完整、強(qiáng)勢的通威新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭成為世界級的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)和世界級清潔能源公司，為人類的生存和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 
　　 
　　投身社會公益事業(yè)企業(yè)想要永續(xù)經(jīng)營、被社會廣泛認(rèn)同，就一定要建立具有社會責(zé)任感的品牌文化，使企業(yè)的品牌內(nèi)涵與社會責(zé)任內(nèi)涵相一致、相適應(yīng)、相兼容，從而使企業(yè)的品牌建設(shè)一開始就符合社會責(zé)任的要求和特征。秉承這樣的思路，在獲得自身快速、穩(wěn)健發(fā)展的同時，通威始終堅(jiān)持以一個成功企業(yè)的高度社會責(zé)任感，情系民生，飲水思源，用真情、愛心回饋社會各界的厚愛，積極參與社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和思源工程。 
　　 
　　從1992年設(shè)立 “通威—希望工程獎勵基金”、“通威水產(chǎn)教育獎勵基金”，到資助壤塘縣觀念扶貧，到支持1998年全國抗洪救災(zāi)，到2007年通威集團(tuán)設(shè)立并啟動“中華思源工程·陽光計劃”，每年拿出500萬元，連續(xù)10年，共捐贈5000萬元人民幣，用于太陽能的科研投入和新產(chǎn)品研發(fā)，同時為我國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是少數(shù)民族相對集中的山區(qū)農(nóng)村送去優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的太陽能光伏發(fā)電；到2008年的汶川大地震，通威捐助1250萬元支持災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)；再到2009 年，通威獨(dú)家捐贈30萬元啟動由南方周末報社、中國紅十字基金會發(fā)起的“燃燭行動”II期實(shí)施項(xiàng)目，專注援助西部300名被辭退代課教師；再到2010年 1月，捐助20萬元支持成都農(nóng)民工返鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)、捐贈100萬元支持眉山市永壽鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造，通威都始終堅(jiān)定不移地履行著自己的責(zé)任。迄今為止，通威集團(tuán)為社會公益事業(yè)的累計捐款已高達(dá)2億元。 
　　 
　　所以，從通威人所承諾的、所實(shí)踐的以及現(xiàn)在正在做的，未來10年所規(guī)劃的，我們可以看出，通威一直把企業(yè)的社會責(zé)任真正視為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的社會資本，視為企業(yè)獲得社會承認(rèn)的有效途徑，低調(diào)、務(wù)實(shí)、切切實(shí)實(shí)地在盡自己應(yīng)該盡的社會責(zé)任。因?yàn)橥ㄍ?，只有把社會?zé)任與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，賦予企業(yè)有社會責(zé)任感的品牌文化，并以社會責(zé)任引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，也只有這樣，才能規(guī)范企業(yè)的發(fā)展行為和企業(yè)的品牌建設(shè)行為，一個企業(yè)才有了做百年老店、永續(xù)發(fā)展的資本。