郭可尊：將不可能做到可能

　　“要把一件不可能的事情做成可能”。這句話被郭可尊時(shí)常放在嘴邊。

　　身為AMD全球高級(jí)副總裁、AMD大中華區(qū)總裁及AMD全球戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)委員，郭可尊受到了中國財(cái)經(jīng)界和IT業(yè)界的高度認(rèn)可。2006年，她被多家機(jī)構(gòu)授予“最具價(jià)值經(jīng)理人”；2005-2007年，連續(xù)三年蟬聯(lián)“中國IT年度人物”；2007年，還接連榮膺《英才》“2007最具商業(yè)魅力女性”和《中國經(jīng)營報(bào)》的“2007年風(fēng)云人物”。

　　身為女性，郭可尊不僅成功帶領(lǐng)AMD中國取得了令人矚目的成績，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了從科學(xué)家向企業(yè)家的成功轉(zhuǎn)型。

　　從一片空白開始

　　“當(dāng)時(shí)在這個(gè)行業(yè)，我們比競(jìng)爭對(duì)手晚到了十年”，在被問到AMD進(jìn)軍中國市場(chǎng)面臨的市場(chǎng)狀況時(shí)，郭可尊做了這樣的表述。郭可尊說，對(duì)于當(dāng)時(shí)擁有廣闊市場(chǎng)、高速發(fā)展的中國市場(chǎng)來說，基本就只有一家廠商提供解決方案。如何能適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，能很好地理解這個(gè)市場(chǎng)的需要，這是當(dāng)時(shí)面臨的困難之一。更困難的是，美國總部對(duì)中國市場(chǎng)不太了解?！拔覀兿胫贫ㄒ粋€(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，這個(gè)時(shí)候遇到了很大困難，為了使總部能理解中國的市場(chǎng)情況，我們做了很多工作?！?BR>
　　企業(yè)的發(fā)展依賴于客戶，這一點(diǎn)郭可尊看得很透。在公司層面的難題解決后，郭可尊花了很多時(shí)間去拜訪國內(nèi)計(jì)算機(jī)廠商?！耙私馑麄兊男枰軌蚪o他們提供我們有價(jià)值的東西，幫助他們拓展新的增長點(diǎn)?！惫勺鸨硎尽Ｅc此同時(shí)，郭可尊還十分重視并及時(shí)制定了一個(gè)“很好的在中國市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略”。

　　正是這關(guān)鍵的兩件事，給AMD在中國的發(fā)展打下了十分堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

　　自郭可尊2002年10月加盟AMD后，AMD的在華業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。AMD與曙光、聯(lián)想、同方、方正、宏基、華碩等國內(nèi)主要計(jì)算機(jī)廠商，以及 IBM、HP、Sun、Dell等跨國公司在華業(yè)務(wù)建立了密切的合作伙伴關(guān)系。如今，作為全球經(jīng)濟(jì)增速最快的國家之一和世界第二大IT市場(chǎng)，中國已成為 AMD全球戰(zhàn)略的一大重點(diǎn)；而AMD大中華區(qū)也成為AMD全球第二大業(yè)務(wù)中心。

　　沒有創(chuàng)新就沒有一切

　　要將不可能做到可能，創(chuàng)新是根本。創(chuàng)新，是企業(yè)的靈魂，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能不斷發(fā)展。郭可尊就曾感嘆道：“創(chuàng)新太重要了，它是企業(yè)發(fā)展的最基本動(dòng)力。我們這個(gè)行業(yè)，用戶需求變化很快，而我們必須滿足他們的需求。這就要求你必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有這一切?！?

　　郭可尊指的不僅是技術(shù)創(chuàng)新，還有不斷地引領(lǐng)創(chuàng)新。她說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)滿足視覺需求的應(yīng)用非常廣，AMD就正在針對(duì)這方面做了很多創(chuàng)新，研制新產(chǎn)品。郭可尊表示，AMD現(xiàn)在要做創(chuàng)新的引導(dǎo)者，創(chuàng)造一個(gè)面向應(yīng)用領(lǐng)域的PC新時(shí)代。她說，AMD還要不斷地創(chuàng)新，還要不斷地思考人類未來的需求到底是什么。

　　IT界鏗鏘玫瑰

　　郭可尊畢業(yè)于史特溫斯工學(xué)院。在成為A M D中國的CEO之前，郭可尊曾出任摩托羅拉中國研究院院長和數(shù)字基因中國實(shí)驗(yàn)室主任，全權(quán)負(fù)責(zé)摩托羅拉在中國區(qū)的科研發(fā)展。在此之前，她還曾出任中國國家智能計(jì)算機(jī)研究中心副主任及中國科學(xué)院計(jì)算所副研究員。

　　從一位女科學(xué)家到一名女CEO ,郭可尊的成功跨越令人稱道?？梢哉f，科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)與縝密加上女性特有的細(xì)膩成就了這樣一位IT界的鏗鏘玫瑰。

　　郭可尊在回顧自己的成功時(shí)說：“這首先得益于我最初從事的科學(xué)研究。在做科研的階段培養(yǎng)了我很多創(chuàng)新的能力，這種創(chuàng)新能力的發(fā)揮和應(yīng)用對(duì)我后來從事管理以及領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)都起了很大作用?！?

　　郭可尊認(rèn)為，女性的優(yōu)勢(shì)也很明顯，因?yàn)榕员旧碛泻艽蟮膹椥?，因此能夠很冷靜地面對(duì)這些壓力，同時(shí)用比較細(xì)膩的、細(xì)致的思維，慢慢地將事情做成。

　　在談到女性怎樣才能成功時(shí)，她則表示，要勤奮、要堅(jiān)持、要敢于挑戰(zhàn)和超越自己，“有一些領(lǐng)域確實(shí)是男性的世界，但女性只要敢于挑戰(zhàn)，就有可能脫穎而出”。