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家電巨頭與電信運營商"聯(lián)姻" 挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)

作者:RFID世界網(wǎng) 收編
來源:經(jīng)濟日報
日期:2011-02-18 10:39:10
摘要:炙手可熱的物聯(lián)網(wǎng)概念也讓整個家電業(yè)進入了草木皆兵的敏感狀態(tài)。據(jù)了解,國內(nèi)海爾集團、海信、美的、小天鵝、長虹等黑白家電龍頭企業(yè),均在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入了上億元研發(fā)經(jīng)費。制造商對于物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品的開發(fā)是下了大本錢的,由此也可以看出家電制造商對其的熱衷與期望。
關(guān)鍵詞:電信運營商
      炙手可熱的物聯(lián)網(wǎng)概念也讓整個家電業(yè)進入了草木皆兵的敏感狀態(tài)。據(jù)了解,國內(nèi)海爾集團、海信、美的、小天鵝、長虹等黑白家電龍頭企業(yè),均在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入了上億元研發(fā)經(jīng)費。制造商對于物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品的開發(fā)是下了大本錢的,由此也可以看出家電制造商對其的熱衷與期望。 

       2010年1月,海爾發(fā)布了世界上首臺物聯(lián)網(wǎng)冰箱,可以對冰箱里的食物條碼進行掃描,了解哪種食物接近過期了,如果一種食物吃完了,冰箱還可以和周圍的超市聯(lián)系,及時補充新的食材。海爾提供的數(shù)據(jù)顯示,其已擁有物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的7項行業(yè)標準、9項國家標準和一項國際標準,物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專利技術(shù)近百項。同年,美的旗下品牌小天鵝生產(chǎn)出首臺物聯(lián)網(wǎng)洗衣機。美的一位內(nèi)部人士表示,美的早已具備推出物聯(lián)網(wǎng)微波爐、吸塵器、空調(diào)等多種物聯(lián)網(wǎng)電器的技術(shù),只等時機合適將逐步推出產(chǎn)品。 

       幾大電信運營商也紛紛嗅到了物聯(lián)網(wǎng)家電的商機。中國通信業(yè)三巨頭之一的中國電信集團和海爾展開合作,雙方在E-STORE項目上簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,達成跨界協(xié)作共識,確立了雙方在2011年“從網(wǎng)絡應用到終端銷售的全方位合作”。幾乎在同一時間,將海爾視作競爭對手的美的電器與另一通信巨頭中國聯(lián)通正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,約定雙方將在合作開發(fā)、聯(lián)合營銷、通信服務等領(lǐng)域展開全面深入的戰(zhàn)略合作,共同促進雙方的業(yè)務發(fā)展和產(chǎn)品延伸。 

       目前中國移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務“宜居通”也于近日高調(diào)試商用,由于沒有相應的家電企業(yè)與之合作,相比上述兩大陣營聲勢上略顯單薄。由于三大運營商存在資源和策略方面的差異,也在一定程度上決定著與其合作的家電企業(yè)的發(fā)展方向。盡管企業(yè)熱衷物聯(lián)網(wǎng),并斥巨資開發(fā)產(chǎn)品,但現(xiàn)實是有很多關(guān)鍵性問題目前仍然無法解決,嚴重阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的快速前行。

       家電業(yè)與電信業(yè)的相遇,并不是沒有挑戰(zhàn)。最嚴峻的挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)網(wǎng)絡標準和家庭信息化網(wǎng)絡建設可能遭遇商業(yè)模式挑戰(zhàn)。不同家電制造商的不同設備沒有共同的交互語言,如果物聯(lián)網(wǎng)家電希望能夠在2011年獲得規(guī)模推廣,就需要運營商與家電制造商之間有更密切的合作。首先,需要雙方在基礎(chǔ)網(wǎng)絡標準制定方面達成共識,以便讓每一個電器都能上網(wǎng),能夠把家電的運行信息格式化并輸出,能夠?qū)译娺M行控制。運營商作為與家電行業(yè)沒有直接利害沖突的第三方,存在可為的空間,它們可以牽頭制定不同廠商的家用電器之間的通用交互標準。但在這方面,既存在包容性競爭的技術(shù)可行性,也有商業(yè)驅(qū)動的價值利益。如果某一家運營商能夠在2011年首先聯(lián)合家電制造商們形成事實工業(yè)標準,那么也就意味著它占據(jù)了家庭家電信息化的戰(zhàn)略高點。當然,這種應用場景的另一個問題在于,家庭用戶是否愿意提供其家庭的家電運行使用數(shù)據(jù)。 

      業(yè)內(nèi)人士表示,物物相連的網(wǎng)絡化特性決定了在物聯(lián)網(wǎng)的世界里光靠巨頭企業(yè)的努力是行不通的,只有整個產(chǎn)業(yè)鏈進行重新整合、統(tǒng)一規(guī)劃才能使資源得到合理的配置。這樣看來,海爾與電信、美的與聯(lián)通以及其他跨界企業(yè)間的合作,都只是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的細小分支,如果長期封閉于此,于自身于行業(yè)都是大不利的事情。不妨冷靜思考一下,我們的企業(yè),我們的社會,甚至我們這個時代是否真的準備好迎接物聯(lián)網(wǎng)了嗎? 

      無論怎樣的產(chǎn)品最終都要靠消費者買單,大多數(shù)消費者對于物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品還處在觀望階段,更有一部分消費者對于冰箱可以看電視,洗衣機繳納水電費等家電功能很不理解,認為毫無必要。有業(yè)內(nèi)人士分析說,目前物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品還很少,消費者對于它的優(yōu)勢了解也不全面,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,消費者會認識到它不可代替的優(yōu)勢。就像個人計算機的發(fā)展,一旦被消費者認識到其優(yōu)越性,發(fā)展就會非常迅速。當然,目前物聯(lián)網(wǎng)家電還處在起步階段,消費者的認知、認可度都很低。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想進入人們的生活,還需要很長的時間,絕非一年兩年就可以實現(xiàn)的。