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北京三網(wǎng)融合試點獲批 各地方移動公司亟待破冰
作者:張九陸
來源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
日期:2011-05-25 11:20:21
摘要:近日,記者在采訪中得到一個消息:北京市的三網(wǎng)融合試點方案已經(jīng)獲批,將于年內(nèi)在北京市大力推廣普及IPTV。
近日,記者在采訪中得到一個消息:北京市的三網(wǎng)融合試點方案已經(jīng)獲批,將于年內(nèi)在北京市大力推廣普及IPTV。仿佛正是與這一喜訊相呼應,5月11日,中國移動北京公司與歌華有線簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將開展互為產(chǎn)品代理、資源互補和資源共享等合作。再結(jié)合前期在武漢、深圳等地發(fā)生的類似新聞,我們可以發(fā)現(xiàn),“三網(wǎng)融合”并未像前段時間某些媒體所說那樣“夭折”,而且各地移動公司正在成為“三網(wǎng)融合”破冰的先鋒。
實際上,這一點毫不令人意外?!半p方的合作談判很早就開始了,由于雙方業(yè)務沒有競爭,所以與移動的談判也比較順利?!备枞A有線副總經(jīng)理羅小布的話點出了其中的原因。
據(jù)了解,在北京的合作中,北京移動與歌華有線雙方通過委托代辦方式,在北京市范圍內(nèi)授權(quán)方所指定地區(qū),銷售對方產(chǎn)品。在北京地區(qū),中國移動和歌華有線都擁有著自己的營業(yè)網(wǎng)點,歌華推出的主要是有線數(shù)字電視、高清電視和寬帶業(yè)務,而移動則主要推出的是2G、3G的移動通訊服務等。
考慮到北京移動旗下鐵通寬帶用戶很少,而歌華有線目前的寬帶業(yè)務規(guī)模在幾萬戶,雙方雖然是寬帶上的“弱弱結(jié)合”,但是三網(wǎng)融合卻給雙方寬帶業(yè)務的發(fā)展提供了機會。然而,由于北京移動的網(wǎng)點顯然更多,所以對于歌華有線來說,這筆買賣更加有利。
但是各地移動公司也不會在這里“賠本賺吆喝”。由于移動公司主要業(yè)務是移動通信,在三網(wǎng)融合上,其訴求與擁有龐大固話和寬帶業(yè)務的電信、聯(lián)通并不一樣。事實上,在固定寬帶和互聯(lián)網(wǎng)上的每一分進步,對于各地移動公司來說都是新的收獲。除此次歌華有線與北京移動的合作外,深圳移動與天威視訊也進行了戰(zhàn)略合作,而之前中國移動也與CMMB運營商中廣傳播進行了捆綁。特別是在武漢,雙方已經(jīng)開始推廣融合套餐,相比之下,更具看點的武漢電信和武漢廣電合資的三網(wǎng)融合模式卻還剛剛起步。
不過用移動的網(wǎng)點來銷售廣電的寬帶等業(yè)務能否得到用戶的認可還需要市場的考驗,畢竟與中移動客服人員的專業(yè)和規(guī)模相比,來自于“事業(yè)單位”的廣電員工是否有足夠人員提供相關服務值得懷疑,而讓中移動座席來賣廣電產(chǎn)品則沒有足夠的動力。
顯然,各地移動公司的開放態(tài)度,會有利于“三網(wǎng)融合”的落實。但目前所能做到的,只是有線電視和無線通信運營商的互補性合作,要想實現(xiàn)真正的“三網(wǎng)融合”,還需要各方,特別是廣電企業(yè)放棄“借力上位”甚至“一朝暴富”的幻想,踏踏實實從競爭中的弱者做起,在市場中一步一個腳印成長壯大。
實際上,這一點毫不令人意外?!半p方的合作談判很早就開始了,由于雙方業(yè)務沒有競爭,所以與移動的談判也比較順利?!备枞A有線副總經(jīng)理羅小布的話點出了其中的原因。
據(jù)了解,在北京的合作中,北京移動與歌華有線雙方通過委托代辦方式,在北京市范圍內(nèi)授權(quán)方所指定地區(qū),銷售對方產(chǎn)品。在北京地區(qū),中國移動和歌華有線都擁有著自己的營業(yè)網(wǎng)點,歌華推出的主要是有線數(shù)字電視、高清電視和寬帶業(yè)務,而移動則主要推出的是2G、3G的移動通訊服務等。
考慮到北京移動旗下鐵通寬帶用戶很少,而歌華有線目前的寬帶業(yè)務規(guī)模在幾萬戶,雙方雖然是寬帶上的“弱弱結(jié)合”,但是三網(wǎng)融合卻給雙方寬帶業(yè)務的發(fā)展提供了機會。然而,由于北京移動的網(wǎng)點顯然更多,所以對于歌華有線來說,這筆買賣更加有利。
但是各地移動公司也不會在這里“賠本賺吆喝”。由于移動公司主要業(yè)務是移動通信,在三網(wǎng)融合上,其訴求與擁有龐大固話和寬帶業(yè)務的電信、聯(lián)通并不一樣。事實上,在固定寬帶和互聯(lián)網(wǎng)上的每一分進步,對于各地移動公司來說都是新的收獲。除此次歌華有線與北京移動的合作外,深圳移動與天威視訊也進行了戰(zhàn)略合作,而之前中國移動也與CMMB運營商中廣傳播進行了捆綁。特別是在武漢,雙方已經(jīng)開始推廣融合套餐,相比之下,更具看點的武漢電信和武漢廣電合資的三網(wǎng)融合模式卻還剛剛起步。
不過用移動的網(wǎng)點來銷售廣電的寬帶等業(yè)務能否得到用戶的認可還需要市場的考驗,畢竟與中移動客服人員的專業(yè)和規(guī)模相比,來自于“事業(yè)單位”的廣電員工是否有足夠人員提供相關服務值得懷疑,而讓中移動座席來賣廣電產(chǎn)品則沒有足夠的動力。
顯然,各地移動公司的開放態(tài)度,會有利于“三網(wǎng)融合”的落實。但目前所能做到的,只是有線電視和無線通信運營商的互補性合作,要想實現(xiàn)真正的“三網(wǎng)融合”,還需要各方,特別是廣電企業(yè)放棄“借力上位”甚至“一朝暴富”的幻想,踏踏實實從競爭中的弱者做起,在市場中一步一個腳印成長壯大。