海爾冰箱每0.95秒賣一臺的引擎

北京 2011-05-31(中國商業(yè)電訊)－－在不連續(xù)的世界里，最重要的不是公司在某一點的競爭優(yōu)勢，而是公司長期的進化優(yōu)勢。


海爾冰箱每0.95秒賣一臺的引擎

從1984年到2010年，我們看到，海爾冰箱經過長期的優(yōu)勢遞加，其行業(yè)規(guī)模第一已是全球不可撼動。中國家用電器協(xié)會最新市場數(shù)據顯示：2010年，海爾冰箱（冷柜）實現(xiàn)中國銷售量和中國出口量共計1665萬臺。如果按照賣場每天營業(yè)12小時來計算，海爾冰箱平均每0.95秒就在中國及出口區(qū)域成功銷售一臺。

在全球化和信息化時代，海爾冰箱何以擁有如此速度？

在全球化進程中，很多企業(yè)的重點都轉向成本節(jié)約，大家關心的是供應鏈、物流、配送，往往忽略產品本身；同時，互聯(lián)網時代消費者為中心，要讓消費者成為制造業(yè)的知情者和監(jiān)督人，才能獲得消費者的好感與選擇。

在不同的時代，海爾往往都是領先者。在物質生活不豐富的80年代，海爾推出了亞洲第一臺四星級冰箱，延長了食品的保鮮時間；在追求環(huán)保的90年代，海爾推出了第一臺無氟冰箱，開啟了我國冰箱的無氟時代；在物質生活極大豐富的20世紀，海爾又成為第一個推出對開門冰箱與三門冰箱的品牌；進入21世紀，在需求碎片化時代，世界第一臺物聯(lián)網冰箱、世界第一臺因為顛覆傳統(tǒng)而被歐美老牌企業(yè)模仿的冰箱均為海爾集團創(chuàng)造?？梢哉f，在每一個時代，海爾都會捕捉到消費變化，并快速反應到了產品上，從而獲得了更廣闊的生存空間。

加里•哈默說：“在這樣一個顛覆性加劇的世界里，企業(yè)必須同時具有戰(zhàn)略適應力強，營運效率高的特征。”很多企業(yè)都知道“滿足用戶需求”這句話，但卻難以實現(xiàn)。海爾卻能做到，他們的做法是：通過實踐“零庫存下的即需即供”的商業(yè)模式，第一時間整合國內外先進的研發(fā)資源生產符合消費需求的產品，并聯(lián)動產業(yè)鏈以最快的速度、最低的成本輸送給消費者。

海爾冰箱已經具備了成為世界一流的企業(yè)的基因，其企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不再簡單依賴于產品的市場能力，而是得益于其產業(yè)的垂直一體化程度提高，中間過程緩解減少，企業(yè)的戰(zhàn)略周期縮短等變革，最終使海爾冰箱獲得了在行業(yè)中高速發(fā)展的機會。

互聯(lián)網時代，消費者掌握海量的信息，不再受企業(yè)的控制，市場的主動權從生產商轉到了消費者那里。正是如此，在市場上熱銷的產品必須集中表達消費者的意愿方能有生存權、領導權。

“平均每0.95秒銷售一臺冰箱”所呈現(xiàn)的局面，對于海爾冰箱來說，也許這只是個開端。我們這個時代最鮮明的特征就是速度——變化急劇的速度。對于一個企業(yè)，“與世界同步變化”將是一項需要長期鍛造的能力。特別在家電業(yè)中最先走出去的冰箱產品看，要想在消費者統(tǒng)領的世界里成為王者，就必須不斷地服從消費者，滿足他們所想所需，才能具有被持續(xù)秒殺的引擎。