世界冰箱業(yè)抄襲成風(fēng) 卡薩帝冰箱繼續(xù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)洗牌

北京 2011-05-05(中國商業(yè)電訊)－－ 有媒體報(bào)道，當(dāng)前全球冰箱業(yè)正掀起一股卡薩帝意式三門冰箱模仿熱，國內(nèi)外冰箱品牌紛紛推出與卡薩帝意式三門冰箱相仿的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士指出，無論是卡薩帝意式三門冰箱遭模仿，還是此前業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的法式對(duì)開門冰箱模仿熱，都是全球冰箱業(yè)發(fā)展生態(tài)的客觀體現(xiàn)，反映出冰箱企業(yè)間創(chuàng)新能力以及產(chǎn)業(yè)地位的差異。同時(shí)，產(chǎn)品模仿成風(fēng)盛行很可能是新一輪全球產(chǎn)業(yè)洗牌的前兆。


卡薩帝意式三門冰箱

在全球產(chǎn)業(yè)力學(xué)中，領(lǐng)先企業(yè)往往扮演著產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)路人的角色，他們通過領(lǐng)先的新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品，引領(lǐng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。就冰箱業(yè)而言，當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，憑借對(duì)全球用戶需求的準(zhǔn)確把握以及率先滿足用戶需求的創(chuàng)新性產(chǎn)品，海爾已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一“種子選手”，扮演著產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)引領(lǐng)者的角色。其他冰箱品牌大都成為海爾冰箱的追隨者，這從法式對(duì)開門、意式三門冰箱等產(chǎn)品接連被模仿就可以看出。

從市場(chǎng)層面看，當(dāng)前部分品牌推出的三門冰箱產(chǎn)品明顯模仿了卡薩帝意式三門冰箱，在外觀設(shè)計(jì)以及內(nèi)部構(gòu)造上二者簡(jiǎn)直就像“山寨版”的卡薩帝意式三門冰箱。但某資深業(yè)內(nèi)人士卻提醒，冰箱產(chǎn)品綜合性能的考量是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果僅僅模仿了產(chǎn)品外觀，而沒有在內(nèi)部材料、生產(chǎn)工藝、系統(tǒng)匹配以及技術(shù)應(yīng)用等方面達(dá)到領(lǐng)先產(chǎn)品應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)停留在低層次抄襲上，自然也就無法滿足用戶的真實(shí)需求。

事實(shí)也的確如此，抄襲產(chǎn)品在產(chǎn)品品質(zhì)上與卡薩帝意式三門冰箱有著天壤之別。據(jù)某市場(chǎng)人士介紹，“山寨版”卡薩帝意式三門冰箱在壓縮機(jī)、門把手、擱物架、滑軌、酒架等關(guān)鍵部件上均存在以次充好現(xiàn)象，產(chǎn)品品質(zhì)根本沒有保障，而這正應(yīng)驗(yàn)了上述資深業(yè)內(nèi)人士的分析。

產(chǎn)品可以被模仿，但設(shè)計(jì)、研制產(chǎn)品的能力卻是其它企業(yè)無法模仿的。海爾能夠推出引領(lǐng)全球冰箱業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新性產(chǎn)品，關(guān)鍵原因是其掌握了全球消費(fèi)需求的變動(dòng)信息，并構(gòu)建了全球化的工業(yè)創(chuàng)新體系。數(shù)據(jù)顯示，目前海爾在全球建立了29個(gè)制造基地、8個(gè)綜合研發(fā)中心和19個(gè)海外貿(mào)易公司，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三位一體”的市場(chǎng)布局，這使其能夠充分把握全球用戶需求變動(dòng)，并快速整合全球最優(yōu)質(zhì)資源推出創(chuàng)新性產(chǎn)品。

對(duì)業(yè)內(nèi)其它企業(yè)來講，雖然能夠模仿海爾推出的領(lǐng)先性產(chǎn)品推出類似的產(chǎn)品，但由于技術(shù)、生產(chǎn)工藝等背后工業(yè)體系的差異，即使模仿出產(chǎn)品也無法達(dá)到海爾冰箱的高品質(zhì)，也就難以得到用戶認(rèn)可，而這又加快了這些企業(yè)抄襲領(lǐng)先企業(yè)的步伐。由此這些企業(yè)陷入了一種“衰退——抄襲——再衰退——再抄襲”的惡性循環(huán)中，其最終的市場(chǎng)結(jié)果就是喪失創(chuàng)新能力而被徹底邊緣化。

事實(shí)上，頻繁的產(chǎn)品抄襲不僅損傷企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，而且對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都將造成不利影響。具體來講，一旦抄襲產(chǎn)品之風(fēng)盛行，整個(gè)行業(yè)將陷入同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最終很可能引發(fā)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)。在當(dāng)前消費(fèi)者不斷追求高品位、個(gè)性化生活方式的背景下，高度同質(zhì)化的產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者需求，整個(gè)行業(yè)存在著陷入停滯不前困境的危險(xiǎn)。

從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，自主創(chuàng)新是誕生全球化品牌的必要條件，單純依靠抄襲領(lǐng)先企業(yè)的做法永遠(yuǎn)也無法孕育世界級(jí)品牌。只有構(gòu)建完善的自主創(chuàng)新工業(yè)體系，在準(zhǔn)確消費(fèi)需求的指導(dǎo)下，才能真正掌握全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。就冰箱業(yè)而言，部分企業(yè)反復(fù)抄襲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的做法很可能引發(fā)行業(yè)的集體“模仿潮”，這或?qū)砣虮錁I(yè)的新一輪洗牌。