物聯(lián)傳媒 旗下網(wǎng)站
登錄 注冊

神州數(shù)碼二次轉型押寶智慧城市大業(yè)

作者:中關村在線
來源:來源網(wǎng)絡(侵權刪)
日期:2011-09-02 08:52:50
摘要:一個企業(yè)成立11年,在經(jīng)歷了從傳統(tǒng)分銷商到IT服務商的轉型后,又將目標瞄準了“數(shù)字化城市”,這就是神州數(shù)碼。

  一個企業(yè)成立11年,在經(jīng)歷了從傳統(tǒng)分銷商到IT服務商的轉型后,又將目標瞄準了“數(shù)字化城市”,這就是神州數(shù)碼。

  2011年6月17日,神州數(shù)碼在發(fā)布財報的時候表示,將在未來五年完成千億營業(yè)額,并在十年內(nèi)完成千億市值的 “兩個1000億港幣”的目標。同時,正式向外界宣布了神州數(shù)碼將打造“智慧城市”的全新戰(zhàn)略。

  以傳統(tǒng)分銷商起家的神州數(shù)碼,為何把目光瞄準了中國城市化大潮?又如何能幫助一個城市實現(xiàn)智慧化?2011年9月1日,神州數(shù)碼CEO林楊走進CBSi演播室,給了我們答案。

  ●學習創(chuàng)新助力神州數(shù)碼轉型服務運營商

  6月17日,神州數(shù)碼發(fā)布了2010年財報并對外宣布一個重大戰(zhàn)略,神州數(shù)碼將“智慧城市”作為戰(zhàn)略制高點向“智慧城市”服務運營商的角色轉型。成立了11年,神州數(shù)碼不斷嘗試,終于跳出IT分銷的樊籬,最終確立“以客戶為中心,以服務為導向”的方向。什么是促成神州數(shù)碼轉型和發(fā)展的關鍵詞?林楊用“學習”、“創(chuàng)新”兩個詞來回答。

  林楊在CBSi風云對話中談到:“10年走過來,神州數(shù)碼在不斷學習,同時在不斷挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新。”“在數(shù)字城市領域我們要改變以前自己的一個定位,以前是提供產(chǎn)品服務和解決方案,我們在智慧城市這個領域上,把自己由解決方案的供應商變成城市運營商,這是一個我們轉型的一個方向?!?/P>

  ●建設智慧城市需要注重3個技術平臺

  面對云計算這樣一個潛力巨大的超級市場,越來越多的廠商將方案和產(chǎn)品匯聚到 “數(shù)字城市”的概念下。在談及智慧城市與云計算關系時,林楊認為智慧城市需要三個技術平臺作為保障,它們分別是移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算。

  林楊表示:“我們談智慧城市,智慧城市其實按照我們的觀點有三個非常重要的技術平臺,由于這三個平臺迅速發(fā)展并且成熟,才使智慧城市在技術的層面得到一個非常好基礎,一個是移動互聯(lián)的廣泛應用,第二個是物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)技術成熟應用。第三個是我們說的云計算。其實我最近可能更習慣用云服務,云計算更偏向技術方面。”

  ●神州數(shù)碼將組建聯(lián)盟共同開發(fā)智慧城市

  目前,“智慧城市”計劃已參與到國內(nèi)57個城市的規(guī)劃當中,和20多個城市簽訂了規(guī)劃。林楊在訪談現(xiàn)場爆料:“智慧城市是非常寬泛的概念,也是非常大的一個市場。任何一家公司都不能夠完全實現(xiàn)一個城市的信息化,要靠很多公司很多解決方案、產(chǎn)品和服務一起服務于城市建設,神州數(shù)碼有計劃組成廠商、服務商,集成商廣泛的聯(lián)盟,大家共同開拓市場?!?/P>

  據(jù)我們了解,神州數(shù)碼在智慧城市戰(zhàn)略中扮演“總包商”或“城市信息化咨詢顧問”的角色,在整體方案上為城市用戶提供服務。而在具體項目操作中,即便是二三線城市,其信息化的復雜程度也非常高,涉及行業(yè)及內(nèi)容跨度大,這就為與ISV、SI等合作伙伴進行合作提供了充足的空間。

  ●電商不影響傳統(tǒng)分銷神碼兩邊布局

  電子商務浪潮迅速席卷,對曾經(jīng)的傳統(tǒng)分銷商神州數(shù)碼有哪些影響,神州數(shù)碼會不會再次醞釀轉型?在訪談中,神州數(shù)碼CEO林楊表示,商品的流通必然需要促進措施,目前興起的電商網(wǎng)購僅僅是客戶端的變化,神碼采取了兩邊布局的策略。

  林楊說:“客戶端這邊有非常大變化,比如像網(wǎng)絡購物,包括一些電視的購物,還有一些其他的,我們叫新興渠道。我們也注意到這一點,在神州數(shù)碼戰(zhàn)略布局當中,因為我看到網(wǎng)友說是不是現(xiàn)在要轉型做零售,做網(wǎng)絡銷售,其實我們這不是一個轉型,我們的策略是兩邊布局,第一個在進一步強化我們在分銷領域的優(yōu)勢,而且要取得絕對的優(yōu)勢。另外我們嘗試在新興渠道進行業(yè)務,比如連鎖零售,比如網(wǎng)絡購物?!?/P>

  看來,電子商務的興起不會對神州數(shù)碼傳統(tǒng)分銷產(chǎn)生負面影響,通過兩邊布局,神碼的渠道依然會繼續(xù)拓展。

  結語:

  神州數(shù)碼前任CEO郭為曾坦言,從聯(lián)想集團分拆后的五年間“在大方向沒有突破”。所以我們發(fā)現(xiàn),神州數(shù)碼一直在尋找適合自己的道路。從2007年開始,神州數(shù)碼開始了從傳統(tǒng)分銷商向IT服務提供商轉型的道路,郭為曾經(jīng)表示轉型將在2011年完成?,F(xiàn)在,神州數(shù)碼已經(jīng)將目標提升為了“IT服務運營商”,打造“智慧城市”已經(jīng)成了未來四年全新的發(fā)展方向。神州數(shù)碼未來發(fā)展大方向如何?從CEO林楊的回答中我們已經(jīng)得到了答案。

人物訪談