廈門海滄區(qū):“指紋考勤”治工程轉(zhuǎn)包賣標

　　針對當前工程建設(shè)領(lǐng)域普遍存在的工程標前資質(zhì)掛靠、標后轉(zhuǎn)包甚至賣標等問題,廈門市海滄區(qū)借助科技手段,將指紋考勤技術(shù)運用于工程建設(shè)領(lǐng)域,強化工程建設(shè)項目標后監(jiān)管,破解工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的“掛靠”施工、“大牌子、小隊伍”、層層轉(zhuǎn)包影響施工質(zhì)量的問題。

　　據(jù)海滄區(qū)紀委相關(guān)負責人介紹,2009年9月,海滄區(qū)監(jiān)察局與建設(shè)局出臺文件規(guī)定,對區(qū)內(nèi)投資規(guī)模一千萬元以上的財政及國有投融資工程的項目實行指紋考勤管理,指紋考勤對象為建設(shè)單位項目管理人員。

　　海滄區(qū)規(guī)定,在項目施工期間,建設(shè)單位項目管理人員每天去離工地各辦理一次指紋打卡,施工單位項目經(jīng)理等“工地五大員”及監(jiān)理單位人員每天打卡4次、且每打卡2次間隔時間在3小時以上的,計為出勤一天。

　　同時,海滄區(qū)根據(jù)考勤對象工作崗位的性質(zhì)區(qū)別量化不同對象的出勤天數(shù),項目經(jīng)理和總監(jiān)月到崗率不得低于85%。

　　對于考勤結(jié)果,海滄區(qū)制定了相應(yīng)的獎懲措施,與企業(yè)信用管理和建設(shè)單位年終考核“掛鉤”。據(jù)統(tǒng)計,自“指紋考勤”啟動以來,截至目前,海滄區(qū)已累計對76個工程項目、76家施工企業(yè)、11家監(jiān)理單位、1300多人次的考勤對象實施了“指紋考勤”,對10家施工單位給予通報表揚并記入企業(yè)良好行為記錄,對到崗率不足的一些施工企業(yè)給予通報批評,其中部分企業(yè)因違規(guī)情況嚴重還被記入企業(yè)不良行為記錄。

　　海滄區(qū)紀委相關(guān)負責人表示,“指紋考勤”有利于確保工程質(zhì)量安全。