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物聯(lián)網(wǎng)再次來襲:這次是上海的機(jī)會(huì)?

作者:王如晨
來源:大河網(wǎng)
日期:2014-08-22 09:05:26
摘要:無錫、上海、北京、深圳等許多城市,幾乎每月都有大型物聯(lián)網(wǎng)論壇,我一個(gè)月在無錫就參加三次。中國物聯(lián)網(wǎng)好像一夜之間就要爆發(fā)了。我還記得,當(dāng)年由于無錫挖走了上海某個(gè)傳感器牛逼專家,一度引發(fā)爭(zhēng)議。

  前日跑到上海嘉定物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)參加一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)新中心”揭牌儀式,去的時(shí)候有點(diǎn)恍如隔世。

  因?yàn)椋锫?lián)網(wǎng)這概念在中國加速炒作幾個(gè)年頭后,似乎已不性感。過去兩年,行業(yè)人士似乎有意淡化它。我一度懷疑,上海一個(gè)區(qū)規(guī)劃的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,大概又是招商噱頭。

  不過,當(dāng)我看到這是由中科院上海微系統(tǒng)所、上海微技術(shù)工研院攜美國博通共建的項(xiàng)目時(shí),疑慮少了。這個(gè)定位于可穿戴、智能家居等物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新平臺(tái),有望成為驅(qū)動(dòng)中國物聯(lián)網(wǎng)第二輪落地發(fā)展的重心。

  借著這反差,讓我多說幾句。公眾應(yīng)該記得,2009年,前任國家總理溫家寶在無錫發(fā)表了“感知中國”言論后,各地便迅速喊出發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的口號(hào)。無錫成了中國物聯(lián)網(wǎng)布局的高地。

  隨后一年,無錫、上海、北京、深圳等許多城市,幾乎每月都有大型物聯(lián)網(wǎng)論壇,我一個(gè)月在無錫就參加三次。中國物聯(lián)網(wǎng)好像一夜之間就要爆發(fā)了。我還記得,當(dāng)年由于無錫挖走了上海某個(gè)傳感器牛逼專家,一度引發(fā)爭(zhēng)議。

  可5個(gè)年頭過去,人們的日常生活并沒有多少改變。雖然智慧家居、智慧城市、車聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等細(xì)分話題比過去更熱鬧。

  中國RFID產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長歐陽宇的感受也是如此。他說,目前物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目太“高大上”,許多不過是示范應(yīng)用,幾乎沒一個(gè)真正面向消費(fèi)者的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

  在他看來,這種巨大反差之下,中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在這些問題:

  1、缺乏核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈上有諸多瓶頸;

  2、商業(yè)模式有待探索,投資收益確定性小;

  3、存在信息安全與隱私問題,行業(yè)進(jìn)入門檻高;

  4、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,國際話語權(quán)底氣不足;

  5、行業(yè)融合難度較大,缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制。

  在我看來,這5個(gè)方面都是最核心的問題。記得2009年概念一下起來時(shí),IBM、EMC、微軟、惠普等國際巨頭的中國代表頻頻現(xiàn)身論壇,澄清概念、技術(shù)及商業(yè)模式,高大上的派頭很足。

  尤其是IBM的代表,他們每次必談智慧地球,仿佛中國傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃,太小家子氣,不正宗。最后他們總少不了兜售一番龐大的智慧世界:智慧電力、智慧醫(yī)療、智慧城市、智慧交通、智慧供應(yīng)鏈、智慧銀行。最后也不會(huì)忘記捎帶一下IBM服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫。

  當(dāng)時(shí),云計(jì)算概念也是蓬勃向上。北京的IT業(yè)評(píng)論人士劉興亮當(dāng)時(shí)說了句有趣的話:天邊漂來無數(shù)的云,不知道哪朵是故鄉(xiāng)的云。他說出了中國云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的尷尬,在核心技術(shù)與系統(tǒng)方案層面,中國沒有多少核心的儲(chǔ)備。

  用歐陽宇的話說,“國際話語權(quán)底氣不足”。不過,現(xiàn)場(chǎng)一位專家說,許多技術(shù)是通用、標(biāo)準(zhǔn)化的,只是一直缺少系統(tǒng)整合,相比它來說,歐陽說的行業(yè)融合難度大、缺乏核心的協(xié)調(diào)機(jī)制,這個(gè)問題更核心,它導(dǎo)致技術(shù)方案難以整合,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目還只能割裂發(fā)展。

  這位專家認(rèn)為,如果只是單一應(yīng)用項(xiàng)目,是不太可能建成物聯(lián)網(wǎng)的,這是一個(gè)開放世界,必須要協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈,形成集聚效應(yīng),連接現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的各種物與人,必須首先從人的角度出發(fā),解決人的問題,讓大眾感知到真正的應(yīng)用價(jià)值。

  那么,話說回來,在這個(gè)時(shí)間段,上海這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,能否成為激活中國物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵呢?

  要我說,在上海重新發(fā)力,比在無錫要更靠譜些。當(dāng)年無錫引領(lǐng)行業(yè),主要得了政策優(yōu)勢(shì),上海輿論上有些被動(dòng),但從基礎(chǔ)設(shè)施、人才、技術(shù)、區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)來說,上海更有優(yōu)勢(shì)。

  上海科委人士透露,該單位正在加緊制訂《物聯(lián)網(wǎng)十三五規(guī)劃》,力爭(zhēng)在新的5年,成為中國中國物聯(lián)網(wǎng)業(yè)的戰(zhàn)略高地,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心正是上海物聯(lián)網(wǎng)業(yè)的關(guān)鍵部分。

  不過,在如此多的行業(yè)巨頭中,為什么單單選擇了美國半導(dǎo)體巨頭博通?它不是都將移動(dòng)通訊的基帶芯片給關(guān)閉了嘛,一些行業(yè)人士甚至說它不行。

  中科院院士、中科院上海微系統(tǒng)所長王曦表示,博通才是全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最核心的整體技術(shù)方案提供商,引入它,能夠解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,能撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成集聚效應(yīng),吸引更多項(xiàng)目落地。

  博通大中華區(qū)總裁李廷偉提供了一個(gè)數(shù)據(jù)。他說,全球 99.98%的網(wǎng)絡(luò)流量,至少要通過一枚博通芯片才能進(jìn)行傳輸。從汽車到家用電器、從寬帶到回程傳輸、從 GPS 到 GPON、從處理器到電力線、從機(jī)頂盒到小型基站,博通是一家可以連接一切的公司。

  他補(bǔ)充說,中國的BAT們、華為、中興以及許多網(wǎng)絡(luò)終端包括手機(jī)等,都繞不開博通的技術(shù)與方案。

  這確實(shí)是一個(gè)可怕的信息。在我長達(dá)10年的半導(dǎo)體行業(yè)報(bào)道實(shí)踐中,博通過去整體聲量并不很高,PC領(lǐng)域有英特爾處理器,手機(jī)處理器領(lǐng)域有高通,博通似乎一直被壓著打。

  博通一位高層,公司淡化部分移動(dòng)通訊業(yè)務(wù),會(huì)變得更加專注,物聯(lián)網(wǎng)與可穿戴領(lǐng)域正是公司未來的聚焦戰(zhàn)略。

  我知道,它與中國市場(chǎng)淵源與合作要深過高通們。一年多以前,它曾長期是中芯國際的最大代工客戶。它的產(chǎn)品與技術(shù),早已嵌入中國家庭、手持設(shè)備以及各種基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。過去 20 年間,博通收購了超過 50 家公司,豐富了ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備。僅僅從2007年開始,便落實(shí)了16起重大收購案。

  但是,在一種“去IOE”的潮流中,博通參與中國物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心的建設(shè),難道不擔(dān)心么?

  博通上述高層表示,物聯(lián)網(wǎng)世界,沒有哪個(gè)國家能真正獨(dú)立發(fā)展,這是一個(gè)融合市場(chǎng),必須落地現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì),而中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,正是全球物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景最豐富的市場(chǎng)。目前,中國三網(wǎng)融合正加速推進(jìn),它將為物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建創(chuàng)造最大的機(jī)會(huì)。

  他補(bǔ)充,博通與高通等公司的商業(yè)模式不同,生態(tài)構(gòu)建重于利益獨(dú)享,30多年來,博通與大量中國企業(yè)建立了深厚的合作關(guān)系,許多項(xiàng)目合作保持了最大的開放性,并有意幫助中國建立自己的標(biāo)準(zhǔn)體系。他強(qiáng)調(diào),博通是全球半導(dǎo)體企業(yè)率先支持中國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的企業(yè)。

  歐陽宇說,博通在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)儲(chǔ)備確實(shí)非常明顯,它的參與,能提高產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的效率,降低各種技術(shù)壁壘與產(chǎn)業(yè)協(xié)同難度。盡管目前中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有上述許多問題,但是前景依然誘人。賽迪數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)4896億元,未來多年,年增長率將保持在30%左右。

  “這一次可是上海的機(jī)會(huì)。”一位專家對(duì)筆者幽幽地說。

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