內(nèi)地?zé)o緣iPhone 6首發(fā) 或涉NFC利益競(jìng)爭(zhēng)

　　中國(guó)內(nèi)地?zé)o緣蘋果iphone6首發(fā)。我想，除了支付環(huán)節(jié)未與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成合作，以及NFC SIM卡方面可能存在專利問(wèn)題外，我實(shí)在想不通還有什么別的理由。

　　先說(shuō)說(shuō)第一個(gè)原因。5月中旬，雙方曾傳出已簽署協(xié)議，達(dá)成合作，但是后來(lái)并無(wú)下文。昨天，中國(guó)銀聯(lián)回應(yīng)說(shuō)，暫時(shí)沒(méi)有與蘋果合作的相關(guān)信息，態(tài)度十分微妙。

　　5月下旬，我曾寫過(guò)一篇《蘋果或引爆NFC支付潮國(guó)內(nèi)清場(chǎng)期待?》的文章，提到蘋果今年一定會(huì)進(jìn)軍NFC。你能看到，這一概念，也是刺激昨日凌晨蘋果股價(jià)過(guò)山車中間高點(diǎn)的理由。

　　對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，這是它在全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向。移動(dòng)支付可幫助蘋果強(qiáng)化大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，搜集更多消費(fèi)者信息，匯聚更具關(guān)聯(lián)性的搜尋建議，促成更多交易，并延伸到廣告服務(wù)，為應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、零售商帶來(lái)更多分享蛋糕的機(jī)會(huì)。

　　應(yīng)該說(shuō)，這也是蘋果商業(yè)模式調(diào)整、優(yōu)化的動(dòng)作，它正從半封閉的硬件系統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)服務(wù)模式過(guò)渡到一個(gè)開(kāi)放的交易平臺(tái)，未來(lái)不排除落地整個(gè)O2O領(lǐng)域。

　　你知道，蘋果去年將Burberry美女CEO阿倫茨拉來(lái)，擔(dān)綱零售業(yè)務(wù)老大，目的正是構(gòu)建一種全新的零售平臺(tái)。蘋果未來(lái)不可能只賣自己的硬件產(chǎn)品，它一定會(huì)進(jìn)軍開(kāi)放平臺(tái)領(lǐng)域。

　　蘋果基于NFC技術(shù)的移動(dòng)支付，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的功能模塊集成，而是構(gòu)建開(kāi)放交易平臺(tái)的關(guān)鍵一步?？峙乱彩翘O果進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的一步。

　　你看到了，當(dāng)昨日凌晨蘋果官方宣布這一功能后，美國(guó)金融市場(chǎng)正面評(píng)價(jià)很高。因?yàn)?，截至目前，Apple Pay 已獲得全美 3 大信用卡系統(tǒng)商 Visa、萬(wàn)事達(dá)卡及美國(guó)運(yùn)通的系統(tǒng)支援，并已與美國(guó)銀行、花旗、摩根大通、巴克萊、富國(guó)及第一資本等大銀行大同合作，估計(jì)能涵蓋全美信用卡付款總額的 83%。

　　蘋果終端等于巨大的流量與龐大的消費(fèi)力。它當(dāng)然能吸引如此多的美國(guó)金融機(jī)構(gòu)。但它很難搞定中國(guó)銀聯(lián)。中國(guó)銀聯(lián)可不像過(guò)去幾年的中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商，為了獲得蘋果移動(dòng)終端支撐，拉抬龐大流量，不斷低下高昂的頭顱。

　　你已經(jīng)看到，蘋果這一動(dòng)作，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的支付模塊集成，而是一個(gè)支付平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，中國(guó)銀聯(lián)是絕不可能容忍一個(gè)蘋果借助自己半封閉的體系壟斷用戶核心金融數(shù)據(jù)與信息的。否則，中國(guó)銀聯(lián)體系里的銀行機(jī)構(gòu)，就只好給蘋果打工了。

　　多年來(lái)，中國(guó)銀聯(lián)一直與VISA、萬(wàn)事達(dá)等巨頭競(jìng)爭(zhēng)，并一直尋求一種可以放大國(guó)際效應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)。它對(duì)NFC的支持不遺余力，并要求具備控制力。

　　中國(guó)銀聯(lián)肯定擔(dān)心，一旦蘋果iphone6在中國(guó)形成大規(guī)模出貨，它的NFC支付應(yīng)用場(chǎng)景，會(huì)將中國(guó)銀聯(lián)之前建構(gòu)的平臺(tái)體系給邊緣化?；蛘哒f(shuō)，如果順從蘋果這一商業(yè)模式，中國(guó)銀聯(lián)會(huì)被OTT掉，淪為蘋果的金融數(shù)據(jù)中心。

　　說(shuō)到第二重原因，很可能與NFC的底層標(biāo)準(zhǔn)屬于海外巨頭有關(guān)。你知道，NFC核心專利，主要掌握在索尼、NXP、金雅拓等海外巨頭手中。其中，索尼公司的高山佳久被視為全球NFC技術(shù)研究的奠基人，幾年前，曾一人手握索尼多項(xiàng)NFC核心專利。

　　國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局之前的數(shù)據(jù)顯示，2000年至2010年，全球NFC技術(shù)專利申請(qǐng)，日本、美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)最為熱衷。其中，日本在NFC終端與通信方面申請(qǐng)量最高，美國(guó)在NFC安全方面申請(qǐng)量最多，中國(guó)則側(cè)重NFC應(yīng)用層面。

　　截至目前，NFC芯片專利，基本為國(guó)外大企業(yè)壟斷。NFC專利涉及到系統(tǒng)與終端整個(gè)鏈條。調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics之前的數(shù)據(jù)是，2010年至2016年，全球基于SIM的NFC手機(jī)銷售量將近15億部，所創(chuàng)造的全球交易額將超過(guò)500億美元。試想一下中國(guó)將為海外巨頭貢獻(xiàn)多少專利收入。

　　而且，還有另外一重?zé)o法繞過(guò)的因素。盡管中國(guó)銀聯(lián)不斷游說(shuō)、拉攏運(yùn)營(yíng)商、終端企業(yè)布局NFC，但中國(guó)市場(chǎng)持上演的“去IOE化”，以及不斷涌動(dòng)的反壟斷浪潮，可能會(huì)讓相關(guān)方面重新審視NFC核心專利的壟斷局面。它的未來(lái)，可能也要面臨新的考驗(yàn)。

　　外界亦有消息說(shuō)，iphone6之所以無(wú)法在中國(guó)大陸首發(fā)，主要是沒(méi)有獲得工信部的入網(wǎng)許可。我覺(jué)得這個(gè)信息過(guò)于籠統(tǒng)。

　　事實(shí)上，即使這些因素最終都被化解，NFC在中國(guó)的普及也會(huì)受限于以下因素，短期可能依然是雷聲大、雨點(diǎn)?。?/P>

　　1、NFC涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條較長(zhǎng);

　　2、在整體支付市場(chǎng)，移動(dòng)支付相對(duì)還是補(bǔ)充，且還有許多可以替代的第三方支付形式。即便是美國(guó)，它所占的比例，目前也沒(méi)超過(guò)3%。而在中國(guó)，2008年之后，二維碼等支付技術(shù)開(kāi)始成為一種流行方式，尤其是當(dāng)O2O概念成軍后，二維碼幾乎一度成了標(biāo)配。盡管央行不斷出臺(tái)文件限制、打壓，但仍擋不住它的普及;

　　3、人們對(duì)移動(dòng)支付中的安全等因素依然相對(duì)謹(jǐn)慎;

　　4、截至目前，NFC體系并沒(méi)有與更貼近市場(chǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用端緊密結(jié)合。

　　這也不僅僅是中國(guó)大陸的局面。NFC在整個(gè)亞洲也面臨更多障礙。

　　昨天，IG Group 駐新加坡市場(chǎng)策略師Ryan Huang預(yù)估，限于標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一、NFC sim 卡成本以及與蘋果iTunes 帳號(hào)捆綁過(guò)緊且內(nèi)容有限等原因，Apple Pay真正落地亞洲可能至少要花費(fèi)4 年。

　　實(shí)話實(shí)說(shuō)，即便長(zhǎng)期而言，我也不看好蘋果支付模式在中國(guó)的落地。除了上述這些原因，主要還是這種本質(zhì)上屬于互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，蘋果的商業(yè)模式?jīng)Q定了它將與中國(guó)國(guó)情發(fā)生利益沖突。