互聯(lián)網(wǎng)巨頭在“移動醫(yī)療”領(lǐng)域的布局

　　或許當(dāng)前，有能力與騰訊掰一掰手腕的，唯有新近殺進華爾街的阿里巴巴。筆者曾撰文，詳細闡釋了馬云的醫(yī)療夢，從天貓醫(yī)藥館到支付寶牽手海王星辰，再到馬云設(shè)想中的終極殺器——未來醫(yī)院，阿里巴巴也一直想打開通往移動醫(yī)療的這扇門。

　　騰訊OR阿里，你以為問題這么快就來了?沒那么簡單。

　　起碼在國內(nèi)，對移動醫(yī)療領(lǐng)域虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，遠非騰訊、阿里。二馬想要瓜分國內(nèi)移動醫(yī)療健康領(lǐng)域，雷軍恐怕首先就不答應(yīng)，劉強東可能也會有意見，當(dāng)然，百度的李彥宏更不會坐視二馬在移動醫(yī)療健康領(lǐng)域談笑風(fēng)生。

　　大佬們想的，都是分一杯羹。

　　筆者整理了國內(nèi)幾家互聯(lián)網(wǎng)公司在移動醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資情況，就不難發(fā)現(xiàn)，在騰訊系、阿里系之外，小米系也是暗藏野心，另一大派系百度雖然因未有明確的投資項目而未能上榜，但了解江湖的人，想必也都知道，李彥宏一直都不只是一個傳說……

　　騰訊系風(fēng)頭正健

　　成立于213年的PICOOC(繽刻普銳) 是一家移動智能外設(shè)產(chǎn)品和應(yīng)用開發(fā)商，提供穿戴式設(shè)備和醫(yī)療健康服務(wù)等。214年6月，PICOOC從騰訊和京東手中拿到了23萬美元的B輪融資——這或許是這家創(chuàng)業(yè)公司的一大步，但更是騰訊的一大步——在這以后，騰訊進入了投資移動醫(yī)療的“癲狂”狀態(tài)：7萬美元入主丁香園，1億美元砸向掛號網(wǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，騰訊將通過這兩筆投資整合旗下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療資源：丁香園的醫(yī)生資源和掛號網(wǎng)的患者入口可以直接連接醫(yī)患兩端，更可以通過已成熟的微信、QQ等輕松實現(xiàn)O2O。騰訊將通過“微醫(yī)平臺”實現(xiàn)醫(yī)療場景下的移動支付，投資掛號網(wǎng)不失為一個良好的切入點。

　　騰訊兩個月間甩出1億7萬美元的土豪級手筆，投資兩家總部設(shè)在杭州的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)站，阿里怎么看?

　　阿里系早有布局

　　暫且忘記馬云的醫(yī)療夢。馬云掌握的云鋒基金早在211年就向?qū)めt(yī)問藥網(wǎng)投資數(shù)千萬人民幣(比起眼下騰訊動輒數(shù)千萬上億美金的手筆，這筆投資確實有點毛毛雨，但在企鵝殺入之前，醫(yī)療市場的玩法真的還沒這么豪邁……);214年7月，云鋒基金又向華康全景網(wǎng)砸出了幾千萬人民幣(然后，就是8月，春雨醫(yī)生拿到了5萬，不過貨幣單位換成了美元，再然后，眾所周知的，醫(yī)療市場徹底被顛覆了，或者說玩壞了……)。

　　尋醫(yī)問藥網(wǎng)創(chuàng)立于21年，堪稱國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的先行者，號稱坐擁數(shù)十萬注冊醫(yī)生;華康全景網(wǎng)定位于國內(nèi)網(wǎng)上預(yù)約掛號統(tǒng)一平臺，自212年展開預(yù)約掛號服務(wù)——即使不那么聰明的小伙伴也不難看出，掛號網(wǎng)最大的對手出現(xiàn)了!

　　不難看出，二馬同時不約而同的希望借助掛號平臺實現(xiàn)支付業(yè)務(wù)，支付寶和微信支付，早就磨刀霍霍了。

　　筆者也將掛號網(wǎng)和華康全景網(wǎng)的業(yè)務(wù)覆蓋地區(qū)，特色服務(wù)做了比較，相比于掛號網(wǎng)，華康全景網(wǎng)目前僅僅在廣東、海南部分城市少量醫(yī)院開展業(yè)務(wù)，想與近期獲得巨資注入的掛號網(wǎng)角力掛號平臺，可謂任道重遠。

　　小米系虎視眈眈

　　從來就不甘寂寞的雷軍帶著他的小米在9月間向九安醫(yī)療投資25萬美元，可以看做小米系加入醫(yī)療健康領(lǐng)域戰(zhàn)場的號角。其實，早在27年，雷軍的個人天使投資機構(gòu)順為創(chuàng)投就向好大夫在線送出3萬人民幣的天使輪投資;雷軍發(fā)起的順為基金也曾在212年向丁香園送出數(shù)千萬美元的B輪融資(是不是覺得游戲有點兒好玩了呢);主打小米手環(huán)的華米科技，也在年初拿到雷軍的數(shù)千萬——雷布斯布局醫(yī)療健康的時間，遠早于二馬。

　　不過，做硬件做的風(fēng)生水起的雷軍，投資的偏好似乎也更偏重于硬件。小米手環(huán)自不必多說，創(chuàng)立于1995年的九安醫(yī)療集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，致力于專業(yè)檢測家庭化、個人化，專業(yè)理療家庭化，是國內(nèi)領(lǐng)先的電子血壓計生產(chǎn)廠商。211年九安醫(yī)療推出自有健康品牌iHealth，也就是這次獲得小米25萬美元注資的子實體。

　　雷軍在移動醫(yī)療上的野心，當(dāng)然不僅僅是小米手環(huán)。

　　盛大系背影漸遠

　　ATM三大派系之外，曾經(jīng)盛極一時的盛大也曾在211年涉足醫(yī)療健康領(lǐng)域。目前發(fā)展態(tài)勢良好的咕咚運動曾獲得盛大1萬元投資;另一家專注移動醫(yī)療健康的應(yīng)用開發(fā)商珠海奧美科技也曾在盛大手中拿到過數(shù)百萬的A輪融資。不過，伴隨著盛大系整體的走低，陳天橋已三年多未有再涉足移動醫(yī)療健康市場。在這個同樣需要資本說話的領(lǐng)域，盛大系想再次介入，難于登天。

　　另外值得注意的是，JJ比賽這家依靠棋牌類游戲起家的競技平臺，也創(chuàng)立了競技創(chuàng)投，在今年上半年砸出1萬人民幣，向每日瑜伽送出天使輪投資。這或許標(biāo)志著BAT或者ATM之外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍移動醫(yī)療的一個動向——不乏財力的互聯(lián)網(wǎng)公司將著力培養(yǎng)更多泛醫(yī)療領(lǐng)域的潛力公司，瑜伽、健身、醫(yī)學(xué)美容等相關(guān)項目，或許將很快迎來資本的春天。

　　云端的戰(zhàn)爭

　　BAT當(dāng)然不僅僅是一個傳說，但在中國的互聯(lián)網(wǎng)市場，從來都不是只有BAT。具體到移動醫(yī)療領(lǐng)域，百度當(dāng)然不會坐視ATM各自布局，5月底在華爾街敲鐘的劉強東也帶著他的京東軍團枕戈待旦。

　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨擘進軍移動醫(yī)療的另一個戰(zhàn)場——云平臺之爭，唱主角的就是百度、京東以及擁有微信這一天然平臺的騰訊。

　　dulife品牌成立于213年底，是百度旗下的智能人體便攜設(shè)備品牌，致力于打造中國自主品牌的尖端智能設(shè)備，給人們帶來超智能健康生活。同期推出的dulife平臺匯總個人擁有所有智能設(shè)備的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析處理，提供為用戶量身打造的健康解決方案。方案涉及健身、美容、睡眠、飲食等各個領(lǐng)域，真正實現(xiàn)將大數(shù)據(jù)作用于個人，讓服務(wù)更精準(zhǔn)可靠。

　　京東智能云超級APP“京東云助手”則試圖通過一個APP控制所有智能設(shè)備并隨時隨地的遠程控制。構(gòu)建京東云平臺的場景包括家居云、健康云、車載云和個人云。具體到健康云，硬件設(shè)備提供商可通過京東健康云平臺接入感知設(shè)備，提供用戶身體指標(biāo)數(shù)據(jù)，存儲于京東健康云;健康服務(wù)提供商可根據(jù)健康云的用戶數(shù)據(jù)提供醫(yī)療保健，運動健身等相應(yīng)服務(wù)。

　　微信的朋友圈實在是個太好不過的平臺，在百度和京東兩家還在為云平臺絞盡腦汁的時候，每月?lián)碛谐^4億活躍用戶的微信必然在竊喜。雖然分享功能讓朋友圈充斥著待甄別的良莠不齊的各種消息，但不可否認(rèn)的是，不管是來自春雨計步器、咕咚運動的個人運動數(shù)據(jù)，還是丁香園、果殼網(wǎng)的醫(yī)療訊息，幾乎你能想到的一切，都可以通過朋友圈得以傳播——這是一個通吃的饕餮平臺。

　　與騰訊相比，百度和京東在平臺之爭中更偏重于硬件之戰(zhàn)，兩家都與多家健康設(shè)備生產(chǎn)廠商達成合作。京東因其電商平臺以及與騰訊的合作可能在銷售渠道上更具優(yōu)勢，不過，有趣的是，百度也通過在天貓商城開設(shè)官方旗艦店，主要售賣的商品，除自家的路由器、隨身WIFI之外，則是使用dulife平臺的智能健康產(chǎn)品。

　　國內(nèi)幾家互聯(lián)網(wǎng)巨擘之間在移動醫(yī)療健康領(lǐng)域的關(guān)系有點兒錯綜復(fù)雜是不是?——“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。”當(dāng)國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨擘不約而同地將目光投向移動醫(yī)療健康之時，這個朝陽產(chǎn)業(yè)的利益，可想而知。