可穿戴現(xiàn)狀:功能樸素 同質(zhì)化嚴(yán)重
可穿戴設(shè)備目前處于起步階段,繼智能手機(jī)后互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等相關(guān)行業(yè)將研發(fā)重心轉(zhuǎn)移至可穿戴領(lǐng)域,發(fā)布的產(chǎn)品通常以智能手環(huán)、手表和眼鏡等款型為主,功能則圍繞智能手機(jī)延伸主要滿足用戶社交、健康監(jiān)測(cè)、位置服務(wù)和智能管理等需求。
今年9月,雷蛇Nabu手環(huán),蘋果AppleWatch和完美Zero鞋三款可穿戴設(shè)備相繼發(fā)布,可穿戴概念再度引爆成為時(shí)下業(yè)界的焦點(diǎn)。綜覽市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),可穿戴設(shè)備雖品類眾多但用戶和市場(chǎng)的表現(xiàn)總是叫好不叫座,受固有思維影響可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展在一片藍(lán)海前陷入沉思。
可穿戴設(shè)備現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)像華為、中興、小米、雷蛇、360和完美等公司正積極布局可穿戴領(lǐng)域,以社交和健康理念落地,用戶瞄準(zhǔn)消費(fèi)潛力巨大的青年群體,但由于產(chǎn)品功能相近同質(zhì)化程度較高用戶的消費(fèi)動(dòng)力疲軟,對(duì)可穿戴設(shè)備的認(rèn)知偏向于為一種概念化的輔助工具。
宏觀層面,可穿戴設(shè)備雖處在襁褓期但行業(yè)普遍持樂(lè)觀態(tài)度。2012年我國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模6.1億元,出貨量達(dá)230萬(wàn)部,業(yè)界預(yù)計(jì)至2015年市場(chǎng)規(guī)模和出貨量將增長(zhǎng)近二十倍。自去年以來(lái),國(guó)內(nèi)可穿戴領(lǐng)域共發(fā)生投資案例30余起,主要涉及手表、手環(huán)和醫(yī)療健康等行業(yè)。
可穿戴設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重功能獨(dú)立拓寬用戶市場(chǎng)
橫向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),Zero鞋和雷蛇的Nabu手環(huán)都主打健康游戲和社交互動(dòng)概念,通過(guò)藍(lán)牙傳輸進(jìn)行數(shù)據(jù)交互并借助手機(jī)App與服務(wù)器連結(jié)。蒙上游戲外衣外,功能并無(wú)實(shí)質(zhì)性突破,這樣來(lái)看產(chǎn)品是從用戶角度出發(fā)提供增加用戶黏性的媒介,可穿戴設(shè)備更多扮演用戶接入的角色,是一種次要的輔助工具。
嘗試與游戲結(jié)合
可穿戴設(shè)備的發(fā)展初現(xiàn)跨界融合跡象。近期,完美發(fā)布旗下新款端游《射雕Zero》并同步推出一款可穿戴設(shè)備Zero鞋,與網(wǎng)絡(luò)游戲首度結(jié)合昭示出可穿戴設(shè)備的一種發(fā)展模式。
對(duì)于鞋類款型設(shè)計(jì)的靈感來(lái)源,《射雕Zero》主策負(fù)責(zé)人表示“通過(guò)zero鞋可以使玩家隨時(shí)隨地體驗(yàn)游戲樂(lè)趣,不受時(shí)、空間的限制,對(duì)玩家碎片化的時(shí)間是極好地整合運(yùn)用。在滿足大眾需求的同時(shí)也能體現(xiàn)正能量的作用,成為健康、綠色網(wǎng)游以及衍生品的典范?!?/P>
功能獨(dú)立是理想趨勢(shì)
發(fā)展初期,大家抱著試水態(tài)度淺嘗輒止,用慣有的商業(yè)邏輯服務(wù)主業(yè)這無(wú)可厚非,但小編認(rèn)為功能上的獨(dú)立是可穿戴設(shè)備發(fā)展的最終形態(tài),以功能驅(qū)動(dòng)而非用戶驅(qū)動(dòng),以自身為基準(zhǔn)而非市場(chǎng)為基準(zhǔn)是理想趨勢(shì)。
回歸理性地看,“穿戴、便捷、剛需、實(shí)用”八字能較好地定性可穿戴設(shè)備?,F(xiàn)階段眾多的可穿戴設(shè)備不是外觀笨拙,穿戴不便捷,就是功能樸素,還需借助其他智能設(shè)備依賴手機(jī)App的協(xié)調(diào),殊不知手機(jī)本身也能替代可穿戴設(shè)備的部分功能,如此用戶就沒(méi)有消費(fèi)的剛性需求。因此,可穿戴設(shè)備的發(fā)展應(yīng)該是功能獨(dú)立,數(shù)據(jù)交互的方向,目標(biāo)用戶也絕非青年群體而已,當(dāng)然技術(shù)突破可能是最大壁壘。