iPod 之父談智能家居：別太早做平臺(tái)夢(mèng)

　　從什么時(shí)候開始你總是會(huì)優(yōu)先考慮購(gòu)買蘋果的產(chǎn)品?Nest 正在以同樣的邏輯慢慢占領(lǐng)智能家居市場(chǎng)。

　　Google 今年年初以 32 億美元的價(jià)格收購(gòu)的智能家居公司 Nest ，到目前為止只設(shè)計(jì)了 2 款產(chǎn)品，一個(gè)恒溫器，一個(gè)火情報(bào)警器。離我們對(duì)智能家居的終極想象——一個(gè)同時(shí)控制著多個(gè)傳感器和設(shè)備的智能管家——還有很遠(yuǎn)的距離。

　　關(guān)于怎樣實(shí)現(xiàn)它，Nest 的 CEO，蘋果 iPod 之父托尼·菲德爾(Tony Fadell)的策略讓人想起早期的蘋果。他認(rèn)為，智能家居產(chǎn)品應(yīng)該一款一款做，而不是著急鋪開產(chǎn)品線。

　　“消費(fèi)者不會(huì)為了一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)埋單，他們會(huì)買一款好的產(chǎn)品，一款區(qū)別于其他任何同類產(chǎn)品的好產(chǎn)品。然后再買一個(gè)。然后再買下一個(gè)。公司要去做那些單個(gè)的、偉大的產(chǎn)品，如果還能讓這些產(chǎn)品在 10-20 年里都能相互溝通，那你要的平臺(tái)就實(shí)現(xiàn)了。”菲德爾在 Fastcompany 的活動(dòng)上說(shuō)。

　　如果你沒有擁有多款蘋果產(chǎn)品，不確定你會(huì)買它的多款產(chǎn)品之前，蘋果 CEO 蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)提到的“相互通聯(lián)”(Continuity)就對(duì)你沒有吸引力。如果你面對(duì)得還是一家影響力有限的初創(chuàng)公司的新產(chǎn)品，就像 Nest 現(xiàn)在一樣，就不該指望用戶會(huì)一次買下一套每個(gè)單品都超過 100 美元的智能家居設(shè)備。所以一件一件的做好產(chǎn)品，是更聰明的策略。

　　現(xiàn)在看來(lái) Nest 已經(jīng)朝著這個(gè)方向布局了。今年 6 月 Nest 收購(gòu)了流媒體攝像頭公司 Dropcam ，并把 Dropcam 的攝像頭和 Nest 的恒溫器和火情報(bào)警器連接起來(lái)。現(xiàn)在，Nest 恒溫器在得知你離開家之后，Dropcam 攝像頭就會(huì)自動(dòng)開始捕捉家里的活動(dòng)物體，向你通報(bào)。比如寵物在家很焦躁，或者竊賊來(lái)訪。當(dāng)你關(guān)閉火情報(bào)警器的警報(bào)之后，Dropcam 會(huì)自動(dòng)開啟錄像，供你隨時(shí)在線查看。

　　除了做好自己的產(chǎn)品，Nest 也在和一些第三方公司合作。在宣布收購(gòu) Dropcam 的同時(shí)，Nest 開始了一個(gè)名為 Work with Nest 的項(xiàng)目，將自己的應(yīng)用接口開放給第三方產(chǎn)品。監(jiān)測(cè)睡眠的 Jawbone 手環(huán)，梅賽德斯奔馳汽車，Whirlpool 品牌的洗衣機(jī)，Lifx 的電燈都被吸收進(jìn)來(lái)。一個(gè)顯著特點(diǎn)是，他們都與 Nest 的產(chǎn)品定位相符、互相補(bǔ)充。比如奔馳汽車就把智能的范圍延伸到了家外?，F(xiàn)在只需要將 Nest 和這些智能設(shè)備鏈接起來(lái)，等待用戶有一天發(fā)現(xiàn)不知不覺擁有了一個(gè)系統(tǒng)。

　　在理想的應(yīng)用場(chǎng)景中，也就是菲德爾描述的 10-20 年后的智能家居，Jawbone 手環(huán)叫醒你的同時(shí)也叫醒了 Nest 的室內(nèi)溫度控制器，梅賽德斯奔馳汽車在你出家門上車之前就為你打開了車內(nèi)空調(diào)，同時(shí) Whirlpool 洗衣機(jī)開始洗滌和烘干你換下的衣物。到那時(shí)，其實(shí)不需要通過語(yǔ)音控制的智能管家，就可以安安靜靜的擁有智能的家。