蘋果新品背后的巨大野心？

　　常言道“司馬昭之心，路人皆知。”這個用來形容谷歌再貼切不過，谷歌推出谷歌眼鏡的野心大概就在于想將其打造成可穿戴界的里程碑產(chǎn)品，類似于手機(jī)界的iphone，平板界的ipad，然而谷歌眼鏡已經(jīng)問世兩年多了，依然處于不尷不尬的位置。相比之下，谷歌的勁敵蘋果更像一個老謀深算的獵手，一直在暗中布局，勝在伺機(jī)而動一招制敵，而在此之前，沒有人知道，他到底想干什么?神秘加高冷的蘋果最近新品頻發(fā)，人們都在猜測其背后的真實(shí)用意。

　　統(tǒng)一接口 布局智能家居

　　如果把Apple Watch看做一個智能手表，揣測蘋果布局可穿戴的野心，那就太小瞧蘋果了，將iPhone和apple watch放在一起發(fā)布，蘋果有著更深層的含義，用Cantor Fitzgerald 分析師 Brian White 的話來說，apple watch的用意在于智能家居。

　　作為物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)，智能家居這塊香餑餑一直在被熱捧，但各大廠商都在各自為戰(zhàn)，沒有一個統(tǒng)一的控制中心，智能家居也只能是看上去很美。蘋果正是瞄準(zhǔn)這點(diǎn)，通過智能家居平臺HomeKit構(gòu)建一個統(tǒng)一的控制中心，將旗下產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)無縫連接，打造自己操控的智能家居生態(tài)王國。

　　蘋果目前正計劃向智能家居設(shè)備合作商全面開放這一平臺，用戶在iOS 8中添加HomeKit，讓iphone、iPad、Apple TV、apple watch這些終端和家電產(chǎn)品聯(lián)結(jié)，通過蘋果智能語音助手Siri來控制這些設(shè)備，讓用戶享受到智能家居的便利。不得不說蘋果的布局，真是環(huán)環(huán)相扣。

　　推廣Apple Pay 涉足移動金融

　　很多人把阿里巴巴的成功歸功于移動金融的成功，可見移動金融的時代已經(jīng)來臨了。蘋果手握8億綁定信用卡的iTunes消費(fèi)賬戶，擁有超過3.75億臺iPhone用戶、1.55億臺iPad用戶，移動支付市場空間巨大，被華爾街日報形容為“移動支付沉睡的巨人”。

　　如今這個巨人開始蘇醒了，Apple Pay一經(jīng)問世就備受矚目，股價也跟著上漲了1.6%。目前包括Walgreens、麥當(dāng)勞、Petco、賽百味、梅西百貨以及蘋果零售店在內(nèi)的零售商都在向Apple Pay招手。移動支付中最受青睞的NFC技術(shù)，因?yàn)槿鄙僖晃恢鲗?dǎo)者，始終不慍不火。業(yè)界將Apple Pay看作是撬動NFC產(chǎn)業(yè)鏈的一個支點(diǎn)，而蘋果也將借此布局移動支付市場。

　　Touch ID指紋傳感器可以看做是Apple Pay的基石。舉個栗子，假如你帶一部iPhone 6走入一家大型超市，蘋果推出的基于室內(nèi)精準(zhǔn)定位的iBeacon技術(shù)，方便你迅速找到想購買的物品，結(jié)賬時選擇Apple Pay功能，用Touch ID指紋確認(rèn)，就能透過NFC技術(shù)付款。蘋果iPhone 6、iPhone 6 plus和已經(jīng)發(fā)布的新iPad Air2、新iPad mini2，都配備Touch ID指紋傳感器。

　　開源合作 布局移動醫(yī)療

　　據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，移動醫(yī)療市場規(guī)模將從2010年的98億美元增長到2015年的230億美元，復(fù)合增長率約20%。鑒于到移動醫(yī)療市場的巨大前景，無論是 BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是蘋果對手谷歌，一直都在精心布局。谷歌已經(jīng)開測遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，支持在線視頻會診。蘋果自然不會放過這塊處女地。

　　針對即將發(fā)布的HealthKit移動醫(yī)療應(yīng)用平臺，蘋果正在緊鑼密鼓地與美國多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，并計劃與其中兩家展開合作。大概是庫克也深諳在龐大復(fù)雜的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)中單打獨(dú)斗注定是炮灰的道理，才用更顯睿智和成熟的開源合作策略，寄望在移動醫(yī)療上拔得頭籌。

　　HealthKit本質(zhì)上是一個私人健康數(shù)據(jù)庫兼工具箱，它可以整合iPhone、iPad或者apple watch上健康應(yīng)用收集的數(shù)據(jù)，如血壓和體重等，然后分享給專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入分析，進(jìn)而為用戶提供針對性的健身和醫(yī)療建議。蘋果正是想以數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)進(jìn)軍該領(lǐng)域。它想打造一個健康數(shù)據(jù)中心。掌握著龐大的用戶醫(yī)療數(shù)據(jù)，就足以撼動移動醫(yī)療市場的根基了。

　　觸手汽車領(lǐng)域 全面拓展數(shù)據(jù)

　　在3月的日內(nèi)瓦國際車展上，蘋果智能車載系統(tǒng)CarPlay首度亮相，蘋果終于把觸角終于伸向了汽車。除了駕駛之外，未來我們將會看到司機(jī)能在車?yán)镒龈嗟氖虑?，蘋果正是意欲于此。使用CarPlay需要將iPhone與汽車相連，然后通過智能語音助手Siri與iPhone進(jìn)行交互，于是導(dǎo)航、聽音樂、接打電話等功能就都可以實(shí)現(xiàn)了。

　　一旦汽車中控被掌握，那么蘋果就可以收集到車主的活動范圍，將車主工作、娛樂、購物、生活等相關(guān)數(shù)據(jù)一網(wǎng)打盡，就能更好地完善地圖和語音、娛樂功能，甚至借此開發(fā)其他相關(guān)產(chǎn)品。蘋果果然老辣，表面上看是以CarPlay為基準(zhǔn)，切入車載系統(tǒng)市場。但實(shí)質(zhì)上除了在汽車系統(tǒng)方面做試驗(yàn)外，隨之而來的大數(shù)據(jù)才是蘋果真正的目的。

　　擁抱新品的背后，蘋果的野心何其強(qiáng)大。住有智能家居搭橋，行有車載系統(tǒng)掌控。生病有移動醫(yī)療，花錢有apple pay，蘋果就是這樣，以這種溫水煮青蛙的培育方式，慢慢侵蝕你的生活的方方面面，直到有一天，你會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)離不開蘋果了。

　　同時，我們可以發(fā)現(xiàn)蘋果已經(jīng)將自己的產(chǎn)品共融互通，組成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)鏈，打造一個只屬于“蘋果”的世界，這就是庫克所描述的“多設(shè)備協(xié)同工作”的理想狀態(tài)，也是理想的物聯(lián)網(wǎng)生活。不過，庫克的野心能否成功，還需要時間的考驗(yàn)和未來市場的認(rèn)可。