智能收糧監(jiān)管,阿貝力特助力“科技興糧”
國以民為本,民以食為天,食以糧為源。近年來,國家糧食局啟動推進(jìn)“智慧糧食”,在不久前舉辦的糧食科技創(chuàng)新大會,更是明確了“圍繞一個中心、構(gòu)建兩個體系、實施三大工程”,即:以“科技興糧”為中心目標(biāo),深入推進(jìn)糧食科技體制改革,提升行業(yè)自主創(chuàng)新能力,加快構(gòu)建開放、科學(xué)、高效、實用的糧食科技創(chuàng)新平臺體系和成果推廣體系,大力實施“科技創(chuàng)新工程”、“科技示范工程”和“智慧糧食工程”,為確保國家糧食安全、提升糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平提供強大動力和有力支撐。
在糧食工程中,糧食收購是入口,是糧食工作的第一把安全鎖。然而,傳統(tǒng)的糧食收購工作中,人為因素干擾過重,“人情糧”、“關(guān)系價”比比皆是,更甚的“跑空單”、“轉(zhuǎn)圈糧”也是屢禁不止。某國有糧庫接連爆發(fā)“轉(zhuǎn)圈糧”、擅自動用、壓級抬價、違規(guī)拆借資金、“小金庫”等監(jiān)管漏洞和儲備安全方面的問題。
在某省分公司“窩案”中,各直屬糧庫被查出的“轉(zhuǎn)圈糧”就達(dá)28 億斤,總價值28 億多元,直接騙取的國家糧食資金超過7 億元。這些漏洞存在的根源是,傳統(tǒng)的管理模式導(dǎo)致人為因素對整個收糧過程干擾太大。如何實現(xiàn)糧食收購各個環(huán)節(jié)有效監(jiān)管,依靠科技,屏蔽人為因素干擾,封堵收購過程中漏洞,實現(xiàn)智能收糧,是糧食倉儲及加工企業(yè)亟待解決的大問題!
阿貝力特推出自主研發(fā)的“智能糧食收購管理系統(tǒng)”,顛覆傳統(tǒng)管理理念,融合創(chuàng)新,徹底解決糧食收購領(lǐng)域頑疾。
智能收糧監(jiān)管,助力科技興糧,讓整個收糧過程自動化,監(jiān)管智能化,信息電子化。將超前的管理理念與物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)、自動化機械設(shè)備、完備的管理軟件等高科技領(lǐng)域融合,多元化融合創(chuàng)新,成就了一體化智能糧食收購管理解決方案。
安徽某糧食加工企業(yè)應(yīng)用了智能糧食收購管理系統(tǒng),該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹到,多元化科技的融合,使得我們收糧更快捷高效,監(jiān)管更全面到位。監(jiān)管智能化糧車進(jìn)廠時,門衛(wèi)處就對車輛信息完成電子化記錄,對糧車加裝磁力電子標(biāo)簽,為售糧人并發(fā)放結(jié)算卡。磁力電子標(biāo)簽不但是糧車的電子身份證,同時具備物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),全程監(jiān)管糧車按正常流程完成扦樣、檢驗、過磅、卸糧,一旦標(biāo)簽被移動,就會出現(xiàn)報警,終止售糧,有效防止換車牌、換車回皮等作弊的發(fā)生。
過程自動化
在送檢環(huán)節(jié),通過阿貝力特創(chuàng)新產(chǎn)品智能樣品檢驗傳輸系統(tǒng),使得糧食樣品送檢在無人值守環(huán)境中進(jìn)行,樣品傳輸中亂序、并混入標(biāo)準(zhǔn)樣品,這樣樣品傳輸至檢驗室,質(zhì)檢人員無法識別樣品來源車輛,有效避免偷換樣品,撿甲賣乙等行為。在檢驗環(huán)節(jié),檢驗員刷工卡后檢驗,檢驗結(jié)果與質(zhì)檢員綁定,通過樣品中的標(biāo)準(zhǔn)樣品來鑒別其檢驗的準(zhǔn)確性,多重監(jiān)管完全阻斷了質(zhì)驗人員做人情糧,壓級抬價等作弊行為。
信息電子化
檢驗結(jié)果會被自動記錄到物聯(lián)網(wǎng)質(zhì)檢系統(tǒng),完全無紙化,不用像以往厚厚的質(zhì)檢單據(jù)需要人工填寫、匯總整理,不但節(jié)省了人力成本,還保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可追溯性,有效避免了“跑空單”、“轉(zhuǎn)圈糧”。對于售糧人來說,再也不需要拿著單據(jù)來來回回走繁瑣流程,只需舒舒服服的坐在候檢大廳喝著茶,LED 屏?xí)崟r顯示質(zhì)檢結(jié)果,售糧人只需手持結(jié)算卡,通過智能查詢終端確認(rèn)結(jié)果,自助售糧,售糧全程可在1 個小時內(nèi)完成。
如今,智能收糧監(jiān)管的應(yīng)用,企業(yè)僅需從前十分之一的人力,不僅大大提高了收糧效率,降低了企業(yè)成本,更重要的是阻斷了“糧耗子”的竊糧行徑,切實保證了企業(yè)利益,堵住了企業(yè)漏洞,科技興糧,使得糧食收購過程在陽光下進(jìn)行,保證安全糧食入庫,為企業(yè)收糧把關(guān)。