構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代電子標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)

專訪東哲科技董事長(zhǎng)陳爾東先生

　　世界識(shí)別及防偽技術(shù)的發(fā)展大約經(jīng)歷了五個(gè)階段，它是伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展同步進(jìn)行的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年假冒偽造產(chǎn)品的價(jià)值超過(guò)2000億元以上，許多知名企業(yè)每年花費(fèi)數(shù)千萬(wàn)甚至上億元用于識(shí)別及防偽，但是效果不明顯。為保護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者利益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，國(guó)家制定了完善制度和法規(guī)打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

　　東哲企業(yè)創(chuàng)始人陳爾東先生祖籍廣東揭陽(yáng)，沉穩(wěn)而內(nèi)練。2005年在一次北京回上海的旅途中，因沒(méi)買(mǎi)到飛機(jī)票改簽軟臥，機(jī)緣巧合之下，通過(guò)同車(chē)一位技術(shù)人員首次了解到“射頻識(shí)別技術(shù)”(即RFID, 利用射頻通信實(shí)現(xiàn)的非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù))。擅長(zhǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃的陳爾東先生，睿智地感覺(jué)到這項(xiàng)技術(shù)背后蘊(yùn)含的商機(jī)，于是想是否能將RFID技術(shù)運(yùn)用于所有包裝商品識(shí)別上，真正意義上起到防偽的作用。帶著這個(gè)問(wèn)題，他開(kāi)始了人生中近十年的研發(fā)之路，他的整個(gè)人生軌跡也因這個(gè)項(xiàng)目而改變。他的父母也被吸收到這個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)團(tuán)隊(duì)之中，陳爾東先生的父母本是國(guó)內(nèi)高級(jí)科研人員，93年受邀赴美繼續(xù)技術(shù)研究，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)給予了極大的前沿技術(shù)支持。就如東哲企業(yè)理念提倡的本分、實(shí)在、厚道，陳爾東先生帶著滿滿的自信，扎扎實(shí)實(shí)地投入到這項(xiàng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)中，同時(shí)也不斷地投入經(jīng)費(fèi)，不斷地研發(fā)相關(guān)技術(shù)。為保證及掌控整個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)及未來(lái)的走勢(shì)，他決心自己成立基金公司來(lái)運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目。

　　東哲RFID全球商品識(shí)別及防偽服務(wù)系統(tǒng)，是運(yùn)用RFID技術(shù)設(shè)計(jì)的商品專用防偽識(shí)別系統(tǒng),是一套運(yùn)用“專用電子標(biāo)簽”的生成、發(fā)放、反饋、鑒別、跟蹤及控制的完整系統(tǒng)。據(jù)陳爾東先生介紹，其團(tuán)隊(duì)研發(fā)的這套技術(shù)，在國(guó)內(nèi)外的防偽識(shí)別產(chǎn)品中均屬于領(lǐng)先水平，軟件技術(shù)已有十?dāng)?shù)項(xiàng)具備自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它提供了一種在當(dāng)前最安全并行之有效的商品防偽識(shí)別手段，并具有實(shí)時(shí)性、實(shí)用性、不可復(fù)制性、安全性、國(guó)際性、方便性等特點(diǎn)。其生產(chǎn)環(huán)境無(wú)污染，對(duì)電力、環(huán)保、配套設(shè)施等無(wú)特殊要求.

　　陳爾東先生詳盡地給我們介紹了東哲電子標(biāo)簽的基本原理及相關(guān)知識(shí)。用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言解釋，這個(gè)電子標(biāo)簽就是一個(gè)8K的小芯片作為儲(chǔ)存元件并附帶一個(gè)小天線，外觀根據(jù)不同的包裝有不同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可以主動(dòng)讀取信息?，F(xiàn)在市面上使用的部份產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)用的識(shí)別編碼技術(shù)是22-25位,而且是印刷制品,極易復(fù)制,推廣率也不高，而他們掌握的識(shí)別編碼技術(shù)則可以達(dá)到88位以上。用形象的比喻,世界上的每一粒沙子都可以擁有獨(dú)立的身份證并具備全球定位功能。它可以記錄每件產(chǎn)品從生產(chǎn)開(kāi)始所流經(jīng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、直到最后到消費(fèi)者手中,都能完全實(shí)時(shí)實(shí)地跟蹤記錄?？傊灰薪灰状嬖?，就有電子標(biāo)簽的用武之地。陳爾東先生自信的說(shuō).

　　據(jù)了解，本項(xiàng)目產(chǎn)品是射頻行業(yè)中的創(chuàng)新性產(chǎn)品，政策優(yōu)勢(shì)明顯，完全符合國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。

　　“現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的硬件條件都很成熟,在民用方面僅僅只運(yùn)用在公交卡、 門(mén)禁卡、水、電、氣卡等,而且由于行標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不同,各個(gè)行業(yè)部門(mén)各自為陣，造成資源的大量重復(fù)浪費(fèi)。其技術(shù)核心都是一樣的。因而需要各個(gè)相關(guān)部門(mén)能夠發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,把射頻識(shí)別行業(yè)資源整合起來(lái),集中力量做大做強(qiáng),研發(fā)出擁有中國(guó)獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品,造福于社會(huì)。當(dāng)國(guó)外的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，我們國(guó)家可以掌控并擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)?！标悹枛|先生想得很長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　未來(lái)，我們的生活將發(fā)生什么改變呢?跟著陳爾東的思緒，我們被帶到這樣一個(gè)畫(huà)面：當(dāng)我們?cè)谏虉?chǎng)購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，只需通過(guò)在手機(jī)下載的APP軟件,或者是通過(guò)公共區(qū)的一個(gè)視頻類的屏幕，對(duì)著貼有電子標(biāo)簽商品掃描,在0.5秒內(nèi)消費(fèi)者就會(huì)收到關(guān)于這件商品、企業(yè)等相關(guān)信息,這樣就可以識(shí)別這件商品的真?zhèn)?。發(fā)展到后期可以覆蓋所有和民生息息相關(guān)的各種各樣的電子卡片。而在商品最后的交易環(huán)節(jié),甚至可以免去工作人員對(duì)商品的分別掃描，只需要用一個(gè)專用儀器對(duì)著所有商品輕輕一掃,合計(jì)價(jià)格就自動(dòng)跳出，大大節(jié)約人力和時(shí)間，給消費(fèi)者帶來(lái)方便、快速、簡(jiǎn)單、安全、可靠的新體驗(yàn)。尤其是在和生命息息相關(guān)的醫(yī)藥和食品行業(yè),有了電子標(biāo)簽的問(wèn)世,為消費(fèi)者豎立起一道安全的屏障，真正體現(xiàn)對(duì)生命的保障及關(guān)懷。讓假冒偽劣產(chǎn)品，尤其是假冒偽劣藥品、食品無(wú)處藏身,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的健康持續(xù)發(fā)展。

　　當(dāng)我們網(wǎng)購(gòu)時(shí),也不用擔(dān)心買(mǎi)到假冒偽劣的品牌商品,同樣可以隔著郵寄的包裹用下載的APP軟件手機(jī)輕輕一掃,就可以“驗(yàn)明正身”。而網(wǎng)購(gòu)經(jīng)常發(fā)生的掉包、換包等情況也會(huì)很容易的判定責(zé)任。

　　對(duì)于生產(chǎn)廠家而言,通過(guò)電子標(biāo)簽可以隨時(shí)掌控全國(guó)各省市分布的大大小小的代理商的銷(xiāo)售及存儲(chǔ)狀況，避免不同地區(qū)間因價(jià)差而發(fā)生的代理商間“串貨”問(wèn)題發(fā)生,從根源上解決了對(duì)代理商縱深管理的問(wèn)題;從橫向來(lái)說(shuō),可以第一時(shí)間了解到商品的庫(kù)存和市場(chǎng)的需求情況,便于領(lǐng)導(dǎo)層的宏觀把控及局部戰(zhàn)略部署,及時(shí)調(diào)配,節(jié)約時(shí)間、人力、物力,在市場(chǎng)中贏得先機(jī)。在信息橫流的年代,掌握了信息就是掌握了商機(jī)。

　　對(duì)于直接面對(duì)消費(fèi)者的超市,從卸貨、搬運(yùn)、分類、上架需要大量的人力，工作量巨大，運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)后，對(duì)人力需求大大降低，進(jìn)而對(duì)人力資源做有效的調(diào)配，很好的進(jìn)行內(nèi)部信息化管理，大大降低經(jīng)營(yíng)成本，更是很好的解決了倉(cāng)儲(chǔ)貨架管理的問(wèn)題。涉及到生鮮食品的保鮮問(wèn)題，只需要用一個(gè)專用的掃描儀一掃, 產(chǎn)品的日期立即傳送給超市工作人員，然后進(jìn)行分類調(diào)撥、管理，給超市正常運(yùn)作提供可靠保證。也讓商家減少了對(duì)識(shí)別及防偽所需的人力、物力及時(shí)間。

　　既然這個(gè)電子標(biāo)簽對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方都帶來(lái)好處，那么我們最關(guān)心的它的盈利點(diǎn)呢?是電子標(biāo)簽的銷(xiāo)售嗎?陳爾東先生話鋒一轉(zhuǎn)，微笑著說(shuō)，“電子標(biāo)簽只是的利潤(rùn)來(lái)源之一，我們實(shí)際上是打造的一個(gè)第三方服務(wù)平臺(tái)?！?/P>

　　接著，陳爾東先生開(kāi)始為我們描繪事業(yè)藍(lán)圖：當(dāng)小小的電子標(biāo)簽每天出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)每天無(wú)數(shù)次的手機(jī)掃描日漸成為了生活的習(xí)慣，我們的生活也會(huì)變得越來(lái)越來(lái)方便、快捷，這一切也成為品質(zhì)生活的保證。大數(shù)據(jù)的采集也在這一過(guò)程中同步完成，這些原本很難收集的大數(shù)據(jù)被利用起來(lái)，誰(shuí)掌握了大數(shù)據(jù)，誰(shuí)就在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。這個(gè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的核心也就在此。

　　與此同時(shí)，跟隨識(shí)別信息反饋時(shí)的廣告模式也應(yīng)運(yùn)而生，而這僅僅是這個(gè)平臺(tái)上盈利的一個(gè)分支。按照項(xiàng)目推進(jìn)情況，先在一線城市所有的超市安裝一個(gè)類似于視頻的識(shí)別器，而這又將會(huì)是一個(gè)龐大的數(shù)量。盈利模式將會(huì)是多元化的第三方平臺(tái)大數(shù)據(jù)發(fā)展，隨著項(xiàng)目的逐漸推進(jìn)，會(huì)不斷有新的盈利點(diǎn)蹦發(fā)出來(lái)，就像當(dāng)初的阿里巴巴，恐怕也沒(méi)有想到會(huì)演變成今天這種商業(yè)模式.

　　對(duì)于基金公司未來(lái)的發(fā)展，陳爾東告訴我們，他對(duì)股權(quán)非常看好，也非常有信心，而且現(xiàn)在各方面的政策和政府的推動(dòng)力度都非常大。他認(rèn)為這其實(shí)也是在金融領(lǐng)域進(jìn)行新的探索，同時(shí)也是培養(yǎng)中國(guó)自己的金融人才，這一切對(duì)項(xiàng)目的后期發(fā)展是非常好的，電子標(biāo)簽的前期投資會(huì)堅(jiān)定的選擇股權(quán)投資基金，還擬定在各級(jí)股權(quán)交易所、聯(lián)交所掛牌交易。

　　采訪最后，很好奇地問(wèn)陳爾東先生：十年前就有這么好的眼光看準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目，是什么力量支撐他走過(guò)十年時(shí)間的?因?yàn)樵谥袊?guó)大多數(shù)的投資者都持急功近利的心態(tài)，十年幾乎是無(wú)法逾越的鴻溝，沒(méi)有回報(bào)，還要不停地投錢(qián)。陳爾東樂(lè)呵呵地說(shuō)，“曾經(jīng)有人認(rèn)為他就是個(gè)瘋子，為了項(xiàng)目在論壇里激情昂揚(yáng)的演講，多少年過(guò)去了別人問(wèn)起他都還在堅(jiān)持做這個(gè)項(xiàng)目。雖然這條路不是那么容易堅(jiān)持，但越往下走，反而卻越來(lái)越淡定、從容。沒(méi)有了最初的利益計(jì)算，只是想盡最大的努力，做好這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)投資者負(fù)責(zé)，發(fā)揮這個(gè)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值。陳爾東先生說(shuō)，我現(xiàn)在就是在一艘大船上，本來(lái)想當(dāng)個(gè)著名的海盜，結(jié)果卻一不小心淪為船長(zhǎng)，下不了船了，只能和同船人同呼吸，共命運(yùn)，讓船順利靠岸，這就是我現(xiàn)在要做的。其它的都順其自然吧!

　　俗話說(shuō)“十年磨一劍”，不是誰(shuí)都能堅(jiān)持十年，沒(méi)有內(nèi)心深處的那份“德”，又怎么能成就今天的這份堅(jiān)持!