BAT移動支付之爭差距縮小 智能硬件或成一利器

　　進入下半年，移動支付的爭奪、廝殺越來越猛烈。

　　先來看看國外市場，繼蘋果推出Apple Pay之后，謠傳已久的Samsung Pay日前正式在韓國市場推出，并打算在不久后進軍美國市場。與此同時，谷歌也并未坐以待斃，宣布將在美國100多萬個地點推出支付應用Android Pay。

　　再來看看國內市場，BAT在移動支付上的暗戰(zhàn)早已展開，雖然支付寶發(fā)展十年，不管是時間上還是賬戶數(shù)量上有著足夠強勢的地位，但卻仍未能阻止微信支付和百度錢包的崛起，二者大有要在移動支付布局、支付場景、支付技術等方面對支付寶形成合圍之勢。筆者認為，2015年BAT在支付領域的爭奪將變得多維而各具特色，再次在移動支付領域上演三國殺。

　　BAT在移動支付上的殊途同歸

　　國內互聯(lián)網(wǎng)格局之所以形成BAT，在于三者之間雖然有部分業(yè)務上的競爭，主營業(yè)務卻有著各自的優(yōu)勢，百度之于搜索、阿里之于電商、騰訊之于社交。而在移動支付上也依然如此，三者雖有競爭卻也找到了各自的切入方式，這恰是BAT在移動支付各自為王的關鍵。

　　先從騰訊和阿里來說，微信支付與支付寶似乎是一對天生的冤家，從紅包大戰(zhàn)到線下支付，吸引了無數(shù)的眼球，但二者卻有著本質的不同。微信支付是從流量切入支付的，微信支付所做的無非是兩件事：一是培養(yǎng)用戶，二是簡化支付流程。從京東的財報來看，微信支付流量取勝的思路已初見成效。支付寶則是靠存量取勝，電商業(yè)務為支付寶積累了龐大的用戶群體，余額寶等業(yè)務更是豐富了阿里的現(xiàn)金存量。支付寶本身的功能也越來越豐富，日顯臃腫的支付寶除了支付工具，還有一個資金管理者的身份。

　　而百度錢包從0到1的發(fā)展則離不開早期在場景消費上的探索，從百度系內場景向百度系外場景的不斷擴容，讓百度錢包用一年的時間就在移動支付領域占有自己的一席之地。

　　但真正讓筆者認為BAT可以在移動支付三分天下的卻是百度源泉商業(yè)平臺的上線。不管是拼存量還是比流量，百度錢包都沒有絕對的優(yōu)勢，源泉商業(yè)平臺則詮釋了百度做移動支付的另一個思路。百度錢包不是做簡單的支付工具，而是要管理用戶的消費，將搜索用戶直接轉化為支付用戶，需要的是強大的用戶需求匹配和管理能力。而到目前為止，用戶已經(jīng)可以通過銀行卡同步刷卡，進而享受百度錢包帶來了折扣和優(yōu)惠，在未來還會有更多的服務接入進來。按照這個思路，百度錢包不是讓用戶在支付工具間的選擇，為用戶提供開放平等的支付方式，讓用戶更容易獲取服務。這和百度連接3600行的規(guī)劃合而為一。要真正的把用戶的支付需求管理起來。

　　BAT都開始建設閉環(huán)的O2O生態(tài)，O2O業(yè)務的勢均力敵從一定程度上表征了三者的支付份額將趨于平衡。

　　BAT在移動支付上的差距將逐步縮小

　　之所以認為BAT將在支付領域三足鼎立，最直接的表現(xiàn)就是三者在市場份額上的差距將加速縮小。

　　以票務市場為例，從DCCI發(fā)布的《中國移動支付票務場景分析報告》來看，支付寶的市場份額為88.7%，微信支付占據(jù)了57.3%，上線僅一年之久的百度錢包在票務市場的份額也達到了26.2%。另外，在剛剛過去的百度世界大會上，百付寶總經(jīng)理章政華透露了百度錢包一年積累用戶突破1.5億，整體支付成功率達97%的數(shù)據(jù)，在電影、外賣、用車等服務上以26.9%的數(shù)據(jù)進入國內前三。相信，阿里和騰訊也感受到了百度厚積薄發(fā)帶來的壓力。

　　同時，百度在O2O上的強勢布局也將加速百度錢包的業(yè)務增長，從目前來看，在百度的主要O2O業(yè)務中，百度外賣的市場份額已經(jīng)超過20%，2015年7月份在白領市場以5.97億的交易額領先于餓了么和美團外賣。百度押注的糯米，也在七夕當天以4.5億的流水把美團和大眾點評甩在了身后。同時手機百度已成為國內前三的入口級APP，百度地圖70+%的市場份額以及百度直達號一年來90倍的訂單增長，都為百度錢包的崛起起著很大推動作用。

　　除此之外，百度錢包還搭建了“O2O權益聯(lián)盟”，對用戶而言將獲得便捷、優(yōu)質的上門生活服務，更重要的時極大地補充了百度O2O的線下布局。以“支付+源泉+百度直達號”為例，通過線上導流與交叉營銷和線下地推整合推動整個移動營銷生態(tài)布局，目前已經(jīng)有包括家政、按摩、洗衣、做飯、洗車、代駕、美甲、寵物等八大品類的近百家上門服務商戶率先加入。阿里和騰訊頻頻在線下燒錢爭奪市場，百度錢包也在通過O2O業(yè)務在線下開花結果。

　　百度的O2O布局為百度錢包提供了彎道超車的機會，但阿里和騰訊也并未示弱。阿里的產(chǎn)品線很深，支付寶更是繞不過去的支付工具。騰訊在微信和QQ上的雙重布局，有些耐人尋味，從一定程度上來說，QQ錢包就是微信支付的復制版，或許在未來某天二者會合二為一。不過微信支付和QQ錢包的雙管齊下，除了內部競爭的因素，也是騰訊在最大程度的挖掘社交紅利的結果。

　　智能硬件將成為BAT支付戰(zhàn)的又一利器

　　進入2015年，BAT如預料之中的那樣，紛紛把目光從線上瞄向了線下，在借助O2O布局線下之外，支付技術也連番升級，掃碼付、拍照付、聲紋支付、人臉支付等不一而足。在今年的百度世界上，以技術擅長的百度錢包還率先推出了HCE技術，更是成為首家采用HCE的第三方支付公司，從此支付將可以像刷卡一樣刷手機買單。

　　而除了技術，但從三家的動作來看，智能硬件也似乎非常受推崇。今年四月份，百度Duwear正式上線，先后適配了G Watch、MOTO 360、SmartWatch 3等多款智能手表設備，除了簡單高效的交互和中文界面，搭載的百度錢包手表專版已經(jīng)可以預見百度的未來布局。除此之外，百度錢包也聯(lián)手刷刷手環(huán)，以刷公交卡的形式試水智能硬件支付。

　　同樣在今年四月份，騰訊開啟了為自家智能手表系統(tǒng)設計表盤的比賽，并于六月份和映趣科技一道發(fā)布了首款搭載TOS的智能手表inWatch T，除了健康管理模塊，對微信的完美支持算是一大亮點，也預示了微信支付布局智能硬件的開始。

　　一直走在移動支付頂端的阿里當然不肯示弱，和魅族合作的MPay以及和Apple Watch的“緋聞”已經(jīng)暗示了阿里不會放棄硬件支付的市場，支付寶和小米手環(huán)的合作也算是一次簡單嘗試。Yun OS一直試圖打造安卓之外的又一智能生活圈，智能硬件便是其中的關鍵一環(huán)，支付寶的加入也就理所當然。

　　百度Duwear的身先士卒讓百度錢包嗅到了智能硬件的機遇，騰訊率先發(fā)布的第一款智能手表產(chǎn)品，為微信支付埋下了不小的伏筆，而從Yun OS的官網(wǎng)來看，智能手表已經(jīng)標上了“敬請期待”的字樣，具體的產(chǎn)品只是時間問題。百度錢包在今天愚人節(jié)當天提出了“心付”的概念，讓不少人對智能硬件支付饒有興趣，而經(jīng)歷了上半年的技術積累，在2015年的最后幾個月里，智能硬件將成為BAT移動支付爭奪戰(zhàn)中不可或缺的一環(huán)，更可成為未來除手機之外的又一強是入口?；蛟S國內的各智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊也是時候選擇如何站隊了。

　　移動支付早已不是支付寶一枝獨秀的時代了，大量的第三方支付牌照的發(fā)放讓這個行業(yè)開始魚龍混雜。BAT的先天優(yōu)勢讓自己晉身移動支付的第一梯隊，可以預見，BAT的支付戰(zhàn)將更加多維，可在思路上的異曲同工也意味著三巨頭的時代再次降臨。