可穿戴設(shè)備如何成功？謹(jǐn)記這5點(diǎn)！

　　9月初，蘋果公司在其發(fā)布會上宣布了蘋果手表的最新系統(tǒng)watchOS2，這項(xiàng)更新升級過的技術(shù)會將可穿戴智能設(shè)備的發(fā)展推向另一個(gè)更高水平階段。接著不久，HTC就宣布其即將發(fā)行首款安卓版可穿戴智能手表Halfbeak。

　　這些公司新產(chǎn)品的發(fā)行以及對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行的提升優(yōu)化，都成功地吸引到很多執(zhí)迷于可穿戴智能設(shè)備的消費(fèi)者們的注意。根據(jù)IDC(全球著名信息技術(shù)、電信行業(yè)和消費(fèi)科技咨詢、顧問和活動服務(wù)專業(yè)提供商)的研究報(bào)告指出：2015年前兩個(gè)季度全球可穿戴智能設(shè)備市場已經(jīng)增長了223.2%。對于那些知名品牌公司來說，想要捕獲當(dāng)下及未來可穿戴智能設(shè)備用戶的心，讓他們心甘情愿地掏錢，現(xiàn)在就是一個(gè)非常好的、不可錯過的時(shí)機(jī)。

　　不過，與以前相比，如今市場上有各種不同的可穿戴智能設(shè)備供消費(fèi)者進(jìn)行選擇，所以品牌如何才能脫穎而出、滿足消費(fèi)者的需求是一件值得思考的事情。關(guān)鍵在于要充分傾聽消費(fèi)者的心聲，要花時(shí)間去研究、關(guān)注他們的喜好。舉個(gè)例子，他們可承受的價(jià)格是多少?一次購買行為的決定因素又有哪些?

　　為了找出上述問題的答案，SDL(全球信息管理解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商)通過50萬家社交媒體網(wǎng)站獲取了近500億條消費(fèi)者地看法。此次的數(shù)據(jù)集可謂是有史以來最大、最全的一次。SDL運(yùn)用這些數(shù)據(jù)來研究人們對于像Samsung Gear S、Microsoft Band、Apple Watch這樣的智能設(shè)備到底有著什么樣的理解與認(rèn)知。

　　調(diào)查結(jié)果展示了影響消費(fèi)者對于可穿戴智能設(shè)備的興趣以及購買決定的五大因素：

　　有可用的App

　　研究表明關(guān)于可穿戴智能設(shè)備，消費(fèi)者最關(guān)心的就是設(shè)備有相應(yīng)的App——社交媒體上有27%的參與者都非常關(guān)注App的可使用性。

　　在我們的日常生活中，App絕對是無處不在的，有的能夠幫助我們?nèi)C(jī)場，甚至還能幫助我們登機(jī);有的能夠?yàn)槲覀兲峁┳钚麓笮唾愂碌谋确植?bào);有的還能讓我們用兩種不同的語言進(jìn)行實(shí)時(shí)聊天。

　　蘋果公司也考慮到了這種第三方App的巨大需求，所以在其App Store上提供了1萬多種手表專用App。不過為了使這些品牌能夠在競爭中脫穎而出，大量的App一定要保證消費(fèi)者所購買的可穿戴智能設(shè)備能提高日常生活的質(zhì)量，而不是花大價(jià)錢買來當(dāng)裝飾用的。

　　對最新版本的追捧

　　當(dāng)我們談到科學(xué)技術(shù)的時(shí)候，大家都知道要去追那些個(gè)頭最小的、速度最快的、版本最新的、使用起來最好的設(shè)備，而可穿戴智能設(shè)備當(dāng)然也不例外。如今，雖然可穿戴智能設(shè)備在物聯(lián)網(wǎng)市場上已經(jīng)取得了非常顯著的發(fā)展，消費(fèi)者們?nèi)匀辉谂Φ乩斫獠⒔邮苓@些高技術(shù)含量的智能產(chǎn)品。

　　隨著更多的商家進(jìn)入到可穿戴智能設(shè)備這一競技領(lǐng)域，消費(fèi)者們有了更多的選擇，到底選擇購買哪一款產(chǎn)品還真是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)。通常這就意味著，大多數(shù)的消費(fèi)者都非常期待全新的第二版本的發(fā)布——27%的消費(fèi)者都表示他們在等可穿戴智能設(shè)備新一版本的發(fā)布。

　　我戴這款設(shè)備好看嗎?

　　由于可穿戴智能設(shè)備本來就是可見的設(shè)備，所以它們經(jīng)常在時(shí)尚和科技領(lǐng)域之間徘徊，力圖做到時(shí)尚和科技的完美結(jié)合。比如說Google Glass就曾經(jīng)非常努力地想要融入到一般消費(fèi)者的日常生活中。所以說不管是戴在手腕上，還是戴在頭上，消費(fèi)者都非常希望這些設(shè)備與個(gè)人風(fēng)格相符合，這一點(diǎn)表現(xiàn)為社交媒體網(wǎng)站上有22%的人都很看重這些設(shè)備的外觀設(shè)計(jì)。

　　比如說，我們可以看到戴著Garmin Vivofit(一款運(yùn)動健康監(jiān)測智能手環(huán))的Richard Branson(一位具有傳奇色彩的英國億萬富翁)，還可以看到使用Nike FeulBand(一款智能運(yùn)動手環(huán))的網(wǎng)球明星Serena Williams。這些都告訴我們只要公司跨過了外觀設(shè)計(jì)這道坎兒，一般的消費(fèi)者都會立馬變成潮流達(dá)人。

　　像Apple Watch與Hermes的合作、Fitbit與Tory Burch的合作一樣，企業(yè)要是能夠與一些著名的設(shè)計(jì)師建立伙伴合作關(guān)系，會對突破外形這個(gè)瓶頸有很大的幫助。

　　售價(jià)在可接受范圍內(nèi)

　　雖然最新推出的可穿戴智能設(shè)備價(jià)格會非常高，但是對于那些一開始就已經(jīng)購買了此品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者來說，不論價(jià)格高低他們都還是會繼續(xù)追著買下新產(chǎn)品。畢竟，Apple Watch前九個(gè)星期的銷售數(shù)量就已經(jīng)超出了iPhone和iPad最初的銷售數(shù)量。

　　雖然可穿戴智能設(shè)備的價(jià)格相對來說是有點(diǎn)過高，但是價(jià)值才是消費(fèi)者更看重的因素，因?yàn)樗麄冞€是想要看到自己的投資得到相應(yīng)的回報(bào)的。所以說想要以高價(jià)格發(fā)售，那么公司就一定得保證產(chǎn)品的價(jià)值，達(dá)到消費(fèi)者日常使用的期望。

　　持久的電池壽命

　　可穿戴智能設(shè)備的電池壽命可能耗盡的非?？?。Endeavour Partners公司最近進(jìn)行了一個(gè)民意調(diào)查,發(fā)現(xiàn)三分之一購買了可穿戴智能設(shè)備的美國人在第6個(gè)月左右就不戴了。

　　這其中一個(gè)原因就是有限的電池壽命。他們覺得電池的壽命應(yīng)該再久一點(diǎn)，消費(fèi)者們都希望時(shí)時(shí)刻刻都戴著，所以要是沒電了他們也就沒必要再戴著一只并不運(yùn)作的智能手表了。所以想要成功，關(guān)鍵就在于要保證電池的壽命水平，能夠讓消費(fèi)者一直都戴著這樣才能避免帶來的不便。

　　而且除了那些早期購買者和品牌忠實(shí)粉絲，這些可穿戴智能設(shè)備也越來越在普通大眾中受歡迎了，無疑這些設(shè)備會對將來的移動生態(tài)系統(tǒng)甚至是品牌合作等方面產(chǎn)生持久的影響。雖然可穿戴智能設(shè)備的市場越來越大，但是相比起智能手機(jī)的使用情況，可穿戴智能設(shè)備所占份額還是挺小的。應(yīng)對這一情況，公司要是善于傾聽顧客的需求的話，還是會挖掘到非常大的發(fā)展契機(jī)的。

　　所以總的來說，網(wǎng)站上那些可穿戴智能設(shè)備消費(fèi)者的關(guān)注重點(diǎn)就是時(shí)時(shí)刻刻保持連接暢通、盡量具有靈活性及可使用性、在外觀設(shè)計(jì)上要時(shí)髦新穎。

　　以上所講的就是一家品牌企業(yè)在開發(fā)所謂的“下一代偉大發(fā)明”過程中要考慮的因素，從而有利于在可穿戴智能設(shè)備市場中占取最大份額