BAT、網(wǎng)易、京東巨頭們的云計(jì)算布局

　　云計(jì)算在中國發(fā)展有好幾年了，但我一直認(rèn)為之前幾年國內(nèi)市場的需求是滯后于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的。去年，國家提出了兩項(xiàng)大的國家戰(zhàn)略：“互聯(lián)網(wǎng)+”和“萬眾創(chuàng)業(yè)”，加上出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》，從2016年起，在政務(wù)云、金融云等方面的云計(jì)算會(huì)加速發(fā)展，競爭也更加激烈。所以在此梳理國內(nèi)主要互聯(lián)網(wǎng)巨頭的云計(jì)算布局，以供大家參考。

　　自2009年我國云計(jì)算從概念走向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展，至今已有7年了。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的當(dāng)下，云計(jì)算作為基礎(chǔ)設(shè)施，越來越代表著一種未來趨勢?！皩⒂?jì)算能力作為一種像水和電一樣的公用事業(yè)提供給用戶”，麥卡錫上世紀(jì)60年代的預(yù)言符合了云計(jì)算的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，也正是因?yàn)橄袼碗娨粯樱朴?jì)算才需要更多的投入和發(fā)展歷程，需要手握大量資源的企業(yè)參與其中。

　　發(fā)展至今，云計(jì)算已經(jīng)不再是單純的供給計(jì)算能力，逐漸成為了一個(gè)包含了基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)算平臺(tái)乃至整套管理、軟件解決方案的龐大體系。僅從云服務(wù)類型看，就從最基礎(chǔ)的IaaS(基礎(chǔ)構(gòu)架即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))發(fā)展到了SaaS(軟件即服務(wù));部署方式則從公有云、私有云進(jìn)展到混合云。而且，提供云計(jì)算的大型公司往往從一個(gè)領(lǐng)域切入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在這個(gè)更加“公共服務(wù)化”的領(lǐng)域，新進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)難以分到蛋糕。

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)預(yù)測，未來5年，全球用于云計(jì)算服務(wù)的支出將增長3倍，云計(jì)算行業(yè)的整體增長速度將是傳統(tǒng)IT行業(yè)增長率的6倍。其中，中國云計(jì)算的發(fā)展相對(duì)于美國仍有太多空間，正是這種差距的存在，使其發(fā)展才更為迅速，近幾年平均增速達(dá)到了65%。

　　1 、阿里：IaaS獨(dú)大，覆蓋領(lǐng)域全面，搶占政務(wù)云、金融云

　　關(guān)于云計(jì)算，馬云2015年10月在年報(bào)致投資者的公開信中曾表示：

　　“過去6年來，阿里巴巴巨大的戰(zhàn)略投資就是放在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)服務(wù)上，我們相信人類已經(jīng)從IT時(shí)代在步入DT(Data Techonology)時(shí)代”。

　　并強(qiáng)調(diào)，大數(shù)據(jù)云計(jì)算將成為阿里未來十年的發(fā)展大方向，將不惜一切投入發(fā)展數(shù)據(jù)技術(shù)，讓數(shù)據(jù)和計(jì)算能力成為普惠經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

　　事實(shí)上，2009年9月阿里云計(jì)算有限公司的成立，某種程度上象征著國內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性發(fā)展階段。阿里在云計(jì)算領(lǐng)域至少是國內(nèi)企業(yè)走在了最前列，帶動(dòng)了其他巨頭的跟進(jìn)和競爭。

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年，阿里云在中國公有云市場的占有率達(dá)29.7%，超過亞馬遜、微軟和IBM在中國市場的份額總和，穩(wěn)居中國公有云市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。阿里云的優(yōu)勢在于其本身業(yè)務(wù)覆蓋廣泛，基于滿足電商雙十一的高并發(fā)需求，計(jì)算資源嚴(yán)重盈余。阿里云最早的思路也是轉(zhuǎn)租其基礎(chǔ)設(shè)施資源，開放云服務(wù)器，在IaaS服務(wù)方面，阿里在國內(nèi)已經(jīng)一家獨(dú)大。同時(shí)，阿里云還有引入了第三方服務(wù)提供者，比如萬網(wǎng)、中軟、華數(shù)等廠商，使自身成為一個(gè)龐大的云服務(wù)商場。

　　目前，阿里云產(chǎn)品覆蓋底層技術(shù)平臺(tái)、彈性計(jì)算、云數(shù)據(jù)庫RDS、存儲(chǔ)與CDN、網(wǎng)絡(luò)、大規(guī)模計(jì)算、云盾、管理與監(jiān)控、應(yīng)用服務(wù)等項(xiàng)目，為政務(wù)、游戲、金融、電商、移動(dòng)、醫(yī)療、多媒體、物聯(lián)網(wǎng)、O2O等多種行業(yè)提供有專門的解決方案。其中的金融云和電商云建立在支付寶、阿里系電商平臺(tái)長久的技術(shù)積累之上，屬于招牌產(chǎn)品。

　　或許是出于先發(fā)優(yōu)勢，和在政府層面的資源，阿里云最過人之處還在于其對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶的及早搶占。近幾年，阿里云拿下了眾多政務(wù)客戶，與浙江、海南、貴州、廣西、河北、寧夏、新疆、廣東、吉林、天津等10余個(gè)省級(jí)政府建立了部分云計(jì)算合作，包括中國氣象局、12306這樣大型機(jī)構(gòu)都已將信息化系統(tǒng)部署至阿里云。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國電子政務(wù)云的市場規(guī)模將達(dá)到2000億的規(guī)模，“政務(wù)云”不僅是一塊巨大的市場，而且前景穩(wěn)定，需求龐大。何況，政府客戶本身更容易對(duì)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力形成品牌背書。

　　此外，阿里還拿下了不少金融客戶。天弘基金便是成功利用阿里云的金融案例，它可以基于阿里云的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行彈性的資金調(diào)度，讓資金在投資賬戶和消費(fèi)賬戶之間無障礙流通，類似的云服務(wù)最終必然會(huì)被應(yīng)用到銀行、證券、保險(xiǎn)等諸多機(jī)構(gòu)。在云計(jì)算仍是一片藍(lán)海的情況下，阿里云試圖抓取的是各個(gè)行業(yè)最大的客戶。

　　不過，也正因?yàn)樵谄鸩?，受制于國?nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，阿里要為教育、培養(yǎng)市場，尋找客戶付出很多成本。2015年，阿里云分別在北京、成都、武漢、大連、重慶、廣州、深圳、杭州等多個(gè)城市舉辦了“云棲大會(huì)”，為的正是聚攏潛在客戶。同時(shí)，阿里在黃金時(shí)段播出的廣告也向普通人傳遞了云計(jì)算的理念：在微博上發(fā)布每一條信息和圖片，在天貓的每一次購物交易，通過12306購買火車票，這些的背后都是云計(jì)算在做支撐。

　　2、騰訊：從游戲切入，多領(lǐng)域和阿里形成競爭

　　2016年新年伊始，經(jīng)常用滴滴打車的人會(huì)留意到來自騰訊云計(jì)算的廣告：無論是開機(jī)畫面、用戶中心，還是等待接駕、紅包分享的環(huán)節(jié)，“滴滴”都打上了“騰訊云為滴滴提供云計(jì)算服務(wù)”的字樣。

　　“滴滴打車”成了騰訊云計(jì)算服務(wù)對(duì)象中的招牌。不過，相對(duì)于阿里，騰訊的云計(jì)算起步著實(shí)晚了點(diǎn)，2013年9月才面向社會(huì)開放。甚至可以說，騰訊最初是沒有打算布局云計(jì)算的，只是被迫“卷入”對(duì)阿里、百度的競爭，選坑占位的思路明顯。

　　為差異化競爭，騰訊選擇了自己最擅長的行業(yè)切入：游戲。通過移動(dòng)加速、應(yīng)用加固、“藍(lán)鯨”游戲運(yùn)維平臺(tái)、安全API等產(chǎn)品為游戲開發(fā)者提供云服務(wù)。顯然，這很容易獲得市場認(rèn)可，畢竟騰訊在游戲領(lǐng)域有著多年的深耕，發(fā)展的過程中積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。

　　此后，騰訊云逐漸放開更多的云服務(wù)解決方案：視頻云、移動(dòng)云、金融云等，提供的產(chǎn)品功能和阿里越來越多重疊，并在金融領(lǐng)域形成直接競爭。目前，騰訊金融云已經(jīng)開始為自家的微眾銀行提供服務(wù)，并將向與騰訊合作的基金、銀行等金融機(jī)構(gòu)開放合作。在金融領(lǐng)域，騰訊與阿里有很多對(duì)標(biāo)產(chǎn)品：QQ財(cái)付通、微信支付、網(wǎng)絡(luò)銀行等，雖然騰訊金融云起步較晚，但實(shí)力不可小覷。

　　2015年9月，騰訊發(fā)布“云+計(jì)劃”，通過扶持資金爭搶創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)，也在政務(wù)云方面與阿里、金山等展開角逐，并表示，未來5年將保持每年投入20億元的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊云已經(jīng)陸續(xù)為廣州、深圳、上海、重慶、四川、河南等20多個(gè)省市政府提供云服務(wù)。此外，兩者的競爭還延續(xù)到了企業(yè)級(jí)溝通和協(xié)同平臺(tái)上，分別推出的阿里釘釘和微信企業(yè)號(hào)都是企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)。

　　不過，騰訊獨(dú)有的優(yōu)勢還在于其龐大的社交數(shù)據(jù)，在社交傳播、社交廣告、社交數(shù)據(jù)挖掘的可以為客戶提供相應(yīng)服務(wù)。騰訊聯(lián)手京東推出的“京騰計(jì)劃”就可以為品牌商提供龐大的社交行為數(shù)據(jù)，助力商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。社交推廣、用戶基礎(chǔ)和游戲變現(xiàn)都能吸引不少游戲和娛樂類的開發(fā)者，這也是可以差異化競爭的地方。

　　3、百度：厚積薄發(fā)，技術(shù)層面實(shí)力強(qiáng)大

　　百度最為普通人所熟悉的云計(jì)算產(chǎn)品是百度云盤了，提供個(gè)人云儲(chǔ)存、通訊錄備份、個(gè)人主頁等業(yè)務(wù)。2014年底，該業(yè)務(wù)的用戶數(shù)就已經(jīng)超過2億，市場份額穩(wěn)居第一。當(dāng)然，百度云計(jì)算遠(yuǎn)不止于此，作為全球最大中文搜索引擎，百度其實(shí)有著很好的技術(shù)實(shí)力和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)積淀。

　　2012年9月份的百度世界大會(huì)上，百度發(fā)布了面向開發(fā)者的“七種武器”，包括個(gè)人云存儲(chǔ)PCS、多屏幕Screen X技術(shù)、云應(yīng)用生成服務(wù)Site App、LBS·云、移動(dòng)云測試MTC、百度應(yīng)用引擎BAE和瀏覽內(nèi)核Engine。此后一年，百度將這些面向開發(fā)者提供的服務(wù)正式命名為“百度開放云”，全面聚焦面向開發(fā)者的計(jì)算、存儲(chǔ)、應(yīng)用等技術(shù)能力的輸出。

　　相對(duì)于阿里傾向于Amazon的思路——轉(zhuǎn)租基礎(chǔ)設(shè)施(以IaaS為主，也有部分PaaS)，百度云更傾向于Google的思路，在基礎(chǔ)設(shè)施上封裝服務(wù)(PaaS+SaaS)。在面向開發(fā)者的云服務(wù)上，百度擁有LBS、云測試之類的獨(dú)家能力。在語音和圖像識(shí)別、智能推薦、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)挖掘和預(yù)測等新興技術(shù)方面，也幾乎無人能敵，這些都是應(yīng)用層面的能力。

　　去年4月，“百度開放云”正式對(duì)外開放注冊(cè)，進(jìn)一步開放其核心基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)。此步驟被業(yè)界認(rèn)為滯后于阿里和騰訊。不過在百度開放云負(fù)責(zé)人劉煬看來，云計(jì)算是一個(gè)前期投入較大，需要長期技術(shù)積累的領(lǐng)域：

　　“百度在今年4月才開放云服務(wù)，并不代表百度是今年才做云計(jì)算，相反百度公司從剛剛成立時(shí)，就是一家以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)作為核心競爭力的公司” 。

　　此外，百度在陽泉建立的云計(jì)算中心目前已經(jīng)是國內(nèi)最大的IDC，總?cè)萘窟_(dá)16萬臺(tái)服務(wù)器。介于公有云服務(wù)主要以Iaas層面的資源虛擬化配置為主，而硬件的規(guī)模決定了業(yè)務(wù)規(guī)模彈性的上限，如此看來，百度開放云的后發(fā)潛力非常大。

　　4、網(wǎng)易：以IM云服務(wù)切入，轉(zhuǎn)化技術(shù)實(shí)力，小而美的代表

　　相對(duì)于BAT，網(wǎng)易是一個(gè)容易被忽略的存在，源于其近幾年在云計(jì)算上并無動(dòng)靜，掌舵者也不喜歡到處宣講。直至今年，網(wǎng)易才悄悄上線了網(wǎng)易云信、網(wǎng)易七魚、網(wǎng)易視頻云等產(chǎn)品。從產(chǎn)品的思路上可以看出網(wǎng)易的精心選擇：以時(shí)下需求強(qiáng)勁的即時(shí)通訊功能、客服系統(tǒng)、視頻云服務(wù)為切入點(diǎn)，專注PaaS級(jí)純技術(shù)服務(wù)，避開競爭激烈的IaaS、SaaS領(lǐng)域。

　　根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的“2015年IM云服務(wù)行業(yè)發(fā)展白皮書”顯示，2014年中國云計(jì)算整體市場規(guī)模約為1174億，PaaS僅占到整體份額的4.11%。并指出，相較于IaaS和SaaS，PaaS還處于發(fā)展的早期，隨著市場認(rèn)知的提高和技術(shù)瓶頸的突破，PaaS將進(jìn)入快速發(fā)展期。這或許是網(wǎng)易在沒有太多選擇的情況下，由PaaS切入的原因。

　　IM云服務(wù)是什么?簡單講，IM云服務(wù)就將即時(shí)通訊技術(shù)封裝成SDK供開發(fā)者下載使用，并向開發(fā)者提供平臺(tái)環(huán)境、技術(shù)支持以及后期運(yùn)維等服務(wù)的一種PaaS級(jí)云計(jì)算產(chǎn)品。其可以使開發(fā)者的產(chǎn)品能夠快速獲得即時(shí)通訊的能力，能夠?qū)崿F(xiàn)單聊、群聊等功能，滿足社交，客服等場景需求。

　　日常生活中，我們使用的所有社交APP，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的所有社交屬性功能，均是由IM云服務(wù)提供基礎(chǔ)功能模塊。包括微信、支付寶，以及人人網(wǎng)、微博上的聊天功能。除此之外，其他O2O中的線上通訊、在線醫(yī)療中的醫(yī)患交流、電商中的客服和售前咨詢、在線教育中的師生教學(xué)場景等等，包括在傳統(tǒng)企業(yè)中打造移動(dòng)端辦公APP，均屬于IM云的服務(wù)行列。

　　再看網(wǎng)易云信對(duì)其功能的介紹，除了數(shù)十項(xiàng)類似微信、QQ的基礎(chǔ)IM功能，還推出如直播功能、安卓?；?、短信驗(yàn)證碼/模板短信、語音識(shí)別、實(shí)時(shí)音視頻、教學(xué)白板等功能，融合三大電信運(yùn)營商管道，覆蓋云通訊服務(wù)?？梢哉f，網(wǎng)易云信試圖滿足的是所有需要即時(shí)通訊的場景。

　　相對(duì)網(wǎng)易云信，網(wǎng)易七魚則更加垂直，其內(nèi)測官網(wǎng)上的一句話即可概括它的全部功能：只需10分鐘，讓你擁有和淘寶、京東一樣完整的客服體系。而網(wǎng)易視頻云則為各類APP提供完整的端到端的音視頻解決方案，包括服務(wù)器端接口、跨平臺(tái)的直播推流SDK、移動(dòng)端播放器SDK，以及相關(guān)的API文檔。從這幾個(gè)小角度產(chǎn)品可以看出，網(wǎng)易目前的云計(jì)算屬于查漏補(bǔ)缺型，在熱門領(lǐng)域做“小而美”的產(chǎn)品。

　　另外，網(wǎng)易今年還推出了網(wǎng)易蜂巢，為開發(fā)者打造DOCKER容器云。系列產(chǎn)品均有著轉(zhuǎn)化網(wǎng)易基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)實(shí)力的傾向：網(wǎng)易云信來自于支持網(wǎng)易泡泡、易信的技術(shù)力量，視頻云來自于網(wǎng)易BoBo、網(wǎng)易CC等產(chǎn)品。同時(shí)，網(wǎng)易還擁有高質(zhì)量的BGP機(jī)房和覆蓋全球的600多個(gè)CDN加速節(jié)點(diǎn)。這些都是支持網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易公開課、花田交友等眾多網(wǎng)易系產(chǎn)品的基礎(chǔ)。

　　由此看來，這一切可能并不是網(wǎng)易云計(jì)算的終點(diǎn)，網(wǎng)易未來很有可能會(huì)推出游戲云，并與騰訊展開競爭。只不過眼下，網(wǎng)易云計(jì)算還在起步階段，尚未形成矩陣效應(yīng)。在BAT如此大手筆的情況下，總是慢半拍的網(wǎng)易需要快馬加鞭。

　　5、京東：以電商云為基礎(chǔ)，走垂直發(fā)展道路

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭做云計(jì)算，值得一提的還有京東。京東自2011年至今上線了京東宙斯、京東云擎、京東云峰、京東云鼎、京東服務(wù)商門戶、京東云匯等等產(chǎn)品，合稱京東云，以電商云為主，其做云計(jì)算的目標(biāo)也是“打造電商第一云”。

　　京東為什么要做云計(jì)算?看看亞馬遜云計(jì)算業(yè)務(wù)的利潤率最高達(dá)80%就知道了。京東云的市場基礎(chǔ)來自于“70%以上的傳統(tǒng)企業(yè)想要向電商轉(zhuǎn)型”、以及層出不窮的各類型電商平臺(tái)。2014年1月，京東正式面向傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)布電商云解決方案，試水公有云市場，除了為傳統(tǒng)零售企業(yè)以及品牌商提供自有品牌商城、全網(wǎng)營銷體系、多平臺(tái)運(yùn)營等服務(wù)，京東電商云還為客戶提供伙伴是的電商咨詢服務(wù)。

　　相比阿里云脫胎于平臺(tái)模式，京東云走的是應(yīng)用和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的云模式，比如物流云、金融云、電商云、大數(shù)據(jù)分析云、智能硬件云等，組合了后臺(tái)的計(jì)算、存儲(chǔ)和軟件等能力，形成的是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用云生態(tài)的格局，換句話說，是用云技術(shù)、云模式，幫助企業(yè)、政府和組織實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、智能化升級(jí)的工具和手段。雖然京東也提供亞馬遜、阿里云的IT基礎(chǔ)架構(gòu)的能力，但卻是綁著自身的業(yè)務(wù)走的。

　　另外，京東的自營商品信息、用戶行為和POP商家信息形成的大數(shù)據(jù)，也有著區(qū)別于阿里平臺(tái)的差異化價(jià)值。只是目前，京東的運(yùn)作不夠，需要在營銷上著力。

　　總結(jié)：

　　沒有有人懷疑，作為所謂的“第三次IT革命浪潮”(前兩次是PC的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn))，云計(jì)算最終會(huì)給ICT產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式帶來徹底的變革。但是，很長一段時(shí)間內(nèi)，在中國的情況卻是，云計(jì)算市場需求能力滯后于云計(jì)算本身的發(fā)展速度。所以，無論龐大如阿里云，還是垂直如網(wǎng)易云信這樣的IM云服務(wù)產(chǎn)品，都在到處做推廣、做普及、做教育。

　　2015年或許是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始，兩項(xiàng)大的國家戰(zhàn)略——“互聯(lián)網(wǎng)+”和“萬眾創(chuàng)業(yè)”被提出，各種資金支持和創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化器落地。“互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)”的連接中，最節(jié)約成本和輕松解決技術(shù)難題的方式無疑是利用公有云服務(wù);而萬眾創(chuàng)業(yè)，我們所看到的也主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)展開，云計(jì)算同樣有著施展空間。

　　一旦市場需求被激發(fā)，我們有理由相信，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們完全可以沖得更快。至于個(gè)人，可以想象一下，在不久的將來，我們將不再需要不斷地升級(jí)我們的PC以滿足運(yùn)行某些大型軟件的需求，一切都可以在“云端”完成。我們也不必在個(gè)人PC上裝許許多多的專業(yè)軟件。同樣，一切都可以在“云端”上使用。這是怎么樣的一種體驗(yàn)?