移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療的顛覆

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被稱為移動(dòng)互聯(lián)的最后一座金礦，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)醫(yī)療的顛覆在默默發(fā)生。自2015年“醫(yī)跟蹤”成立，正式進(jìn)軍健康管理和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域以來(lái)，通過(guò)平臺(tái)和優(yōu)秀醫(yī)療資源的結(jié)合，提供個(gè)人和家庭從健康到醫(yī)療的全生命周期的健康服務(wù)，不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。正是基于此，在短短的一年時(shí)間里，醫(yī)跟蹤一直在為國(guó)家提倡的分級(jí)診療起到積極推動(dòng)作用，通過(guò)健康項(xiàng)目不斷加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)水平，通過(guò)平臺(tái)搭建改變傳統(tǒng)就醫(yī)服務(wù)模式，在大健康領(lǐng)域不斷深耕與探索，形成了從醫(yī)療到健康的全生態(tài)服務(wù)。

　　快速擁有頂級(jí)專家資源

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療看似是一片紅海，但實(shí)際上用戶深層次的就醫(yī)需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到滿足。在不斷地深入醫(yī)療體系的時(shí)候，我們看到醫(yī)療體系最需要去根本突破的，是醫(yī)療資源的配置和應(yīng)用不均衡，這是導(dǎo)致老百姓看病難的核心癥結(jié)?！搬t(yī)跟蹤”聚焦專家精問(wèn)診這一細(xì)分領(lǐng)域，正是要滿足這些有較復(fù)雜病情的用戶的專業(yè)就醫(yī)需求。盡管一些輕問(wèn)診用戶(有輕微病癥的用戶)會(huì)被排除在外，一些不夠級(jí)別的醫(yī)生也不會(huì)被納入到平臺(tái)上來(lái)，但正是因?yàn)槎ㄎ坏木珳?zhǔn)，平臺(tái)將會(huì)成為一個(gè)真正的頂級(jí)醫(yī)療專家的聚合點(diǎn)，擁有一批真正的核心用戶，并能為他們提供精準(zhǔn)專業(yè)的服務(wù)。

　　傳統(tǒng)積淀助推醫(yī)跟蹤不斷成長(zhǎng)

　　作為本土企業(yè)，醫(yī)跟蹤有責(zé)任服務(wù)中國(guó)醫(yī)改，同時(shí)也肩負(fù)起探索未來(lái)醫(yī)療健康發(fā)展的責(zé)任，頂著各方壓力為中國(guó)的分級(jí)診療探索落地的模式。對(duì)于剛剛開始的2016，醫(yī)跟蹤相關(guān)負(fù)責(zé)人充滿期待，他說(shuō)，“人們對(duì)健康管理認(rèn)識(shí)不斷加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)模式從治療為主變成防治結(jié)合的轉(zhuǎn)型會(huì)更加順暢，依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人健康的主動(dòng)監(jiān)測(cè)也會(huì)更容易落地，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，都是利好。因此，2016年，醫(yī)跟蹤也會(huì)繼續(xù)加大包括研發(fā)、技術(shù)等方面的投入，通過(guò)平臺(tái)化進(jìn)一步拓展互聯(lián)網(wǎng)+，在人口數(shù)據(jù)庫(kù)、電子病歷數(shù)據(jù)庫(kù)、健康檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為更快達(dá)到居民健康管理目標(biāo)做出努力。

　　正是將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與剛性需求用戶有效的匹配，醫(yī)跟蹤在很短的時(shí)間也獲得了大量用戶和醫(yī)師的認(rèn)可。從搭建問(wèn)診——就診——隨診—直到康復(fù)的完整就醫(yī)鏈條。醫(yī)患之間也因此形成了良好的互動(dòng)和很高的黏性。