谷歌智能家居是如何作死的?

　　遙想兩年前，谷歌毫不手軟，就算Nest只有兩款智能單品，照樣花大錢拿下，32億美金直接收購，是何其豪邁，整個行業(yè)都被震撼到了。于是，谷歌收購Nest，成為了智能家居行業(yè)最具代表性和影響力的事件，谷歌的智能家居也隨之揚名立萬。可是，谷歌智能家居并沒有走上人生巔峰，反而道路顯得非?？部?，大有要作死的節(jié)奏。　

　　谷歌引爆了智能家居，但谷歌的智能家居現(xiàn)在并不好過

　　沒有人會懷疑谷歌的決心，也都相信谷歌智能家居一定會前程似錦，畢竟32億美金不是鬧著玩的。一開始，Nest也的確沒令人失望：會學(xué)習(xí)的恒溫器、最為成功的單品、具有蘋果設(shè)計DNA的硬件等，都是它的標(biāo)簽。

　　可惜，谷歌智能家居沒有向大家所設(shè)想的方向走，32億美金，兩年時間，錢好像是白花了，Nest吃光環(huán)老本，沒成爆款，且成功詮釋了“早前了了，現(xiàn)未必佳”。

　　最近的Nest更讓人糟心。一方面，據(jù)說Nest去年的銷售額為3.4億美金，看起來也挺可觀，但想到32億的美金的收購價，這個數(shù)字實在令新東家谷歌失望;另一方面，Nest內(nèi)部并不和諧，一位聲稱為Nest高級工程師的人撰文稱，Nest高層陷入瘋狂，“普通員工急得跺腳，中層都忙著安撫”，公司離玩兒完不遠(yuǎn)了。

　　聽起來有點不可思議。我們也許能想到，具有蘋果基因的Nest未必真的能成為蘋果第二，但萬萬想不到，它在作死的路上越走越遠(yuǎn)。當(dāng)然，不管事件真假，這一切都不是偶然，通過梳理這兩年Nest的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，Nest的確有不少讓人難以理解的地方。

　　Nest慢工沒有出細(xì)活，最終卻變成了磨嘰

　　都說慢工出細(xì)活，但在Nest這里似乎根本不好使，因為它的更新實在太慢了，在這個科技時代慢得離譜，估計連一個局外人都有點擔(dān)心和窩火。

　　Nest創(chuàng)建于2011年，在智能硬件領(lǐng)域算是有經(jīng)驗的了，可說起它的更新，實在都是眼淚。從2011年成立，到2014年1月被谷歌收購，再到今天，Nest算是走過了約5個年頭，而它主打產(chǎn)品之一的恒溫器竟然只更新?lián)Q代了兩次，最近的一次更新是去年9月，離第一次更新卻已有3年之久。

　　如果說Nest是一家傳統(tǒng)公司，迭代慢也就算了，但作為一家高科技類型的智能硬件廠商，幾乎是難以想象的。再加上，Nest旗下產(chǎn)品本來就很少，不至于忙著整天開發(fā)新領(lǐng)域，同時又背靠谷歌大樹好乘涼，研發(fā)實力也不會差，更新慢就更有點說不過去了，想不讓人有其他想法都難。

　　還有一點關(guān)鍵的是，Nest去年的第二次更新，也就是從二代升到三代的時候，Nest恒溫器沒有革命性的創(chuàng)新，主要還是在原來基礎(chǔ)的小修小補，如把屏幕放大、放清晰、強化顯示效果等。無論如何，這些變化需要“三年更一回”，也實在是太磨嘰了。

　　花錢買下你，也是弄死你的百萬種方法之一

　　我們都知道，Nest被谷歌收購，算是“飛上枝頭做鳳凰”了，谷歌收購了它后，它轉(zhuǎn)而又在當(dāng)年收購了Dropcam和Revolv，也花了不少錢，已知的Dropcam是5.55億美金，雖遠(yuǎn)比不上Nest本身，可比三星收購SmartThings的2億美金嬌貴多了。

　　這下Nest該在智能家居領(lǐng)域發(fā)力了吧?之前，勢單力薄，現(xiàn)在又增加了智能攝像機Dropcam和智能家居中控Revolv，擴張勢力順利成章。然而，Nest可能壓根都不是這樣想的。

　　我們可能無論如何都想不到，Nest收購Dropcam和Revolv的目的，不是想立體化智能家居戰(zhàn)略，而是只單純強化Nest，根本不把Dropcam和Revolv當(dāng)自己人。

　　Dropcam是一家IP攝像頭公司，算是輕量級家用攝像頭的先驅(qū)，還開創(chuàng)了云服務(wù)模式，業(yè)內(nèi)怎么說也是大名鼎鼎。奇怪的是，Nest收購Dropcam后，沒有想法設(shè)法將Dropcam打造成王牌產(chǎn)品，反而是去年自己又推出一款智能攝像頭NestCam。NestCam與Dropcam明顯不是一件產(chǎn)品，但怎么看都不比Dropcam強。這不要給自己添堵嗎?

　　Revolv智能家居平臺就更慘了，誰不知道，Nest要建智能生態(tài)體系，卻又沒有平臺，收購Revolv不是很好嗎?可是，Revolv是收購了，但一開始就只要人才，Revolv要關(guān)閉。雖說Revolv是托了一段時間，最終還是在這幾天掛了——Nest徹底把它關(guān)了。

　　都說做硬件谷歌不太行，Nest證明大家說得的對

　　在Nest加入谷歌后，先后有兩次對Nest硬件品質(zhì)看衰的聲音：一次是剛被谷歌收購，Nest創(chuàng)始人托尼·法戴爾是Ipod之父，Nest產(chǎn)品也是有保障的，但谷歌顯然不如蘋果;另一次是谷歌搞智能家居免費活動，不少人認(rèn)為谷歌在市場戰(zhàn)略方面有一套，卻也可能因此而忽略產(chǎn)品質(zhì)量。

　　后來的事實證明，這兩次看衰還是有一定的道理的，至少自從嫁入谷歌的豪門，Nest“智能家居領(lǐng)域的蘋果”的光環(huán)都是在變暗。Nest后面，的確在產(chǎn)品本身方面也出了不少問題，不如當(dāng)初耀眼。

　　很多事歸咎于谷歌顯然是不公平的，但在谷歌收購Nest后，Nest本身的確麻煩不斷，從Nest煙霧探測器的“召回門”，到Nest恒溫器在黑帽大會上當(dāng)眾被破解，再到后來Nest恒溫器的失靈致用戶半夜凍醒等，似乎都在印證在谷歌手下Nest“命途多舛”。

　　最后的看法

　　有人說，谷歌收購Nest，是為了對抗老對手蘋果，Nest難擔(dān)大任，卻無疑為谷歌進(jìn)一步打開了物聯(lián)網(wǎng)的大門。只是，有點磨嘰的Nest的思路是，想建立完全圍繞Nest品牌本身的智能家居生態(tài)體系，燒錢收購的Dropcam和Revolv都不實質(zhì)接收，中間還遇到了不少產(chǎn)品及策略上的問題，不致命，但不得不說，實在有點作。

　　當(dāng)初的32億美金，是谷歌對智能家居市場的肯定和押寶，也是谷歌“心不在焉”所付出的代價。未來是智能時代，智能家居將是大眾生活不可分割的一部分，潛力巨大勿庸置疑，但做好智能家居并不容易，搞不好，智能家居的巨輪說沉就沉。