SML：大力擴(kuò)張RFID項(xiàng)目及生產(chǎn)設(shè)施

　　一個(gè)個(gè)并不起眼的標(biāo)簽，正在成就SML這個(gè)“隱形冠軍”。

　　作為全球知名的品牌標(biāo)簽解決方案提供商，SML提供的一系列高質(zhì)量產(chǎn)品包括織嘜、印嘜、EAS防盜標(biāo)簽、RFID標(biāo)簽、熱移印、包裝、特別輔料、印刷紙品等。集團(tuán)在30多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)，并在全球設(shè)立了全資制造工廠。

　　不過，SML的成功并非一蹴而就。在創(chuàng)業(yè)初期，SML以單純OEM、ODM代工生產(chǎn)標(biāo)簽為主，對(duì)于標(biāo)簽內(nèi)部的深度挖掘還不足夠?！澳莻€(gè)時(shí)候，我們只是單純的接單制造，并沒有想過給標(biāo)簽做什么增值?！盨ML集團(tuán)主席孫少文回憶起創(chuàng)業(yè)初期的場(chǎng)景，如是說道。

　　直到1998年，伴隨著中國GDP的節(jié)節(jié)攀升，孫少文意識(shí)到中國也會(huì)像歐美日韓等國家出現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移的情形，如果不做轉(zhuǎn)型升級(jí)，SML未來很可能被持續(xù)高升的制造業(yè)成本所累。

　　“轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)品的附加值成為SML在當(dāng)時(shí)的主要工作。”孫少文說。此時(shí)，RFID數(shù)據(jù)應(yīng)用開始被眾多企業(yè)接受采納，其中，沃爾瑪對(duì)于RFID數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用給孫少文不少轉(zhuǎn)型的靈感。在他看來，沃爾瑪當(dāng)時(shí)得以迅速崛起的重要原因就在于對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理的重視，而RFID是供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的核心。

　　“通過一掃條碼，企業(yè)就知道了相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息，那么標(biāo)簽也不再是單純作為商品的一個(gè)LOGO存在了，它會(huì)成為企業(yè)獲取信息的最便捷通道?！睂O少文表示。沃爾瑪在RFID領(lǐng)域方面的成功增添了他在該領(lǐng)域探索研究的信心，從那時(shí)起，他立志要將SML從一家制造業(yè)公司轉(zhuǎn)型成為品牌標(biāo)簽解決方案的提供商。

　　“用我的標(biāo)簽，就相當(dāng)于建立了一套完整的數(shù)據(jù)庫體系。”他說道。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，SML開始在歐美展開多次收購行動(dòng)，吸納人才、技術(shù)與客戶，不斷擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)和環(huán)球版圖。今年7月，SML集團(tuán)宣布收購了美國北卡羅來納州羅利市CarolinaGraphicPress(CGP)公司的控股權(quán)益，后者成立于1988年，是一家綜合性產(chǎn)品創(chuàng)新和制造中心。CGP生產(chǎn)一系列柔性版和平版品牌識(shí)別標(biāo)簽，比如不干膠標(biāo)簽、吊牌、折疊紙盒、卡頭、書冊(cè)標(biāo)簽和優(yōu)惠券標(biāo)簽等。自2004年起，公司就憑借RFID標(biāo)簽轉(zhuǎn)換復(fù)合及ECP(電子產(chǎn)品碼編碼)業(yè)務(wù)取得了飛躍式的增長(zhǎng)。

　　“作為全球最優(yōu)秀的標(biāo)簽供應(yīng)商之一，SML對(duì)旗下的RFID項(xiàng)目及生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了大力擴(kuò)張。我們的目標(biāo)是向零售客戶及他們遍布全球的供應(yīng)商提供完整的‘?dāng)?shù)據(jù)追蹤到門店’服務(wù)?！睂O少文如此表示，“對(duì)CGP公司進(jìn)行收購也是我們?cè)鲩L(zhǎng)過程中的又一個(gè)里程碑。