河口區(qū)供電公司：“一卡通”助力提升班組對標(biāo)工作水平

　　為全力做好2017年班組對標(biāo)工作，有效規(guī)范日常工作流程，避免人為工作失誤，著力提升指標(biāo)成績，2月27日-3月15日，經(jīng)過三周左右的時間，國網(wǎng)東營市河口區(qū)供電公司完成2017年班組對標(biāo)指標(biāo)管控標(biāo)準(zhǔn)卡的編寫審核工作，實現(xiàn)“一卡通”推動班組對標(biāo)工作開展。

　　該公司“一卡通”編寫涵蓋2017年縣公司班組對標(biāo)指標(biāo)體系全部指標(biāo)70項，內(nèi)容包括指標(biāo)定義、指標(biāo)責(zé)任人、管控風(fēng)險點、日管控內(nèi)容、關(guān)聯(lián)單位相關(guān)工作、關(guān)鍵時間節(jié)點等，確?！耙豢ㄔ谑?，指標(biāo)不抖”。通過組織實施“一卡通”編寫，

　　一是進(jìn)一步加深該公司班組人員對指標(biāo)體系的理解;二是幫助班組人員結(jié)合工作實際進(jìn)行深入剖析，精確找出影響指標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要因素;三是針對指標(biāo)管控風(fēng)險點進(jìn)一步明確每日具體工作內(nèi)容流程，有效防范工作人員出現(xiàn)工作失誤造成指標(biāo)異常;四是進(jìn)一步明確指標(biāo)關(guān)聯(lián)單位各項工作流轉(zhuǎn)時間節(jié)點，確保不出現(xiàn)紕漏。

　　下一步，河口公司將在班組對標(biāo)工作開展的過程中繼續(xù)組織實施對“一卡通”進(jìn)行適度修改，確保內(nèi)容合理、規(guī)范，實現(xiàn)最大程度促進(jìn)班組對標(biāo)工作提升。