為什么IT廠商爭著向云計算廠商轉(zhuǎn)型？

　　MBA課堂上，老師向同學(xué)們提問：為什么IT廠商爭著向云計算廠商轉(zhuǎn)型?

　　A同學(xué)：因為云計算是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，IT廠商必須跟上技術(shù)發(fā)展的浪潮。

　　B同學(xué)：因為云計算是最熱的概念，IT廠商們需要為公司股票注入一點時髦的概念。

　　C同學(xué)：因為云計算讓業(yè)務(wù)突破了地域限制，IT企業(yè)可以服務(wù)全球的客戶。

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　　同學(xué)們熱議之后，老師來了一個總結(jié)：同學(xué)們說得都有一定的道理，但大家不要忘記了這樣一點——成為云計算廠商，IT企業(yè)將能夠獲得更高的經(jīng)濟收益。

　　什么?轉(zhuǎn)個型就能獲得更高的經(jīng)濟收益?對的，至少從經(jīng)濟學(xué)的分析上是這樣的。

　　今天，我們抽空閱讀了一篇研究云計算產(chǎn)業(yè)價值鏈的MBA碩士論文——《云計算產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析和研究》，文章對云計算投資項目進行了量化研究，并發(fā)現(xiàn)投資云計算項目確實可以為企業(yè)帶來更好的投資收益。

　　經(jīng)濟學(xué)的分析基本上都有一個假設(shè)的前提，在這篇論文中，作者在進行了一系列調(diào)研的基礎(chǔ)上，先設(shè)定幾個條件：

    在投入和成本明晰之后，作者對于投資云計算項目進行了分析：

　　根據(jù)上表，我們可以可以看到，如果投資Iass云計算項目，企業(yè)對該項目的動態(tài)回收期為4.7年，內(nèi)部收益率(IRR)為25%。

　　內(nèi)部收益率(IRR)是VC測算一個項目收益時常用的指標(biāo)，這個指標(biāo)越高，說明項目的回報越高，項目質(zhì)量也越高。

　　舉個例子。我今天投你100萬，5年后的今天通過你這個項目我收回了1000萬，那么這個項目的IRR=58%(怎么算的可以用EXCEL，里面有計算IRR的公式)。什么意思呢?意思是今天投資100萬，每年58%的利息，復(fù)利計算;5年后的收益就是1000萬。

　　一般而言，10%的IRR算是一般的項目，而超過20%的IRR項目就是非常好的項目了。如果投入100萬，每年都有20%的收益，而且還利滾利，5年后的收益差不多有250萬左右。

　　因此，對于一個有著25%IRR的項目，對于很多苦逼的IT廠商而言，顯然是非常有吸引力的。所以這也解釋了，為什么很多的運營商或者硬件廠商開始推出云計算服務(wù)。

　　實際上，使用云計算服務(wù)，對于最終客戶而言也是一筆非常劃算的生意。這篇論文也對比了一下，企業(yè)自行采購服務(wù)器和使用云計算平臺的成本。

　　兩種模式投入如下：

　　通過上表我們可以看到，傳統(tǒng)模式5年內(nèi) 的IT投入凈現(xiàn)值需要100萬元，而云計算模式下5年的IT投入凈現(xiàn)值只需要60萬元，5年內(nèi)可以節(jié)省40萬元的凈現(xiàn)值。很明顯，采購云計算服務(wù)給最終客戶節(jié)省了成本，帶來了經(jīng)濟效益。

　　這樣的實際案例也非常多。拿大家比較熟知的鏈家網(wǎng)舉例。2014年以前，鏈家網(wǎng)都是自建服務(wù)器承載信息系統(tǒng)，但是隨著鏈家網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速擴展，數(shù)據(jù)量的增長對原來的IDC托管服務(wù)器方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。為了靈活應(yīng)對用戶訪問量激增(你們都懂得。。。比如3月17日北京出臺房產(chǎn)新政的當(dāng)天)，從2014年起，鏈家網(wǎng)開始使用AWS云服務(wù)。

　　鏈家網(wǎng)只是其中一例。亞馬遜AWS服務(wù)全球幾百萬企業(yè)，它們讓亞馬遜AWS達到了超過140億美元的年化收入，相信它們肯定也是明白云計算帶來的價值。

　　綜上所述，云計算業(yè)務(wù)，一方面讓運營方獲得很大收益，另一方面也讓最終客戶得到了實惠。雙贏的事情，IT廠商沒有理由不去做，因此它們也都爭著向云計算廠商轉(zhuǎn)型。