運營商如何布局物聯(lián)網(wǎng)：構建產業(yè)生態(tài)

　　隨著我國信息通信業(yè)“十三五”規(guī)劃正式發(fā)布，物聯(lián)網(wǎng)在新一輪產業(yè)變革和經濟社會綠色、智能，可持續(xù)發(fā)展的重要意義進一步凸顯。全球領先信運營商已經把物聯(lián)網(wǎng)領域作為數(shù)字化服務轉型的重要的方向，國內的三家運營商也不例外，中國移動提出的十三五戰(zhàn)略，中國電信轉型升級3.0戰(zhàn)略當中，中國聯(lián)通的聚焦戰(zhàn)略創(chuàng)新中，都將物聯(lián)網(wǎng)作為重要的發(fā)展方向之一。而且，我們不可否認的是，推動整個產業(yè)的非常大的力量之一就是電信運營商。

　　根據(jù)Gertner預測，到2020年全球物聯(lián)網(wǎng)設備將達到260億個，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到1.9萬億美元。中國也將取代美國成為全球最大的移動蜂窩物聯(lián)網(wǎng)的連接市場，全球份額將從2014年的29%增長到2020年的37%。從收入和市場規(guī)模的角度來看，2016年中國物聯(lián)網(wǎng)總收入超過9000億人民幣，到2020年將超過1.5萬億元。

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常廣泛，但對于電信運營商來說還有很多挑戰(zhàn)，中國信通院產業(yè)與規(guī)劃研究所戰(zhàn)略管理研究部賈敬宇在由人民郵電出版社舉辦的“2017中國通信行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大會”中表示，“電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)當中處于產業(yè)鏈的連接環(huán)節(jié)，核心是提供網(wǎng)絡連接服務。但它和消費互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段有一定的不同。運營商面臨的最大挑戰(zhàn)是，由于大量、不同種類的終端和應用場景帶來不同的網(wǎng)絡訴求。因此，運營商在物聯(lián)網(wǎng)時代核心命題就是避免在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管道，要立足于管道向物聯(lián)網(wǎng)上下游延伸發(fā)展。”

　　在運營商部署物聯(lián)網(wǎng)層面來看，賈敬宇稱，從全球領先的運營商戰(zhàn)略部署來看不是一個全面的部署思路，而僅僅是瞄準了產業(yè)鏈的一些關鍵環(huán)節(jié)點把握關鍵控制點，結合自身綜合實力進行策略性的布局。他認為，首先要發(fā)展的兩個主要方向，一是以芯片作為突破口，來布局智能硬件，二是以行業(yè)應用、解決方案為突破口布局行業(yè)終端。其次，網(wǎng)絡層運營商要提升連接能力適配業(yè)務場景，提高網(wǎng)絡覆蓋，提升網(wǎng)絡靈敏性。再次，連接方面要擴大連接規(guī)模，全行業(yè)連接+全球連接。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向是全球化趨勢，運營商只有通過行業(yè)聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作的方式，才能積極擴展國際市場。

　　對于運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的小建議，賈敬宇表示，一是構建開放的能力平臺，包括連接管理、數(shù)據(jù)管理和應用開發(fā)。二是提供縱向的綜合解決方案，構建整個產業(yè)鏈的產業(yè)路徑，從易到難分步走完成，其中，第一步是要做基礎網(wǎng)絡的提供者，提供構建安全的網(wǎng)絡環(huán)境，同時提供基礎的物聯(lián)網(wǎng)連接管理服務，第二步是要做平臺的使能者，重點去強化平臺方面的數(shù)據(jù)管理，基于大數(shù)據(jù)的存儲、挖掘、分析的要求，以及對于軟件開發(fā)測試環(huán)境協(xié)議標準方面的一些能力。

　　“整個物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)是集規(guī)?；蛡€性化需求于一體的特點，因此在能力構件上也極大的考驗。運營商明確自己的定位，構建正確地產業(yè)生態(tài)鏈，畢竟產業(yè)生態(tài)的構建將是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的典型，也是運營商未來發(fā)展的重要方向?！辟Z敬宇在最后感慨到。