中國云計(jì)算市場紛爭：重復(fù)建設(shè)凸顯 標(biāo)準(zhǔn)體系待完善

　　這是一個(gè)風(fēng)起“云”涌的時(shí)代。續(xù)三大運(yùn)營商和BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早期入局后，傳統(tǒng)IT企業(yè)和新生態(tài)云計(jì)算公司也已悉數(shù)登場?！鞍倩庿Q”的背后是云計(jì)算市場巨大的利益和價(jià)值。

　　然而，這個(gè)看似繁榮的領(lǐng)域也深藏隱憂：低水平重復(fù)建設(shè)凸顯，標(biāo)準(zhǔn)體系亟待完善...這一切，都為企業(yè)上“云”蒙上了陰影。

　　2016年中國云服務(wù)市場規(guī)模

　　4300億“大蛋糕”，曾與AI遭遇相同

　　4月10日，工信部發(fā)布了《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，提出2019年中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4300億元。這使得國內(nèi)玩家紛紛入局瓜分“蛋糕”。

　　《中國云服務(wù)及云存儲市場分析報(bào)告》也指出，2016年云服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到516億。預(yù)計(jì)2017年市場份額將達(dá)到698億。而在近三年來，年復(fù)合增長率已超過了32%。

　　值得注意的是，在云服務(wù)領(lǐng)域中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使用率最高。其中以電商、游戲、金融、視頻和手機(jī)企業(yè)為主。

　　阿里巴巴董事局主席馬云在2017年綠公司年會時(shí)提到，在未來30年，如果有公司不用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)，就如同在數(shù)十年前不用水電一樣可怕。這里的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)即涉及到云服務(wù)。

　　實(shí)際上，云計(jì)算的概念已被“翻炒”多年。縱觀國際市場，谷歌早在11年前就提出了云計(jì)算，但受限于技術(shù)等因素，它經(jīng)歷了與人工智能相似的遭遇：爆發(fā)、應(yīng)用、被質(zhì)疑、冷卻、再爆發(fā)。

　　反觀國內(nèi)，2010年前后互聯(lián)網(wǎng)公司和運(yùn)營商相繼入局，從最初的私有云到如今政企云、金融云等，也已囊括了眾多層面并逐步分食了市場。

　　2017年云應(yīng)用預(yù)測

　　互聯(lián)網(wǎng)公司帶隊(duì)，多數(shù)廠商陪跑

　　云計(jì)算領(lǐng)域之所以變得繁榮，無外乎三個(gè)方面。

　　首先是政府對企業(yè)的加持。近日，浙江省率先公布了10萬企業(yè)上云計(jì)劃，構(gòu)成“云上浙江”，試圖打造全國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)中心。幾天后，江蘇省也推出“1+30+300”工程。GDP全國排名第二、第四的兩大省份先后推動(dòng)企業(yè)上云，顯露出政府謀求供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大體方向。

　　其次是云計(jì)算產(chǎn)能的劇增。從現(xiàn)狀分析，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走在了前面且已找到了各自的定位。阿里云主要服務(wù)中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)，并且實(shí)現(xiàn)了快速盈利，財(cái)報(bào)顯示其連續(xù)7個(gè)季度保持三位數(shù)增幅;騰訊云則在政務(wù)云領(lǐng)域不斷發(fā)力搶奪市場份額，并以1分錢中標(biāo)事件引發(fā)關(guān)注;而百度云則融合了人工智能、大數(shù)據(jù)等，拋出人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、云計(jì)算(Cloud Computing)的ABC計(jì)劃。

　　云計(jì)算行業(yè)分析師肖澤陽認(rèn)為，BAT在該領(lǐng)域的競爭吸引眼球，但沒有話題的公司同樣不可小視。在細(xì)分領(lǐng)域上，華為云、金山云和三大運(yùn)營商等均發(fā)展良好，用友云、浪潮云等也結(jié)合了生態(tài)鏈上的合作伙伴幫助企業(yè)上云。

　　“反而是一些新生態(tài)的云計(jì)算公司，日子可能不太好過”，肖澤陽說，大廠商有生態(tài)體系、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、品牌效應(yīng)、資源優(yōu)勢以及政府關(guān)系等因素作為支撐，搶占市場大份額在“情理之中”，而對于資本加持的一些新生態(tài)公司，由于云計(jì)算市場暫未達(dá)到精細(xì)化，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重的特性，“幾家公司的產(chǎn)品和服務(wù)都大同小異，沒有特點(diǎn)就會導(dǎo)致沒人買賬”，此外，該現(xiàn)象也出現(xiàn)在部分IT企業(yè)中。

　　資本不溫不火，創(chuàng)新未必符合需求

　　事實(shí)上，新生態(tài)云計(jì)算公司的崛起完全依靠資本的加持。據(jù)新浪科技統(tǒng)計(jì)，在被看好的幾家新秀公司中，今年只有UCloud宣布D輪融資9.6億元，而青云QingCloud和七牛云儲存均是一年多前拿到的1億美元融資。此外，其他新秀的融資狀況多在千萬美元左右。

　　由此可見，資本雖對創(chuàng)新云計(jì)算公司示好，但并不熱衷于此。這些公司雖發(fā)展多年，但規(guī)模和影響力均與巨頭廠商無法抗衡。

　　“急于打造生態(tài)是個(gè)坑，生態(tài)是大公司的事兒?；剡^頭發(fā)現(xiàn)，生態(tài)如果資金不夠大是很難建立的，”UCloud創(chuàng)始人及CEO季昕華說道。

　　此外，技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)實(shí)需求的不匹配也是阻礙發(fā)展的原因之一。其中一家創(chuàng)新公司的員工向新浪科技透露，資本示好創(chuàng)新云服務(wù)，這主要基于Saas層面的創(chuàng)新，但從現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)還停留在PaaS或IaaS層面的需求中，而這兩個(gè)層面早已被巨頭占據(jù)，“這就好比你的長處是做名菜，但對方只想吃頓普通的家常菜”。

　　阿里云官網(wǎng)以促銷博眼球

　　價(jià)格戰(zhàn)搶市場，標(biāo)準(zhǔn)體系亟待完善

　　有市場需求就有價(jià)格競爭，現(xiàn)實(shí)如此，云端亦如此。

　　近期類似案例頗多：騰訊云以1分錢中標(biāo)廈門政務(wù)云、中國電信1分錢中標(biāo)遼陽市信息中心硬件平臺項(xiàng)目、中國移動(dòng)0元中標(biāo)上海電子政務(wù)云項(xiàng)目等。此舉是否涉嫌違反《反不正當(dāng)競爭法》是網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　尚不論是否違法，價(jià)格戰(zhàn)已是不爭的事實(shí)。阿里云在云棲大會·深圳峰會上就宣布了降費(fèi)舉措，并在官網(wǎng)以“全網(wǎng)最低”、“1折優(yōu)惠”等字眼博得眼球。有媒體統(tǒng)計(jì)，在2015年至2016年，阿里云曾先后十余次下調(diào)了價(jià)格。放眼國際，亞馬遜AWS也有數(shù)十次的降價(jià)調(diào)整。

　　微軟亞太科技有限公司董事長申元慶告訴新浪科技，目前絕大部分價(jià)格戰(zhàn)都在淺水區(qū)，因?yàn)樵贗aaS層方面技術(shù)含量相對較低，“很多公司的IT部門申請買服務(wù)器，但老板都不批，選擇云計(jì)算但預(yù)算又少，所以只能比價(jià)格”。

　　在大公司眼中，打價(jià)格戰(zhàn)的初衷是搶占更多的市場份額，這也對新生態(tài)云計(jì)算公司的發(fā)展設(shè)置了層層阻礙。

　　《發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》寫明將發(fā)布云計(jì)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)超過20項(xiàng)，形成較為完整的標(biāo)準(zhǔn)體系和第三方測評服務(wù)體系?？深A(yù)見的是，在未來三年中，隨著體系的逐步完善和企業(yè)對數(shù)據(jù)依賴的增強(qiáng)，大量資本還將流入云計(jì)算領(lǐng)域，紛爭還將持續(xù)上演。