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物聯(lián)網(wǎng)的零售消費新體驗

作者:本站收錄
來源:物聯(lián)之家網(wǎng)
日期:2017-05-31 09:43:59
摘要:應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,已經(jīng)沖擊到各行各業(yè),且零售產(chǎn)業(yè)面臨到消費與商業(yè)模式的改變,消費者對于購物體驗的需求也已經(jīng)開始悄然改變,零售相關(guān)業(yè)者必須正視且積極地調(diào)整營運營銷的腳步,才能夠于市場上立于不敗之地。

  應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,已經(jīng)沖擊到各行各業(yè),且零售產(chǎn)業(yè)面臨到消費與商業(yè)模式的改變,消費者對于購物體驗的需求也已經(jīng)開始悄然改變,零售相關(guān)業(yè)者必須正視且積極地調(diào)整營運營銷的腳步,才能夠于市場上立于不敗之地。

  物聯(lián)網(wǎng)所帶來的改變

  簡單解釋物聯(lián)網(wǎng)就是未來所有的物品都會連結(jié)到互聯(lián)網(wǎng),透過聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)者可以實時查詢、遠(yuǎn)程控制及監(jiān)控,并且透過智能管理的方式進(jìn)行多項的加值應(yīng)用,以達(dá)成“感知、可靠傳遞及智能處理”的三大特征。

  物聯(lián)網(wǎng)所帶給消費習(xí)慣最大的改變在于時間與空間的自由化,消費者不論在何時何地,無論是上班的途中、旅行的行程中、車上、船上、床上,甚至在馬桶上都可以上網(wǎng)購物。根據(jù)淘寶網(wǎng)的12大消費族群中,最大的就是2,200萬的夜淘族,也就是說當(dāng)你我在睡覺的0~5點還有人在下單購物。

  所以為了應(yīng)對這樣的消費趨勢,業(yè)者可以提供消費者隨時隨地的服務(wù)訊息,不管是戶外、餐廳、咖啡廳,或是交通行進(jìn)當(dāng)中,民眾還可以享受到行動式影音服務(wù)。而物流業(yè)必須面對的是時間戰(zhàn)、空間戰(zhàn)及社交戰(zhàn),如何快速且順利地將貨物送達(dá)到顧客手中以外,在遞送的過程中也是一種營銷的服務(wù)。

  應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,政府多年就開始規(guī)劃了積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。以智能商務(wù)而言,物聯(lián)網(wǎng)可以帶動商務(wù)的整體創(chuàng)新形象,亦可對于商區(qū)的經(jīng)營手法進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級。

  第六感加入體驗的行列

  從體驗營銷的形式來看,可以分為感官(Sense)、情感(Fell)、思考(Think)、行動(Act)及關(guān)聯(lián)(Relate),在物聯(lián)網(wǎng)的時代還必須加入分享,而且是在每個階段都在做分享的動作。

  分享本身就是聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),所以當(dāng)消費者接觸商品的開始,就可以利用傳感器讓接收器(reader)接受到訊息,然后將訊息傳遞到數(shù)字廣告牌,將商品的特色及相關(guān)信息展現(xiàn)出來,以刺激消費者購買的意愿。

  以感官來說,消費者內(nèi)在的感官反應(yīng)包括了心情和情緒,所以提供服務(wù)的供應(yīng)端會營造正面的情緒來塑造美好的消費體驗。當(dāng)受到外在的刺激或內(nèi)在的心理因素,顧客會對特定的人事物有某種想法和判斷。如紐西蘭AS Colour利用數(shù)字色彩分析系統(tǒng)安裝在櫥窗里面,當(dāng)客戶靠近,就會為顯示依據(jù)天氣和最近的流行,不同的膚色應(yīng)該做怎樣的改變,儼然成為個人時尚造型師,告訴你穿什么顏色最適合。

  就行動來說,在紐約根據(jù)統(tǒng)計,從2003年開始公共圖書館的使用率開始逐年下降,民眾都利用行進(jìn)間玩手機(jī),于是政府在地鐵設(shè)立地下圖書館,讓民眾可以在乘車的時候同時試閱10頁電子書,若有興趣,可透過地圖定位系統(tǒng)到最近的圖書館借書。

  就關(guān)聯(lián)來說,德國有個公益團(tuán)體從1958年開始就致力于消除第三世界的貧窮與不公,他們走入人群以交互式的裝置藝術(shù)以刷卡解開捆綁的雙手,站在第一線將訊息傳遞給群眾,達(dá)到民眾主動捐款的目的。

  物聯(lián)網(wǎng)之下所帶來的零售消費體驗環(huán)境其實很重要,在購物前要主動吸引消費者到店,收集顧客真正想要的商品;購物中要以個人化的消費經(jīng)驗,由供應(yīng)端提供實時雙向的互動決策,并且做到無紙化及安全的行動支付;購物之后提供商品的第一手?jǐn)?shù)據(jù),以觸發(fā)消費者再購的欲望,并且利用社群的力量分享消費經(jīng)驗。

  業(yè)者要先了解自己要打造怎樣的消費體驗環(huán)境?定位在哪里?是提升服務(wù)質(zhì)量、流程上的優(yōu)化,還是來客數(shù)增加?這些都會造成服務(wù)的設(shè)計上不一樣,所要接收的數(shù)據(jù)也會不同。零售業(yè)者要具有信息通訊技術(shù)能量跟服務(wù)設(shè)計的團(tuán)隊,建構(gòu)出經(jīng)營系統(tǒng),做到跨通路、跨數(shù)據(jù)、跨系統(tǒng)之間的整合,并且要具有判讀營運數(shù)據(jù)。

  降低顧客在消費旅程中許多不必要的采購心力與成本,在營銷上能夠根據(jù)顧客的要求來提供個人化的反饋以提高營銷的精準(zhǔn)度,對于顧客的種種意見能夠快速有效響應(yīng),以改善顧客的滿意度,如此必然能在物聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)造新的零售消費體驗。

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