Apple Pay開始燒錢，中國移動支付市場還能容下它嗎？

　　入華一年有余，羽翼未豐的Apple Pay終于做出了一個符合中國市場的營銷活動，即效仿支付寶、微信支付等上演一場燒錢的補貼游戲。

　　從Boston Retail Partners統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，Apple Pay在美國已經(jīng)覆蓋了接近40%的商家，一舉超越PayPal成為美國使用最廣泛的移動支付工具。與此同時，Apple Pay在中國市場卻有幾分鎩羽而歸的跡象，市場占有率不足1%，相比于合圍了90%以上市場份額的支付寶和微信支付，已經(jīng)不能同日而語。

　　當前，微信和支付寶已經(jīng)全面占領(lǐng)了中國的移動支付市場。蘋果未對外披露蘋果支付的用戶規(guī)模，但在中國，蘋果支付用戶的活躍度并不高。

　　根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告》的最新數(shù)據(jù)，2017年第一季度，中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)模達18.8萬億元人民幣，環(huán)比增長47%。其中，支付寶和微信支付二者的市場份額超過了93%，占據(jù)絕對主導的地位。

　　2016年2月18日，ApplePay首次進入中國市場。

　　作為NFC(近場支付技術(shù))業(yè)界翹楚，ApplePay曾被寄予厚望。但隨著二維碼支付率先通過“紅包雨”虜獲了一大批用戶，ApplePay自進入中國以來并未掀起太多波瀾。

　　目前，三星、華為和小米等安卓手機都已經(jīng)集成了NFC支付功能，蘋果和銀行合作也是希望通過砸錢來獲取一部分的用戶。“但是習慣一旦養(yǎng)成了就很難更改。微信和支付寶砸錢砸得早，用戶習慣已經(jīng)養(yǎng)成了。”陳越猛認為。

　　要普及一種移動支付習慣，僅僅有補貼還不夠，用戶使用支付寶與微信的背后，并非僅僅因為有補貼這么簡單，背后更多是這兩款軟件本身的強勢地位與在中國市場的不可或缺性。

　　支付寶背后是阿里電商、O2O生態(tài)，是人們衣食住行的剛需與交易閉環(huán)的重要組成部分與金融行為習慣的沉淀。微信的背后是中國人的社交網(wǎng)絡(luò)的延伸。也就是說，它們壟斷移動掃碼支付市場的背后是中國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭生態(tài)構(gòu)架的支付場景的力量，支付系統(tǒng)對接的是一種不可或缺性的消費訴求以及連接著線下衣食住行娛樂等各種線上線下消費場景，而并非是因為補貼。

　　目前，中國的移動支付主要分為兩大陣營，NFC支付和二維碼支付。由于二維碼支付對設(shè)備要求簡單，具有轉(zhuǎn)賬、紅包等社交功能，支付寶和微信支付兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭補貼營銷之下在中國市場成為主流移動支付方式。

　　微信和支付寶對移動支付市場的壟斷已經(jīng)令傳統(tǒng)金融機構(gòu)倍受沖擊。為了留住用戶，傳統(tǒng)金融機構(gòu)都在尋求創(chuàng)新的支付方式。例如，平安銀行近日就宣布與鐘表巨頭斯沃琪合作，支持SwatchPay在中國市場的支付。

　　在移動支付方面沉寂了三年之久的銀聯(lián)，也終于在今年緩過神來，開始沖擊移動支付市場。5月27日，中國銀聯(lián)聯(lián)合40余家商業(yè)銀行共同宣布，支持持卡人通過銀行App實現(xiàn)銀聯(lián)云閃付掃碼支付，并聯(lián)合全國十萬余商家，開啟了折扣頗大的線下支付優(yōu)惠活動，此外，京東、美團、大眾點評等線上商家也被拉入優(yōu)惠活動范疇。

　　最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，境內(nèi)的云閃付交易金額同比增長超過7倍。

　　中國銀聯(lián)在移動端的布局其實并不晚于支付寶和微信。早在2012年，銀聯(lián)就基于NFC的近場支付功能，隨后不斷改進技術(shù)，并開始了與手機廠商之間的合作，不僅支持ApplePay，還陸續(xù)與三星Pay、小米Pay、華為Pay等合作。