物聯(lián)網(wǎng)時代制造不是微笑曲線的底端？

　　之前IT產(chǎn)業(yè)一直有個著名的微笑曲線，研發(fā)和品牌分居曲線最有價值的兩端高點(diǎn)，制造則為中間的往下彎的低價值區(qū)段，微笑曲線的出現(xiàn)時間大致是電子產(chǎn)品的高峰期，看到投入研發(fā)和品牌經(jīng)營的國外業(yè)者大獲其利，反觀自己在工廠揮汗生產(chǎn)，卻僅只能獲得“毛三到四”的可憐利潤，于是一時間不管是業(yè)界或輿論，都認(rèn)為我們應(yīng)該經(jīng)營自己的品牌，不要再靠代工賺辛苦錢，后來呢?這幾年電子業(yè)的品牌之夢大致也碎的差不多了，代工制造仍是我們廠商不得不走的老路。

　　不過代工制造真的不好嗎?臺灣的代工制造有其難以取代的專業(yè)，否則品牌業(yè)者早就另覓他人，但代工的低利潤卻也是不可否認(rèn)的事實(shí)，而要提升毛利，除了Cost down外，物聯(lián)網(wǎng)會是制造業(yè)未來的解答。

　　現(xiàn)在制造業(yè)掀起一股工業(yè)4.0浪潮，在工業(yè)4.0概念中，物聯(lián)網(wǎng)是未來制造系統(tǒng)的主架構(gòu)，透過物聯(lián)網(wǎng)，制造系統(tǒng)的訊息將可全面透明、無縫、快速的流動，透過大數(shù)據(jù)、云端的分析應(yīng)用，制造業(yè)者不但可將設(shè)備應(yīng)用優(yōu)化，同時可全面掌握設(shè)備的所有數(shù)據(jù)，預(yù)先排除可能的故障、失效，所有的支出與收益都可預(yù)期，如此一來，制造端將不再只能是低毛利。

　　只是描繪的愿景雖然美麗，但仍需制造業(yè)者有自我提升的意識，方能將之落實(shí)，就目前來看，多數(shù)制造業(yè)者連全面自動化的3.0都仍未完成，更別說工業(yè)4.0，制造業(yè)若真無法擺脫的代工宿命，透過物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，仍可強(qiáng)化本身價值，讓此宿命不再只等于低毛利。