海爾以“品牌集群”亮相IFA展示世界第一白電陣容

　　德國時(shí)間9月1日上午10點(diǎn)，2017年國際消費(fèi)電子展(IFA2017)在德國如期舉行。走進(jìn)今年的海爾展館，看到的不再是往年統(tǒng)一的藍(lán)色海爾LOGO，而是增加了北美廚電第一品牌GE Appliances、新西蘭國際頂級(jí)家電品牌Fisher & Paykel以及國際高端家電首選品牌卡薩帝。然而，海爾現(xiàn)場展出的4大品牌陣容僅僅是其全球化的冰山一角，其背后的硬實(shí)力則涵蓋了研發(fā)、制造、市場、用戶等方面。海爾在精心布局全球化12年后，首次以“品牌集群”的形象在歐洲參展，代表了“中國品牌”崛起的同時(shí)，也以一個(gè)全球化的品牌形象步入大眾視野。

　　研發(fā)全球化：10大研發(fā)中心汲取世界智慧

　　談及海爾的全球化布局，其10大研發(fā)中心是首要提及的話題。海爾通過布局在美國、德國、新西蘭、日本等10個(gè)國家和地區(qū)的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，由1150名接口人，緊密對(duì)接30萬多家一流資源網(wǎng)，支持全球資源網(wǎng)絡(luò)的線下交互及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。從布局上看，海爾的10大研發(fā)中心僅在海外的就有8個(gè)，這一優(yōu)勢在于能夠迅速連接全球頂尖技術(shù)，不斷研發(fā)迭代家電產(chǎn)品。

　　2017年1月，美國GEA研發(fā)中心整合了亞馬遜Echo功能，開發(fā)了首套智能聲控廚房，利用語音對(duì)廚房電器進(jìn)行控制，開啟廚房交互的新入口;2017年6月，誕生于日本亞洲研發(fā)中心的智能恒溫技術(shù)，通過了世界上最嚴(yán)格的德國VDE保鮮認(rèn)證，這也是全球首張VDE保鮮證書;在新西蘭，海爾和斐雪派克聯(lián)合開發(fā)的搭載直驅(qū)變頻電機(jī)的洗衣機(jī)憑借其安靜平穩(wěn)的運(yùn)行優(yōu)勢，創(chuàng)造了在洗衣機(jī)上立起2米高“硬幣塔”的吉尼斯世界紀(jì)錄。

　　除了這3個(gè)研發(fā)中心外，海爾還有德國紐倫堡、墨西哥克雷塔羅、韓國首爾、美國卡姆登、印度班加羅爾、中國上海以及青島7大研發(fā)中心。他們一起給海爾提供的收獲是：每天1.5個(gè)發(fā)明專利，布局2個(gè)國際發(fā)明專利。

　　制造全球化：本土化制造貼合當(dāng)?shù)厣顚?shí)際

　　除了在全球的10大研發(fā)中心外，海爾的全球化布局中還有其他重要的成員，比如24個(gè)工業(yè)園和108座工廠。正是因?yàn)檫@些成員的參與，使得海爾成為中國唯一建立起全球本土化研發(fā)、制造和銷售“三位一體”戰(zhàn)略布局的企業(yè)。不僅深化了全球化內(nèi)涵，更是展現(xiàn)出了極大的“就近”優(yōu)勢。

　　2017年5月，海爾位于俄羅斯的冰箱制造工廠第10萬臺(tái)冰箱下線，并且三門以上冰箱占據(jù)俄羅斯市場超過25%的份額，穩(wěn)居第一;2017年6月，青島海爾以現(xiàn)金方式收購新西蘭PML公司100%股權(quán)。PML公司以家電裝備的智能化、柔性化、定制化制造，成功對(duì)接COSMOPlat平臺(tái)，制造模式將輻射到亞洲、歐洲、美洲和大洋洲等地區(qū)。

　　海爾采取了本土研發(fā)設(shè)計(jì)、本土生產(chǎn)制造、本土銷售的“三位一體”本土化戰(zhàn)略，全球108個(gè)工廠已經(jīng)遍布5大洲：75個(gè)工廠在亞洲，3個(gè)工廠在歐洲，2個(gè)工廠在非洲，27個(gè)工廠在美洲，1個(gè)工廠在澳洲。正是因?yàn)樯钊氘?dāng)?shù)兀N近當(dāng)?shù)匕傩招枨?，海爾才能迅速占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?，在今年上半?75.8億元營業(yè)收入中，海外收入占比達(dá)到45%。

　　市場全球化：以自主品牌拉升全球整體份額

　　海爾在全球有66個(gè)營銷中心，143330個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷往全球160多個(gè)國家和地區(qū)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國白色家電的產(chǎn)量占全球的49.1%，但在海外，家電中的中國品牌只占2.89%。而這其中，海爾品牌獨(dú)占海外中國家電品牌的86.5%，并且其自主品牌占比近100%。也就是說，海外每銷售10臺(tái)中國品牌的白色家電，就有8臺(tái)是海爾的，并且是海爾的自主品牌，而不是貼牌。海爾堅(jiān)守自主品牌發(fā)展路徑，成為真正實(shí)現(xiàn)全球化破局的中國企業(yè)。

　　2017年半年報(bào)顯示，青島海爾海外業(yè)務(wù)收入350.83億元，同比增長150.4%，海外收入占比達(dá)到45%。并且GEA(2016年6月加入海爾)半年實(shí)現(xiàn)收入225億元，凈利潤11.6億元，第一階段整合運(yùn)營目標(biāo)大大超出預(yù)期。這一切都標(biāo)志著，海爾全球化戰(zhàn)略進(jìn)入全新收獲期。

　　如今，海爾在全球都收獲了不錯(cuò)的市場成績。在新西蘭，海爾與斐雪派克創(chuàng)造了新西蘭42%的市場份額占比，穩(wěn)居行業(yè)第一，并且海爾冰箱成當(dāng)?shù)刈畲箅s志“最值得推薦的冰箱”;在日本，AQUA以75%的市場份額位居商用社區(qū)洗市場第一;在泰國，海爾旗下高端產(chǎn)品卡薩帝雙子洗衣機(jī)創(chuàng)下了中國洗衣機(jī)在泰的最高售價(jià);在巴基斯坦，海爾的品牌知名度高達(dá)96%。截至今年5月份，海爾冰箱在巴基斯坦銷額完成率達(dá)145%，其中，500L以上高端產(chǎn)品市場占有率超過40%，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)巴基斯坦市場高端品牌第一地位。

　　用戶全球化：深入滿足用戶多元化需求

　　作為全球白電第一品牌，海爾在海外收獲了口碑和銷量的雙重肯定。世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)正式簽署發(fā)布的2016年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場的10.3%，居全球第一。在全球的每一個(gè)角落，都有海爾用戶的身影。

　　在智利，卡薩帝雙子云裳洗衣機(jī)被當(dāng)做國禮贈(zèng)予智利前總統(tǒng);在美國，海爾冰箱帶來的精準(zhǔn)保鮮高端品質(zhì)體驗(yàn)，征服全球人工智能第一權(quán)威賈斯汀?卡塞爾;在迪拜，卡薩帝細(xì)胞級(jí)養(yǎng)鮮冰箱憑行業(yè)首創(chuàng)細(xì)胞級(jí)養(yǎng)鮮的高端體驗(yàn)征服皇室公主法圖娜;在法國，海爾冰箱的創(chuàng)新設(shè)計(jì)俘虜同樣追求創(chuàng)新的法國珠寶協(xié)會(huì)主席Myrtille Mousson;在澳洲，能洗紙巾的洗衣機(jī)“以柔克剛”征服澳洲知名健身教練Jake。

　　從普通用戶到各界精英，從各界政要到皇室貴族，海爾征服了各階層用戶。目前，海爾產(chǎn)品已銷往海外160多個(gè)國家和地區(qū)，成功進(jìn)入歐、美前十大家電連鎖渠道，平均每分鐘就有125位海外消費(fèi)者成為海爾用戶。

　　從制造到研發(fā)，從產(chǎn)品到用戶，海爾積蓄12年全球化實(shí)力，在IFA舞臺(tái)上展出了一個(gè)全新的世界品牌。