外媒：微信支付寶爭奪移動支付海外霸主

　　據(jù)外媒報道，中國科技巨頭對移動支付市場的激烈爭奪延伸到了海外。

　　該領(lǐng)域最大的競爭對手是螞蟻金融服務(wù)集團(簡稱：螞蟻金服)，該公司是電商巨頭阿里巴巴集團的關(guān)聯(lián)公司，也是支付寶(Alipay)的所有者。通過智能手機上生成的二維碼，支付寶用戶不用現(xiàn)金或刷卡，就可以購買從理發(fā)到住房等各種服務(wù)和商品。支付寶目前正面臨來自競爭對手財付通(Tenpay)的壓力，后者依托于騰訊旗下的熱門聊天軟件微信。

　　支付寶的市場份額正快速流失。根據(jù)研究公司iResearch的數(shù)據(jù)，在2014年年中支付寶占到了中國移動支付市場近80%的份額，但之后份額穩(wěn)步縮小，到今年6月底已降至略高于50%的水平。

　　同期，財付通市場份額從7%上升至40%，這在很大程度上受益于微信增加的新功能，包括與朋友分擔(dān)餐費，申請小額貸款等等。調(diào)查顯示，中國人使用智能手機的時間有三分之一用在了微信上，而且有增無減。

　　眼下螞蟻金服正試圖發(fā)揮其在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，追隨中國消費者走向海外市場。騰訊則緊隨其后。海外市場前景廣闊，不僅有越來越多的中國游客，還有尚待開掘的海外用戶。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融咨詢公司Schulte Research創(chuàng)始人Paul Schulte認(rèn)為，這和上世紀(jì)50年代美國銀行業(yè)追隨企業(yè)客戶走向海外的情形相似;(螞蟻金服和騰訊)追隨的是游客，是電子商務(wù)。

　　2004年誕生的支付寶促成了中國網(wǎng)上支付的首輪爆炸式增長，隨后又帶動了PC端向智能手機端支付的遷移。根據(jù)iResearch的數(shù)據(jù)，目前手機支付占網(wǎng)上支付的比重達到四分之三，2012年僅為4%。

　　支付寶稱，目前其注冊用戶已達到5.2億，許多都是從阿里巴巴電商平臺導(dǎo)流而來，比如淘寶。

　　財付通在2005年首次亮相，2012年接入微信后開始迅猛增長。微信最受歡迎的功能之一是可以在好友之間轉(zhuǎn)發(fā)紅包。

　　微信稱，截至6月底，其每月活躍用戶達到9.63億。騰訊本周表示，財付通處理的交易之所以如此迅速的增長，原因之一是和訂餐初創(chuàng)公司美團點評的合作添加了不少商戶。

　　支付寶和財付通兩年前開始正式向海外擴張，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了每年1.2億赴海外旅游的中國游客。他們與東南亞和歐洲的商家簽署了合作協(xié)議，并尋求投資其他國家的支付系統(tǒng)。

　　如今，兩家公司在國內(nèi)的爭奪戰(zhàn)又被復(fù)制到了國外。

　　孫曉梅(音)是一名生活在韓國的23歲中國留學(xué)生。由于是支付寶黃金會員，她上網(wǎng)購物時可以享受折扣，她還用支付寶支付韓國大學(xué)的學(xué)費。

　　之前孫曉梅很少使用財付通。但隨著微信越來越多的服務(wù)整合進其平臺，一些外國朋友也紛紛下載，于是孫曉梅也開始發(fā)紅包。

　　她說，支付寶是一個能在海外代表中國的優(yōu)秀平臺，但在某些方面，微信可能更方便。

　　螞蟻金服在海外拓展最快。中國消費者現(xiàn)在可以在28個國家使用支付寶，在15個國家使用財付通。

　　今年5月之前，泰國清邁市的HighKr蘭納射擊俱樂部(HighKr Lanna gun range)只對中國游客提供支付寶服務(wù)，部分原因是支付寶已進駐泰國7-11便利店。不過HighKr很快也添加了財付通服務(wù)。

　　HighKr的中國聯(lián)合投資者之一Wang Zidan表示，他們的顧客更喜歡用微信，不過支付寶在泰國更為常見。

　　螞蟻金服稱其最終目標(biāo)是在海外建設(shè)一套支付基礎(chǔ)設(shè)施。

　　螞蟻金服最著名的投資之一是提出以12億美元收購支付公司速匯金(MoneyGram International Inc.， MGI)，目前該交易因監(jiān)管審查遇阻。如果交易能夠完成，螞蟻金服的技術(shù)將應(yīng)用于速匯金的24億銀行和手機賬戶，從而增強螞蟻金服相對于騰訊的競爭力。

　　雖然騰訊也在收購海外企業(yè)股份，但該公司更熱衷于復(fù)制國內(nèi)的戰(zhàn)略。騰訊控股最得意的武器是紅包。2014年發(fā)布當(dāng)年，紅包幫助騰訊控股獲得1億名微信用戶。騰訊控股沒有回應(yīng)置評請求。

　　去年紅包成為騰訊控股吸引香港和南非用戶的重要策略。6月份，騰訊控股支持的印度平臺Hike Messenger推出藍包功能，靈感就來自于微信。

　　眼下的考驗是，這些策略能否幫助支付寶或騰訊在中國市場之外吸引外國用戶。中國市場的一些特質(zhì)抑制了信用卡等第三方支付服務(wù)供應(yīng)商的競爭，外國競爭對手被也被擋在了中國互聯(lián)網(wǎng)之外。