公有云難當(dāng)大任,私有云穩(wěn)步擴(kuò)張
在這個(gè)日新月異的數(shù)字化時(shí)代,并不缺少激情和激進(jìn),反而是腳踏實(shí)地更難能可貴。中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司首席數(shù)字官楊曉靈在最近舉行的一次云計(jì)算大會(huì)上表示:“對(duì)于保險(xiǎn)這樣的傳統(tǒng)企業(yè),當(dāng)前還是做私有云比較實(shí)際。我們需要廠商提供相關(guān)的技術(shù)和解決方案,并且能夠保證云的安全。”
進(jìn)入云計(jì)算“下半場(chǎng)”,上云的主力軍已經(jīng)從中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司變成了傳統(tǒng)大中型企業(yè)。雖然讓中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司率先受益的公有云仍舊話(huà)題不斷,但是混合云、私有云的風(fēng)頭也越來(lái)越勁。
私有云還是公有云?你會(huì)遇到這樣兩難的選擇嗎?導(dǎo)致這種結(jié)果的原因是,人們一開(kāi)始就將私有云和公有云對(duì)立起來(lái),其實(shí)兩者之間不是非此即彼的關(guān)系,關(guān)鍵看用戶(hù)當(dāng)前處于什么樣的應(yīng)用階段,企業(yè)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)如何,未來(lái)想走什么樣的發(fā)展道路……每家大中型企業(yè)都希望通過(guò)信息技術(shù)的部署,提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本,提升企業(yè)獲利和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力。這才是企業(yè)上云的真正動(dòng)力所在,也是選擇上云模式的一個(gè)根本考量因素。
《中國(guó)私有云發(fā)展調(diào)查報(bào)告(2017年)》顯示:2016年中國(guó)私有云市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到344.8億元,相比2015年增長(zhǎng)25.1%; 預(yù)計(jì)2017-2020年,中國(guó)私有云市場(chǎng)仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到762.4億元;在已經(jīng)采用私有云的企業(yè)中,58.3%的企業(yè)計(jì)劃未來(lái)加大對(duì)私有云的投入力度,近20%的企業(yè)表示,對(duì)私有云的投入增長(zhǎng)在50%以上。
私有云往往是許多傳統(tǒng)大中型企業(yè)上云的“第一步”。對(duì)私有云的發(fā)展,華云集團(tuán)副董事長(zhǎng)、首席技術(shù)官鄭軍也表達(dá)了他的觀念:“雖然未來(lái)公有云是大勢(shì)所趨,但最近幾年,私有云正在中國(guó)蓬勃發(fā)展。中國(guó)擁有全球最大的私有云市場(chǎng)。私有云將進(jìn)入部署的黃金期。”
為什么會(huì)是私有云?
Gartner針對(duì)中國(guó)用戶(hù)的一項(xiàng)調(diào)研顯示:40%的受訪(fǎng)企業(yè)表示,其80%的應(yīng)用會(huì)放在私有云上;另有16%的受訪(fǎng)者表示,其60%的應(yīng)用將放在私有云上。上述數(shù)據(jù)表明,中國(guó)企業(yè)用戶(hù)更信賴(lài)私有云。
雖然Gartner預(yù)測(cè),2020年中國(guó)公有云市場(chǎng)的IT支出將是2014年的4倍,是全球平均增幅的2倍。中國(guó)公有云市場(chǎng)發(fā)展速度雖快,但是中國(guó)用戶(hù)出于對(duì)安全的擔(dān)憂(yōu),在公有云的使用上與國(guó)外相比比較保守,而私有云的應(yīng)用會(huì)更加廣泛。
Gartner研究總監(jiān)曾劭清曾向記者表示:“我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)外雖然有80%的用戶(hù)宣稱(chēng)部署了私有云,但實(shí)際只有不到10%的用戶(hù)真正實(shí)現(xiàn)了私有云,而大部分只是實(shí)現(xiàn)了虛擬化和自動(dòng)化。在中國(guó),私有云的成功部署比例可能更低。”
因?yàn)閲?guó)情不同,中國(guó)企業(yè)更希望采用自主、安全、可控的云計(jì)算產(chǎn)品,也希望廠商能夠?yàn)槠涠ㄖ圃啤?/p>
中國(guó)企業(yè)正處于云化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。現(xiàn)階段,很多用戶(hù)只是完成了虛擬化,這只能算是云計(jì)算的起始階段,而真正的云計(jì)算需要的是自上而下的全棧服務(wù),其內(nèi)涵和外延都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了虛擬化、IaaS。云計(jì)算有可能顛覆整個(gè)企業(yè)級(jí)IT設(shè)施和服務(wù)。
傳統(tǒng)大中型企業(yè)通常已經(jīng)擁有較完備的IT基礎(chǔ)設(shè)施,雖然云化的方向確定無(wú)疑,但無(wú)論是出于數(shù)據(jù)安全的考慮,還是保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的需求,企業(yè)用戶(hù)都不可能完全拋棄原有的IT基礎(chǔ)設(shè)施,云化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,從虛擬化到私有云,再到混合云乃至公有云。
像政府、金融、大型企業(yè)等客戶(hù),雖然可能會(huì)把面向公眾服務(wù)的門(mén)戶(hù)或非關(guān)鍵應(yīng)用放到公有云上,但是真正核心的業(yè)務(wù),還是會(huì)放在私有云中。私有云可以更好地滿(mǎn)足企業(yè)用戶(hù)對(duì)特定應(yīng)用場(chǎng)景的需求,具有更高的訪(fǎng)問(wèn)效率,而且不必?fù)?dān)心像公有云那樣因挖掘機(jī)挖斷電纜而導(dǎo)致停服的情況發(fā)生。
正是看到中國(guó)企業(yè)用戶(hù)對(duì)私有云的強(qiáng)烈渴望,許多從公有云起家的云服務(wù)商也紛紛祭出“回馬槍”,在私有云領(lǐng)域大展身手。比如,一向奉行公有云的AWS,在中國(guó)積極尋找合作伙伴,落地混合云。從公有云起家的青云也為銀行等傳統(tǒng)企業(yè)客戶(hù)成功落地了私有云。
同樣從公有云切入云市場(chǎng)的華云集團(tuán)以擁有“全云能力”而著稱(chēng),其產(chǎn)品覆蓋公有云、私有云、混合云、大數(shù)據(jù)和IDC轉(zhuǎn)云,IaaS、PaaS、SaaS通吃,僅在過(guò)去一年中,就幫助無(wú)錫地鐵、中國(guó)電建、安徽福彩、中國(guó)聲谷、中科大等十幾家大型企業(yè)完成了私有云和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的搭建和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
企業(yè)需要一個(gè)云同盟軍
萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。傳統(tǒng)大中型企業(yè)上云還需要一個(gè)領(lǐng)路人。在云計(jì)算方面,大家都屬于摸著石頭過(guò)河,邊實(shí)踐邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)用戶(hù)在建設(shè)私有云的過(guò)程中,應(yīng)該選擇一個(gè)戰(zhàn)略同盟——與用戶(hù)具有相同的戰(zhàn)略眼光,在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中協(xié)同一致,不僅可以提供私有云的產(chǎn)品和解決方案,最好還能提供頂級(jí)設(shè)計(jì)、顧問(wèn)咨詢(xún)甚至運(yùn)維服務(wù),是一個(gè)值得信賴(lài)的合作伙伴。
誰(shuí)能堪當(dāng)大任?能夠提供私有云構(gòu)建服務(wù)的主要有以下幾類(lèi)廠商。
第一,傳統(tǒng)的軟硬件設(shè)備提供商,以HPE、IBM、戴爾、華為、新華三等為代表。它們可以提供構(gòu)建私有云所需的計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,以及相關(guān)的軟件等。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,還可以充分發(fā)揮ISV、系統(tǒng)集成商的項(xiàng)目集成能力。為適應(yīng)云時(shí)代的要求,這類(lèi)廠商也在積極地從單純的產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為云基礎(chǔ)架構(gòu)全面解決方案提供商。
第二,一些專(zhuān)注于云計(jì)算的初創(chuàng)企業(yè),比較典型的是國(guó)內(nèi)的OpenStack廠商,比如EasyStack、云途騰、海云捷迅、九州云等。OpenStack已經(jīng)是事實(shí)上的私有云的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)。這些廠商可以基于OpenStack提供一個(gè)完整的私有云平臺(tái)。它們的優(yōu)勢(shì)在于,因云計(jì)算而生,更了解用戶(hù)的云計(jì)算需求,提供的云解決方案是開(kāi)源、開(kāi)放的,符合市場(chǎng)潮流。
第三,就是以華云、青云、UCloud等為代表的云服務(wù)商。它們擁有遍布全國(guó)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,多年服務(wù)企業(yè)級(jí)用戶(hù)的云服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以將公有云、私有云、混合云,以及IaaS、PaaS的綜合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。舉例來(lái)說(shuō),為了更好地滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)私有云平臺(tái)的需求,華云從其公有云產(chǎn)品中抽取出相應(yīng)的功能,形成了簡(jiǎn)單、易用、可靠的私有云產(chǎn)品,并且具有提供定制化云方案及服務(wù)的能力。
這里想以華云為例,說(shuō)一說(shuō)什么樣的云服務(wù)商才能成為用戶(hù)首選的私有云合作伙伴。首先,“全云能力”,可以滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)私有云、公有云、混合的全面需求;其次,“公私一家”,華云將多年沉淀的公有云產(chǎn)品、運(yùn)維和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)抽象出來(lái),打造出標(biāo)準(zhǔn)化、組件化、定制化的私有云產(chǎn)品,已助力許多行業(yè)的企業(yè)用戶(hù)成功轉(zhuǎn)向云;再次,“自主、可控”,華云通過(guò)了可信云認(rèn)證,提供企業(yè)級(jí)的安全和保護(hù)功能;最后,“底子雄厚”,華云7年融資超過(guò)25億元,其中大量資金用于產(chǎn)品研發(fā)、自身的云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高素質(zhì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)等,目前擁有4個(gè)研發(fā)中心。
令人印象最深刻的是,華云CloudUltra™私有云平臺(tái)呈現(xiàn)了“全云能力”,實(shí)現(xiàn)了IaaS與PaaS的融合和統(tǒng)一,同時(shí)提供網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算三大資源的整合和自動(dòng)化處理能力。在鄭軍看來(lái),可靠性是私有云的靈魂所在。目前,華云的私有云產(chǎn)品已經(jīng)在軍工、國(guó)防、軌道交通、金融、航空等重負(fù)載的環(huán)境中得到了成功應(yīng)用。
企業(yè)上云并不是難事
私有云的建設(shè)應(yīng)以用戶(hù)業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),其設(shè)計(jì)理念應(yīng)該是自上而下的,以服務(wù)為驅(qū)動(dòng),為用戶(hù)實(shí)現(xiàn)云的定制化。
近日,華云與Gartner聯(lián)合推出的中國(guó)首個(gè)私有云指南中文版上線(xiàn)。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施提供方不同和云平臺(tái)是否由提供商管理,Gartner將私有云的形態(tài)歸納為四種:外包私有云、托管私有云、本地自建私有云和托管基礎(chǔ)設(shè)施云化。
那么,在何種應(yīng)用場(chǎng)景中,私有云才是最佳選擇呢?Gartner給出了如下答案:如果私有云比公共云服務(wù)成本更低,則使用私有云服務(wù);如果為滿(mǎn)足合規(guī)、應(yīng)用程序的要求,風(fēng)險(xiǎn)容忍度較低,則使用私有云服務(wù);如果應(yīng)用程序要求較高的敏捷性和發(fā)布頻率,則使用私有云服務(wù);如果對(duì)應(yīng)用性能和SLA的要求較高,則使用私有云服務(wù);如果IT系統(tǒng)是核心業(yè)務(wù),建議使用私有云。
舉例來(lái)說(shuō),華云幫助無(wú)錫地鐵詳細(xì)梳理了原有IT架構(gòu)存在的問(wèn)題,為無(wú)錫地鐵定制了一套軌道交通云解決方案,不但保證了無(wú)錫地鐵多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景的安全性和連續(xù)性,而且創(chuàng)新地性將大數(shù)據(jù)解決方案與私有云平臺(tái)結(jié)合起來(lái),為無(wú)錫地鐵業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)部門(mén)的大數(shù)據(jù)分析挖掘奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
Gartner也將無(wú)錫地鐵私有云項(xiàng)目當(dāng)成一個(gè)行業(yè)典范,認(rèn)為無(wú)錫地鐵私有云建成后,出色地完成了數(shù)據(jù)中心資源池化,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度管理,可確保對(duì)無(wú)錫地鐵業(yè)務(wù)7×24小時(shí)不間斷支持。
從大量企業(yè)用戶(hù)的私有云建設(shè)實(shí)踐可以總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn):建設(shè)私有云時(shí)要做好周密規(guī)劃,先進(jìn)行內(nèi)部能力評(píng)估、供應(yīng)商選型和服務(wù)建模,然后才能進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段,按照既定的計(jì)劃步驟、實(shí)施遷移方案和服務(wù)管理模式,按部就班地構(gòu)建私有云。只要嚴(yán)格遵守這些步驟,企業(yè)上云就不再是一件難事。