場景化的移動支付是促進推進新零售的加速器？

　　5年前基于線下場景化的商業(yè)模式開始發(fā)酵，當時因為支付環(huán)節(jié)不成熟，到底其能否加速線下實體企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型其實還是不確定的，一直處在探索之中的就是如何快速、安全的進行交易支付。不是說技術(shù)上難以實現(xiàn)，而是當時的環(huán)境使然，在支付這個閉環(huán)點上難以進行社會化的推廣，甚至都難以得到廣泛的認可。而今隨著微信支付、支付寶連續(xù)的春節(jié)轟炸，行業(yè)企業(yè)的競爭加劇了社會認可度的提升，行業(yè)化發(fā)展也隨之迎來了加速度時代，再到如今無人店鋪的快速推進，使得第三方支付也迅速火爆起來，相比三年前在用戶的數(shù)量、使用頻率以及消費習慣上發(fā)生了翻天覆地的變化，人們出門只需要帶一部手機就可以了。

　　早晨起早去逛早市，在路邊攤中有很大一部分攤位擺設的產(chǎn)品是大爺大媽們自種的蔬菜，無一例外的是在邊上都擺著一個收款的二維碼，你要是給他們現(xiàn)金找零，他們會直接告訴你沒有零錢，請直接掃碼支付?？梢?，移動支付在如今的社會化場景中滲透到了何種地步。

　　據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年第三方支付平臺交易規(guī)模達到了80萬億元，同比增長率在300%，預計在在2017年會達到百萬億的規(guī)模。而全球知名益普索(Ipsos)的一次民調(diào)顯示，中國手機支付普及率達到77%，遙遙領先于美國的48%、日本27%等國家。這也說明，國內(nèi)的移動支付市場在未來的上游市場中依然有很多的機會，支付能力代表的是消費能力，只是這一部分的現(xiàn)金流會被哪個平臺截取就會成為他的商業(yè)化價值。

　　移動支付的場景化，加速了線下電商、LBS營銷推廣、實時消費的可延伸性，從線上到線下的轉(zhuǎn)型、融合，其在市場規(guī)模和用戶滲透率上完全具備了可升級的基礎條件。

　　移動支付市場競爭愈加激烈

　　隨著移動支付市場的進一步深化，行業(yè)企業(yè)之間的競爭越來越激烈，有支付寶、微信支付等行業(yè)巨頭，有新入局的銀聯(lián)、ApplePay，還有一些硬件廠商、銀行類上下游的相關行業(yè)者。據(jù)市場報價，一張移動支付的牌照已經(jīng)被炒到了10億元左右，可見其火爆。

　　而支付是不能單獨作為一個產(chǎn)品來運作的，他需要配合有大流量、多場景進行操作，這是微信、支付寶們的運作手段，或者是作為電商平臺的交易接口，或者是用來刷卡、繳費，或者是通過NFC用來開鎖支付、ATM取款，正是移動支付的快速發(fā)展加速了行業(yè)在技術(shù)和硬件上的革新，使得基于NFC的場景支付成為一個強力的支撐點，加速了支付行業(yè)在更多場景下的發(fā)展。

　　從現(xiàn)金社會到無現(xiàn)金社會，銀行卡消費到信用消費，支付形式的改變極大程度上改變了人們的消費習慣。據(jù)有關媒體報道基于面部識別的支付技術(shù)正在推進中，也就是說需要消費的時候你只要把臉掃面一下就可以了，甚至都不需要使用手機進行各種復雜的操作，屆時消費會變得更加沖動，現(xiàn)金流通速度會被加快，逐漸呈現(xiàn)規(guī)?；厔荩铀佻F(xiàn)金流通則意味著會加速生產(chǎn)、消費，是可以提升社會生產(chǎn)力、變革人們未來生活的。

　　場景化加速移動支付升級

　　像是雙方特意達成的默契，阿里和京東在今年同時加速推進無人便利店，此外繽果盒子等其他入局者也搭乘了這波紅利，大火了一把。

　　其實無人便利店最大的難點是控制產(chǎn)品品類，要根據(jù)消費數(shù)據(jù)及時做出調(diào)整，不同的點位賣出的商品是不同的，用戶喜好、時間點以及距離上的變化都會影響一個人的購物。而支付環(huán)節(jié)的體驗在其中起到一個畫龍點睛的作用，不能過于復雜，不能有誤導，還要有極高的準確度。

　　此外，支付的安全性和便捷性也成為其著重優(yōu)化的點，這對于功能開發(fā)技術(shù)和硬件提出了苛刻的要求。一個是數(shù)據(jù)庫的安全性，一個是使用者的安全性操作，一個是硬件系統(tǒng)的高級別防護。而共享單車NFC支付開鎖的出現(xiàn)，在很大程度上解決了硬件升級應用的問題。其不需要網(wǎng)絡支付環(huán)境，硬件直接進行數(shù)據(jù)存儲計算，沒有密碼識別很難進行操作，提升了其使用安全性。

　　而在酒店、醫(yī)院、娛樂等高消費的場景下，對于移動支付的規(guī)?；枨笠舱谏?，手機掛號、繳費、看檢查結(jié)果等不僅省去了排隊的苦惱，還能快速得到你想要的結(jié)果。支付系統(tǒng)的可拓展性、兼容性都是其能否快速打開市場的保障。無論是微信支付、支付寶們將各個場景直接接入平臺，還是垂直行業(yè)企業(yè)平臺直接自建場景，線下場景的消費升級都已經(jīng)在無形中勾起你的好奇心，培養(yǎng)你的消費習慣，消費你的消費。

　　支付寶、微信支付必有一戰(zhàn)，誰的場景多，誰的勝算就越大

　　目前的國內(nèi)移動支付市場，支付寶的市場份額在51%左右，而財付通則即將突破40%，隨著網(wǎng)聯(lián)的介入，微信推出零錢通以應對，對比余額寶。支付寶和微信支付也越來越像，而同質(zhì)化則會導致更加激烈的競爭。

　　支付平臺的價值體現(xiàn)在現(xiàn)金流通率以及平臺的整體存額的量，也就是說用戶越多，存的錢越多，消費率越高，平臺的價值就越高。支付寶后面是整個阿里電商平臺的支撐，而微信支付背后是強大的社交通訊平臺的支撐，一個看中的是大額存款和電商交易額，一個是看中的是平臺零錢使用率，但無一例外的是都需要消費場景的支撐。

　　所以，支付寶和微信支付都在爭奪支付場景的入口，為各種場景提供支付接口，日常消費、航旅出行等。誰能更好的融入到各種消費場景中去，誰就能得到這個場景所包含的所有商業(yè)化價值，勝負也在其中體現(xiàn)。

　　筆者認為移動支付帶動線下消費升級是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個新階段，也是發(fā)力新零售的必備條件。無人便利店的快速推進加速了移動支付的場景化進程，基于NFC、智能POS終端的支付會使得產(chǎn)品交易各方之間衍生出更多地交互場景，移動支付市場的真正決戰(zhàn)才剛開始。