澳洲干衣機(jī)市場被7大品牌瓜分 海爾孤軍奮戰(zhàn)衛(wèi)冕冠軍

　　歐美消費(fèi)者使用干衣機(jī)由來已久。美國洗衣機(jī)與干衣機(jī)配比達(dá)到了1:0.9，歐洲為1:0.6，市場已經(jīng)十分成熟，品牌格局基本成型。面對這樣的市場環(huán)境，海爾干衣機(jī)仍然在海外市場成功站穩(wěn)腳跟。相比于其他品牌貼牌出口，海爾干衣機(jī)堅(jiān)持海外創(chuàng)牌，用全球化品牌俘獲當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。

　　在澳洲市場的澳大利亞和新西蘭兩個國家，海爾干衣機(jī)是唯一的中國品牌，但也是份額第一的品牌。據(jù)GFK統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，澳大利亞干衣機(jī)市場有7大主流品牌，占據(jù)當(dāng)?shù)鼐懦墒袌龇蓊~。其中海爾集團(tuán)干衣機(jī)的市場份額達(dá)到了32%，成功衛(wèi)冕冠軍。其主推的冷凝式干衣機(jī)份額達(dá)到了32%，是第二名份額的近2倍。

　　在新西蘭，海爾干衣機(jī)同樣交出了不錯的成績單。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年7月份，海爾干衣機(jī)在新西蘭市場占比達(dá)到50.4%，比1月份增長了7個百分點(diǎn)，占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅陌氡诮健?/p>

　　能夠順利進(jìn)入澳洲干衣機(jī)市場，并成為領(lǐng)軍品牌，與海爾“三位一體”的全球化戰(zhàn)略密不可分。通過研究當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣，海爾發(fā)現(xiàn)新西蘭消費(fèi)者購買干衣機(jī)非?？粗匦詢r(jià)比、能耗、外觀。根據(jù)這一需求，海爾主推直排式干衣機(jī)，涵蓋4KG、5KG和6KG各個容量段，節(jié)能達(dá)到二星能耗，其操作流也進(jìn)行從左到右的重新設(shè)計(jì)，更加符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者使用習(xí)慣。在澳洲，海爾則主推冷凝式干衣機(jī)，具有正反轉(zhuǎn)防纏繞技術(shù)，均勻烘干，不纏繞不褶皺，與洗衣機(jī)進(jìn)行組合銷售，為當(dāng)?shù)赜脩籼峁I(yè)的洗護(hù)體驗(yàn)。

　　在國內(nèi)市場，海爾干衣機(jī)同樣以專業(yè)著稱。盡管國內(nèi)干衣機(jī)市場剛剛起步，但隨著消費(fèi)升級，呈現(xiàn)出了高端化的發(fā)展趨勢。海爾從用戶需求出發(fā)，推出了專門呵護(hù)嬰幼兒童衣物的SUNNY迷你干衣機(jī)、呵護(hù)高端衣物的熱泵冷凝式干衣機(jī)等系列產(chǎn)品，深受用戶認(rèn)可。其中海爾熱泵干衣機(jī)可實(shí)現(xiàn)30分鐘快速烘干，打破行業(yè)最快紀(jì)錄，為用戶提供即洗即穿的便捷干衣體驗(yàn)。

　　海爾探索“人單合一”模式12年來，始終聚焦用戶需求，用自下而上的創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)滿足全球消費(fèi)者的洗護(hù)需求，創(chuàng)造終身價(jià)值。在干衣機(jī)領(lǐng)域，海爾把打造切實(shí)滿足用戶需求的專業(yè)干衣機(jī)產(chǎn)品作為首要任務(wù)，最想用戶為其貼上專業(yè)的標(biāo)簽。同時專家表示，“人單合一”模式正在成為下一個社會模式，勢必將為各類企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型帶來“教科書”式的借鑒意義。