AWS和Azure成了云寡頭，但不該一家獨(dú)大

　　企業(yè)必須在生態(tài)系統(tǒng)跟前關(guān)注需求，確保他們不會(huì)屈從于一家云提供商。

　　隨著AWS Re：Invent大會(huì)的閉幕，一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是我們擁有AWS生態(tài)系統(tǒng)和Azure生態(tài)系統(tǒng)。盡管市場(chǎng)上還有其它一些參與者，如谷歌和IBM，但迄今為止，大部分投資和興趣都集中在Amazon Web Services和Microsoft Azure公共云上。

　　即使是大型的企業(yè)級(jí)技術(shù)提供商也意識(shí)到，他們必須專(zhuān)注于提供與AWS和/或Azure互補(bǔ)的技術(shù)。他們不能光靠一己之力進(jìn)入云市場(chǎng)，所以他們必須與核心提供商聯(lián)合起來(lái)。

　　因此，有些企業(yè)擔(dān)心兩家云提供商掌握了太多的控制權(quán)。還有更糟的情況呢：可能一家獨(dú)大。

　　我認(rèn)為具有兩個(gè)主要生態(tài)系統(tǒng)外加幾個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng)的云技術(shù)空間才是一個(gè)健康的空間，但是企業(yè)應(yīng)該小心，不要顧此失彼。事實(shí)上，多重云的世界來(lái)臨了，所以企業(yè)將(或應(yīng)該)至少有兩個(gè)主要的公有云，以及一些專(zhuān)門(mén)的云，如SaaS云(如Workday或Salesforce)或地理上集中的公共云提供商(如阿里巴巴)。

　　我也同樣關(guān)心權(quán)力過(guò)度集中的問(wèn)題。我擔(dān)心的是，有太多的企業(yè)會(huì)在把賭注都押在一個(gè)云上，從而形成了單一的云生態(tài)系統(tǒng)。這要么導(dǎo)致壟斷的生態(tài)系統(tǒng)，要么導(dǎo)致獨(dú)立的、互不兼容的生態(tài)系統(tǒng)。無(wú)論哪種方式，這意味著任何特定的企業(yè)和供應(yīng)商組合都被鎖定到一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　所以，現(xiàn)在企業(yè)更需要花時(shí)間去了解業(yè)務(wù)和技術(shù)要求，只有在這之后才能選擇最好的供應(yīng)商——注意是復(fù)數(shù)。

　　在我自己的工作中，當(dāng)我規(guī)劃復(fù)雜的云架構(gòu)時(shí)，我一開(kāi)始就忽略生態(tài)系統(tǒng)。相反，我把重點(diǎn)放在一般意義上的技術(shù)和核心需求上，然后才是構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)——或者兩者兼而有之。

　　大多數(shù)企業(yè)則反其道而行之，先專(zhuān)注于生態(tài)系統(tǒng)，結(jié)果得到了錯(cuò)誤的解決方案。這些企業(yè)使我們走上了被某一個(gè)特定供應(yīng)商套牢的道路。